Tomasz Pietrzak

Posiada szerokie doświadczenie w dziedzinie zarządzania projektami i budowania zespołów. Pracował w NN Investment Partners (dawniej ING TFI), gdzie wprowadzał zwinne metodyki pracy oraz zarządzał zespołem Digital. Ma doświadczenie we wdrażaniu zmian organizacyjnych w firmach z sektora finansowego. Ekspert budowania procesów organizacyjnych, technicznej strony badania kultury organizacyjnej oraz zarządzania projektem.

10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B

Wszyscy go szukają, ktoś podobno go znał, ktoś inny podobno go widział. Kto to taki? Dobry sprzedawca! W tym artykule szukamy dobrego handlowca, dobrego sprzedawcy, takiej osoby która nie sprzedając – sprzedaje. Jakie cechy i umiejętności powinien mieć dobry sprzedawca? W tym artykule skupiamy się głównie na umiejętnościach kluczowych w kategorii sprzedaży b2b, ale większość …

10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B Read More »

[Case study] Geotest – budowanie strategii organizacji opartej na procesach

Wzrost firmy oznacza zmiany. Wejście na wyższy poziom wymaga modyfikacji sposobów działania w firmie i dokładnego przyjrzenia się wszystkim procesom. Jeśli chcemy, żeby następował rozwój organizacji, musimy pomyśleć o planie rozwoju i odpowiedniej strategii firmy. Rozrastająca się firma musi wprowadzać zmiany w swojej strukturze. Spis treści Add a header to begin generating the table of …

[Case study] Geotest – budowanie strategii organizacji opartej na procesach Read More »

[Case study] LTTM budowanie spójnej kultury organizacyjnej po połączeniu LifeTube i TalentMedia

LTTM to największa w kraju grupa świadcząca usługi z zakresu wideo i influencer marketingu. Zrzesza ponad 850 kanałów YouTube, które razem mają prawie miliard wyświetleń miesięcznie. Co drugi (45%) z twórców z TOP100 najpopularniejszych youtuberów w Polsce współpracuje z LTTM.  Grupa powstała z połączenia dwóch spółek TalentMedia oraz LifeTube. Projekt Qmatch miał miejsce rok po …

[Case study] LTTM budowanie spójnej kultury organizacyjnej po połączeniu LifeTube i TalentMedia Read More »

[Case study] Bluerank – transformacja kultury organizacyjnej w agencji SEO/SEM

W jaki sposób kultura organizacyjna może wspierać innowacyjność? Czy koncentracja na wynikach i kliencie sprzyja stabilności i zaangażowaniu? Czy silni liderzy są dobrym spoiwem dla organizacji? Badanie Qmatch pozwoliło Bluerank odkryć obraz aktualnej kultury organizacyjnej oraz zbudować konkretny plan jej rozwoju tak, aby jeszcze lepiej wspierała strategiczne wyzwania stojące przed firmą. Rozwój firmy to rozwój …

[Case study] Bluerank – transformacja kultury organizacyjnej w agencji SEO/SEM Read More »

Motywowanie pracowników to ważny obszar kultury organizacyjnej w twojej firmie

Uwzględnienie tego, jakie wartości są ważne dla osób w firmie, jest kluczowe jeśli chodzi o motywowanie pracowników. Aby poznać je i przeanalizować istotne mechanizmy z nimi związane warto przeprowadzić badanie kultury organizacyjnej. Motywacja a motywowanie pracowników Motywowanie pracowników to jedna z najważniejszych kwestii nad jakimi pochylają się pracodawcy. Nic dziwnego, bo przecież gdy pracowników charakteryzuje …

Motywowanie pracowników to ważny obszar kultury organizacyjnej w twojej firmie Read More »

Webinar – Jak kultura organizacyjna zwiększa skuteczność organizacji

Co w dzisiejszych czasach wpływa na wyniki osiągane przez przedsiębiorstwo? Nie ma na to jednej odpowiedzi, ale bardzo istotna jest kultura organizacyjna. Bo kultura firmy może zarówno wspierać zespół w realizacji wyników, ale jednocześnie przeszkadzać. Podczas webinar dla maratonHR.pl Tomasz Pietrzak oraz Tomasz Nalewajk odpowiedzieli na pytania: Czym jest kultura organizacyjna i jak wpływa na skuteczność …

Webinar – Jak kultura organizacyjna zwiększa skuteczność organizacji Read More »

3 główne wyzwania dla HR Business Partner. Jakie narzędzia stosować?

1. Jak HR Business Partner może budować ścieżkę rozwoju dla managera i zespołu? W pracy HR Business Partnera bardzo ważne jest tworzenie wartości dla managerów z którymi współpracuje. Często managerami stają się eksperci w swojej dziedzinie i ich pojęcie roli managera i lidera zespołu jest odmienne od wizji HR BP. Jak zatem współpracować z managerami, …

3 główne wyzwania dla HR Business Partner. Jakie narzędzia stosować? Read More »

Inflacja, spowolnienie gospodarcze – to wszystko staje się rzeczywistością polskich firm.

Jak zoptymalizować swoje koszty, a jednocześnie utrzymać zaangażowanie pracowników❓

Jakie systemy premiowe tworzyć w warunkach wysokiej inflacji❓

Opowiemy o tym w czasie webinaru. Szczegóły i zapisy poniżej ⬇