Tomasz Nalewajk

Ekspert w zwiększaniu efektywności strategii i zespołów. Specjalizuję się w budowaniu motywacji w zespołe, poprzez odpowiednie miks twardych zachęt zawartych w systemach motywacyjnych oraz rozwijania kompetencji komunikacyjnych i organizacyjnych. Wierzę, że skuteczny zespół może działać tylko w zdrowej, rentownej organizacji dlatego wspieram C-level w budowaniu skutecznych strategii zgodnych z ich osobistymi ambicjami. Jestem psychologiem z doświadczenia i zamiłowania, a jednocześnie świetnie spełniam się tworząc formuły w excelu . Pracowałem w korporacjach w Polsce i za granicą, m.in. budując program lojalnościowy w Meksyku i rozwijając ogólnoświatową plaformę gamingową CD Projekt. Caly czas potrzebuję nowych wyzwań, dlatego szybko rozpocząłem rozwijanie własnego biznesu.  Poza godzinami piszę, tworzę muzykę i prowadzę praktykę psychoterapeutyczną. 

Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego?

Artykuł / By

System prowizyjny to kluczowy czynnik motywujący w działach sprzedaży. Jak stworzyć skuteczny system prowizyjny, który będzie satysfakcjonujący dla pracowników i nie wpłynie negatywnie na przychody firmy? Dowiedz się, jak zaprojektować najważniejsze składniki systemu prowizyjnego. System prowizyjny w dziale sprzedaży Wynagrodzenie prowizyjne opiera się głównie na wynikach sprzedaży. Z uwagi na swoją specyfikę system prowizyjny najczęściej …

Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego? Read More »

[Case study] System premiowy, który rośnie razem z firmą w 4 Partners TSL S.A.

Casestudy / By

4 Partners TSL S.A. zajmuje się spedycją i logistyką na terenie całej Europy. Współpracuje z firmami reprezentującymi różne branże i sektory gospodarki, realizując przewozy ładunków ekspresowych i niebezpiecznych. Oferuje także usługi takie jak magazynowanie czy składowanie. System premiowy dla firmy 4 Partners TSL S.A. Siłą 4 Partners TSL S.A. są ludzie. W tej branży szczególnie …

[Case study] System premiowy, który rośnie razem z firmą w 4 Partners TSL S.A. Read More »

[Case study] Digitalizacja procesów komunikacji w zespole

Casestudy / By

Dobra komunikacja w zespole jest istotna szczególnie w przypadku gdy mówimy o komunikacji w zespole projektowym. Wdrożenie nowego produktu trwa kilka tygodni i angażuje większość działów firmy. Wykorzystanie narzędzi digital, może wyraźnie zwiększyć efektywność procesu i sprawić, że zespołowi będzie pracowało się lepiej. Spis treści Add a header to begin generating the table of contents …

[Case study] Digitalizacja procesów komunikacji w zespole Read More »

[Case study] System premiowy w Dekpol Deweloper – jak stworzyć system odporny na trudne czas

Artykuł, Casestudy / By

Celem każdego systemu premiowego powinno być z jednej strony zwiększanie szans na zrealizowanie założonych celów, a z drugiej motywowanie pracowników i zwiększanie ich zadowolenia z pracy. Te dwa elementy są uniwersalne dla każdej firmy, a jednocześnie muszą być zawsze dostosowane do wymagań organizacji, co okazało się prawdą także w przypadku pracy nad systemem premiowania pracowników …

[Case study] System premiowy w Dekpol Deweloper – jak stworzyć system odporny na trudne czas Read More »

Jak stworzyć motywujący i skuteczny system premiowania pracowników?

Artykuł / By

Jak zaprojektować system premiowy, który sprawi, że pracownicy będą zmotywowani do działania? Jaka premia sprawi, że zaczną pracować z większą efektywnością i zaangażowaniem? W artykule zebrałem najważniejsze informacje przydatne przy tworzeniu systemu premiowego oraz dobre praktyki, z których korzystamy na co dzień w naszej pracy. Możesz z powodzeniem wykorzystać je przy tworzeniu własnego systemu premiowego …

Jak stworzyć motywujący i skuteczny system premiowania pracowników? Read More »

[Case study] 7R Budowanie kultury zaangażowania w oparciu o ludzi i procesy

Casestudy / By

7R S.A to najbardziej dynamicznie rozwijający się deweloper na rynku nieruchomości magazynowych i przemysłowych. Za 2020 otrzymał diament Forbesa dla najszybciej rozwijającej się firmy w Polsce, w 2019 został ogłoszony Rising Star w konkursie Central & Eastern European Quality Awards. W ciągu ostatnich czterech lat zdobył trzecią pozycję na rynku, a jeszcze w 2017 były …

[Case study] 7R Budowanie kultury zaangażowania w oparciu o ludzi i procesy Read More »

Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu: jak ją osiągać? Trzy kroki

Artykuł / By

Zaufanie silnie wpływa na motywację pracowników. Jak budować zaufanie, żeby przestało być jedynie hasłem, a stało się częścią kultury organizacyjnej?  Wyobraźmy sobie, że zaproponowano nam pracę w firmie, w której pracownikom zapewnia się mnóstwo ciekawych bonusów takich jak pakiet sportowy, ekstra wakacje czy miejsce parkingowe. Zakres obowiązków i wyzwania też brzmią bardzo ciekawie. Jednak na …

Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu: jak ją osiągać? Trzy kroki Read More »

Culture fit to nie mit. Kultura organizacyjna w procesach rekrutacyjnych

Artykuł / By

Jeśli chcemy rekrutować świadomie i skutecznie, musimy docenić aspekt kultury organizacyjnej. Nieudana rekrutacja to koszt 91 896 złotych, tymczasem dopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej w firmie zmniejsza rotację o 32%. Jak więc diagnozować dopasowanie kulturowe, czyli popularny culture fit tak, żeby nasze wybory rzeczywiście służyły firmie? Przy rekrutowaniu pracowników często ograniczamy się do badania kompetencji …

Culture fit to nie mit. Kultura organizacyjna w procesach rekrutacyjnych Read More »

Misja i wizja firmy: co to jest, jak stworzyć i dlaczego warto?

Artykuł / By

 Ściśle łączą się z kulturą organizacyjną. Nadają kierunek działaniom. Integrują. Motywują do pracy. Czym są? Jak je opracować? Co zrobić, żeby konstruowanie ich nie było stratą czasu? Misja firmy i wizja firmy mogą z początku być trudne do rozróżnienia. Istnieją jednak konkretne wyznaczniki tego, czym jest misja firmy, a czym jest wizja firmy. Misja firmy: twoje …

Misja i wizja firmy: co to jest, jak stworzyć i dlaczego warto? Read More »

Wyzwania HR – rekrutacja w IT, zarządzanie talentami i zmniejszenie rotacji w Software House.

Artykuł / By

Kultura organizacyjna pomaga pozyskiwać i utrzymać najlepsze talenty Rynek pracownika, szczególnie w branży IT, a zwłaszcza kategorii software house, to fakt. Coraz trudniej pozyskać i utrzymać prawdziwe talenty. Badania pokazują, że dzięki dopasowaniu kultury organizacyjnej do oczekiwań pracowników, można o 32% zmniejszyć rotację w organizacji. Ale jaka kultura jest sprzyjająca dla branży IT? Czy w ogóle …

Wyzwania HR – rekrutacja w IT, zarządzanie talentami i zmniejszenie rotacji w Software House. Read More »