Innowacyjność w organizacji ma kilka składowych, które muszą działać w synergii, aby faktycznie zwiększyć kreatywność i wytwarzać nowe pomysły. Po pierwsze jest to odpowiednia postawa w organizacji, w której ważną rolę grają zaufanie i zgoda na popełnianie błędów. Po drugie innowacyjność musi być objęte odpowiednimi procesami w organizacji. Po trzecie innowacyjność to także konkretna umiejętność, która dotyczy zarówno kreatywności jednostek jak i umiejętności przechodzenia przez proces, którego celem jest wypracowanie innowacyjności czy to produktowej czy usługowej. Pracując nad rozwojem innowacyjności warto pamiętać o tym, aby była ona umieszczona w szerszym kontekście strategii organizacji.