Efektywna kultura organizacyjna

Badaj. Projektuj. Transformuj.

Stwórz kulturę organizacyjną, która sprawia, że pracownicy są zaangażowani, a rezultaty lepsze. 
Qmatch to framework do badania, projektowania i transformacji kultury organizacyjnej w firmie oraz zespole. Pozwala ująć ilościowo kulturę organizacyjną,  zaplanować i wdrożyć konkretne nawyki do jej zmiany.

Pobierz raport Culture.buzz 2020

7R
bluerank
instytut solidarności i męstwa im. witolda pileckiego
Background-2
lifetube logo
talentmedia logo
PAYPO
BOBO COWORKING

Korzyści dla organizacji

  • Większa efektywność codziennej pracy
  • Dowiedz się jaka kultura organizacyjna w firmie czy zespole sprzyja osiąganiu celów strategicznych i operacyjnych. 
  • Zwiększ efektywność dzięki lepszemu dopasowaniu kultury do działań biznesowych. 
  • Doprowadź do adekwatnego zestrojenie kultury, strategii oraz ludzi.
  • Rozwiązanie najczęstszych problemów w firmie
  • Likwidowanie barier we współpracy i komunikacji. 
  • Zapobieganie rotacji pracowników i spadkowi nastrojów. 
  • Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych i zespołowych.
  • Wzrost zaangażowania pracowników
  • Zbuduj wśród pracowników szerokie rozumienie kultury organizacyjne. 
  • Włącz do zmiany pracowników uzyskując od pierwszego dnia wzrost zaangażowania. 
  • Wprowadzaj rozwiązania, które zwiększają satysfakcję z pracy.

16 wymiarowy Model Kultury Organizacyjnej Qmatch

Kultura organizacyjna to nie hasła, tylko praktyczne nawyki

Wartości to kluczowe drogowskazy w organizacji, ale są zbyt ogólne. W Qmatch wiemy, że prawdziwa transformacja jest możliwa tylko i wyłącznie dzięki zmienia myślenia i działania. Wprowadzając do Twojej firmy praktyczne nawyki, sprawiamy, że wszystko zaczyna działać tak jak powinno. 

Nawyki działają na 3 poziomach:

  • Kluczowe nawyki organizacji
  • Kluczowe nawyki liderów
  • Kluczowe nawyki pracowników

Culture is not a set of beliefs, it's a set of actions

Ben Horowitz – przedsiębiorca i współzałożyciel firmy venture capital  Andreessen Horowitz

Dowiesz się w nim:

  • czym jest kultura organizacyjna i jak ją definiować 
  • jakimi modelami można opisać kulturę organizacyjną
  • jak mierzyć kulturę organizacyjną
  • jakie są kluczowe elementy dobrze zaplanowanej kultury organizacyjnej 
 

Culture Transformation Framework

Culture Transformation Framework to kompleksowy system do zmiany kultury organizacyjnej. Dzięki jasno zdefiniowanym kamieniom milowym i sprawdzonym metodom pracy pozwala w pełni kontrolować przebieg projektu. 

Trzy kluczowe etapy zmiany to:

W tym etapie działania określa się które Orientacje Kultury powinny być bardziej obecne w kulturze, a które mniej. W proces ten często angażuje się szerokie grono pracowników organizując warsztaty na których omawiane są wyniki i wypracowywany jest nowy kierunek działania.

 

Klienci o nas

Badanie Qmatch oraz warsztaty dla naszego ponad osiemdziesięciosobowego zespołu to była dobra inwestycja. Poznaliśmy jaką mamy kulturę, wyciągnęliśmy konkretne wnioski i stworzyliśmy plany działania. Bardzo ważna była dla nas część warsztatowa, dzięki której mamy zespół który lepiej się zna i poczucie, że to jak będziemy transformować naszą kulturę jest wynikiem wspólnej pracy.
Krystian Botko
CEO LifeTube & TalentMedia
Badanie Qmatch dało nam jasny obraz naszej kultury organizacyjnej zarówno na poziomie całej firmy jak i zespołów. Uchwyciliśmy ciekawe i inspirujące różnice. Dowiedzieliśmy się też jaka jest oczekiwana kultura organizacyjna. Na tej podstawie zaplanowaliśmy serię działań, które będą kształtować kulturę organizacyjną w pożądanym kierunku. Qmatch to narzędzie dające głęboki wgląd w kulturę organizacyjną i pozwalające budować większą synergię między kulturą a strategią, a współpraca z zespołem przebiegła sprawnie i profesjonalnie.
Maciej Gałecki
CEO Bluerank
Qmatch wytłumaczył nam jak działa nasza firma. Czytelny obraz kultury organizacyjnej pozwolił nam na podjęcie zdecydowanych działań ukierunkowanych na zwiększenie zadowolenia zespołu z pracy w KISS. Zespół Qmatch opracowujący badanie posiadał kluczową dla mnie umiejętność - zrozumienie oczekiwań jakie nasza firma pokładała w realizacji badania. Uważam, że Qmatch to bardzo dobre narzędzie dla wszystkich, którzy już zrozumieli, że kultura pracy jest cenniejsza od dowolnych procedur.
Mateusz Zguda
CEO KISS Digital

