Tomasz Pietrzak

Manager i doświadczony przedsiębiorca. Specjalizuję się w łączeniu Strategii – Sprzedaży i Marketingu. Od ponad 15 lat zdobywam doświadczenie w biznesie. Moim celem jest budowanie efektywnych i rentownych przedsiębiorstw. Wierzę, że dopiero takie organizacje są w stanie zapewnić pracownikom wspaniałe środowisko pracy i możliwość rzeczywistego rozwoju. Lubię zadawać dziwne pytania i rozumieć branżę dla której realizujemy projekt. Jestem współzałożycielem spółki technologicznej w obszarze HR-Tech. Prowadzę sesje doradcze z managerami średniego i wyższego szczebla. Jestem obsesyjnie skupiony na budowaniu wartości w organizacjach, wszędzie poszukuje możliwości automatyzacji procesów. Nie cierpię marnotrawstwa i pustych przebiegów. Na początku kariery, doświadczenie zdobywałem w międzynarodowych korporacjach, na styku sprzedaży i marketingu. Byłem odpowiedzialny m.in za launch największego programu lojalnościowego w Polsce oraz zbudowałem jedną z pierwszych platform mobilnych do zarządzania funduszami inwestycyjnymi. Najlepiej czuję się realizując projekty dla małych i średnich spółek, pracując ramię w ramię z liderami organizacji. Jeżeli nie jestem za biurkiem to najpewniej trenuję kolarstwo szosowe lub biegam.

Czy warto zatrudnić firmę doradczą?

Z reguły pracujemy z właścicielami małych i średnich firm. Często jest to ich pierwszy kontakt z firmą doradczą i słusznie nie wiedzą czego mogą się spodziewać, ponieważ podejść do świadczenia usług doradczych jest wiele. W Qmatch consulting jesteśmy w zasadzie firmą doradczo-wdrożeniową, ponieważ realizując projekty z naszymi klientami kierujemy się kilkoma prostymi zasadami: Wspólna świadomość …

Czy warto zatrudnić firmę doradczą? Read More »

10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B

Wszyscy go szukają. Ktoś podobno go znał, inny gdzieś go widział. O kim mowa? O dobrym sprzedawcy! Dobrzy sprzedawcy są i nadal będą potrzebni w wielu firmach. Umiejętności handlowe, które wyróżniają dobrych sprzedawców, są bardzo potrzebne i przydają się na wielu stanowiskach. Umiejętność radzenia sobie z trudnymi klientami albo nawiązywania kontaktów wykorzystują na co dzień …

10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B Read More »

[Case study] Geotest – budowanie strategii organizacji opartej na procesach

Wzrost firmy oznacza zmiany. Wejście na wyższy poziom wymaga modyfikacji sposobów działania w firmie i dokładnego przyjrzenia się wszystkim procesom. Jeśli chcemy, żeby następował rozwój organizacji, musimy pomyśleć o planie rozwoju i odpowiedniej strategii firmy. Rozrastająca się firma musi wprowadzać zmiany w swojej strukturze. Spis treści Add a header to begin generating the table of …

[Case study] Geotest – budowanie strategii organizacji opartej na procesach Read More »

[Case study] LTTM budowanie spójnej kultury organizacyjnej po połączeniu LifeTube i TalentMedia

LTTM to największa w kraju grupa świadcząca usługi z zakresu wideo i influencer marketingu. Zrzesza ponad 850 kanałów YouTube, które razem mają prawie miliard wyświetleń miesięcznie. Co drugi (45%) z twórców z TOP100 najpopularniejszych youtuberów w Polsce współpracuje z LTTM.  Grupa powstała z połączenia dwóch spółek TalentMedia oraz LifeTube. Projekt Qmatch miał miejsce rok po …

[Case study] LTTM budowanie spójnej kultury organizacyjnej po połączeniu LifeTube i TalentMedia Read More »

[Case study] Bluerank – transformacja kultury organizacyjnej w agencji SEO/SEM

W jaki sposób kultura organizacyjna może wspierać innowacyjność? Czy koncentracja na wynikach i kliencie sprzyja stabilności i zaangażowaniu? Czy silni liderzy są dobrym spoiwem dla organizacji? Badanie Qmatch pozwoliło Bluerank odkryć obraz aktualnej kultury organizacyjnej oraz zbudować konkretny plan jej rozwoju tak, aby jeszcze lepiej wspierała strategiczne wyzwania stojące przed firmą. Rozwój firmy to rozwój …

[Case study] Bluerank – transformacja kultury organizacyjnej w agencji SEO/SEM Read More »

Motywowanie pracowników to ważny obszar kultury organizacyjnej w twojej firmie

Uwzględnienie tego, jakie wartości są ważne dla osób w firmie, jest kluczowe jeśli chodzi o motywowanie pracowników. Aby poznać je i przeanalizować istotne mechanizmy z nimi związane warto przeprowadzić badanie kultury organizacyjnej. Motywacja a motywowanie pracowników Motywowanie pracowników to jedna z najważniejszych kwestii nad jakimi pochylają się pracodawcy. Nic dziwnego, bo przecież gdy pracowników charakteryzuje …

Motywowanie pracowników to ważny obszar kultury organizacyjnej w twojej firmie Read More »

Webinar – Jak kultura organizacyjna zwiększa skuteczność organizacji

Co w dzisiejszych czasach wpływa na wyniki osiągane przez przedsiębiorstwo? Nie ma na to jednej odpowiedzi, ale bardzo istotna jest kultura organizacyjna. Bo kultura firmy może zarówno wspierać zespół w realizacji wyników, ale jednocześnie przeszkadzać. Podczas webinar dla maratonHR.pl Tomasz Pietrzak oraz Tomasz Nalewajk odpowiedzieli na pytania: Czym jest kultura organizacyjna i jak wpływa na skuteczność …

Webinar – Jak kultura organizacyjna zwiększa skuteczność organizacji Read More »

3 główne wyzwania dla HR Business Partner. Jakie narzędzia stosować?

1. Jak HR Business Partner może budować ścieżkę rozwoju dla managera i zespołu? W pracy HR Business Partnera bardzo ważne jest tworzenie wartości dla managerów z którymi współpracuje. Często managerami stają się eksperci w swojej dziedzinie i ich pojęcie roli managera i lidera zespołu jest odmienne od wizji HR BP. Jak zatem współpracować z managerami, …

3 główne wyzwania dla HR Business Partner. Jakie narzędzia stosować? Read More »