Umów się na prezentację

Umów się na rozmowę i prezentację frameworku Qmatch , podczas którego dowiesz się więcej o:

  • Jak zmieniać kulturę organizacyjną

  • Jaki efektów można się spodziewać

  • Co możemy dla ciebie zrobić

Wybierz odpowiadający Ci termin w kalendarzu i zarezerwuj 30 minutową rozmowę.

Baza wiedzy

Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu: jak ją osiągać? Trzy kroki

Zaufanie silnie wpływa na motywację pracowników. Jak budować zaufanie, żeby przestało być jedynie hasłem, a stało się częścią kultury organizacyjnej?  Wyobraźmy sobie, że zaproponowano nam pracę w firmie, w której pracownikom zapewnia się mnóstwo ciekawych bonusów takich jak pakiet sportowy, ekstra wakacje czy miejsce parkingowe. Zakres obowiązków i wyzwania też...

Czytaj więcej

Culture fit to nie mit. Kultura organizacyjna w procesach rekrutacyjnych

Jeśli chcemy rekrutować świadomie i skutecznie, musimy docenić aspekt kultury organizacyjnej. Nieudana rekrutacja to koszt 91 896 złotych, tymczasem dopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej w firmie zmniejsza rotację o 32%. Jak więc diagnozować dopasowanie kulturowe, czyli popularny culture fit tak, żeby nasze wybory rzeczywiście służyły firmie? Przy rekrutowaniu pracowników często...

Czytaj więcej

Zespół

tomasz pietrzak

Tomasz Pietrzak

Posiada szerokie doświadczenie w dziedzinie zarządzania projektami i budowania zespołów. Pracował w
NN TFI (dawniej ING TFI), gdzie wprowadzał zwinne metodyki pracy oraz zarządzał zespołem Digital. Ma doświadczenie we wdrażaniu zmian organizacyjnych w firmach z sektora finansowego. 
Ekspert budowania procesów organizacyjnych.

Tomasz Nalewajk

Psycholog organizacji i psychoterapeuta. Ekspert w zakresie diagnozy organizacji w obszarach miękkich. Trener, moderator i facylitator, który ma na koncie ponad 500 godzin warsztatów.
15 lat doświadczenia w biznesie na stanowiskach kierowniczych. Pracował dla takich marek jak BP Polska, CD Projekt, PAYBACK, Real Hypermarkets, BZ WBK.

dr Michał Białek

Adiunkt Katedra Psychologii Ekonomicznej Akademii im. Leona Koźmińskiego. W trakcie habilitacji. Ekspert metodologii badań społecznych. Odbywał staże naukowe w Anglii, Niemczech, Kanadzie. Prowadził projekty badawcze m.in. dla Polkomtel, Dom Development.
Ekspert do spraw merytorycznych oraz metodologii badawczej.

Chcesz wiedzieć więcej?


Wyrażam zgodę na wysłanie moich danych w celu przetworzenia zapytania. Akceptuję fakt, iż podanie danych jest dobrowolne, oraz że przysługuje mi prawo do dostępu do swoich danych, możliwości ich poprawienia, żądania zaprzestania ich przetwarzania. Twoje dane przetwarzane będą przez Qmatch, ul. Padewska 23/7, 00-777 Warszawa), która będzie przetwarzać Twoje dane wyłącznie w celu przeprocesowania Twojego zapytania i odpowiedzi na wszystkie nurtujące Cię pytania dotyczące naszej działalności.

Qmatch
Model naukowy i Badanie Kultury Organizacyjnej
 
Padewska 23
00-777
Warszawa, Polska