Kluczowym momentem w rozwoju organizacji jest moment, w którym dość gwałtownie trzeba zwiększyć moce produkcyjne, a tym samym najczęściej zatrudnienie. Skalowanie organizacji obejmuje wiele obszarów:

1. odpowiedni dobór kadr i ich przygotowanie do nowych ról 
2. przeprojektowanie istniejących procesów biznesowych i zaprojektowanie nowych procesów biznesowych
3. skalowanie kultury organizacyjnej, w tym znalezienie balansu między dotychczasową kulturą rodzinną lub start-upową, a kulturą z elementami korporacyjnymi 
4. stworzenie nowych ram do współpracy wewnętrznej i komunikacji w Zarządzie i na poziomie managerskim 

Skalowanie organizacji to proces który często łączy się ze wstępną diagnozą organizacji i definiowaniem nowej strategii rozwoju. Pracując nad skalowaniem organizacji stosujemy metody zwinne i stajemy się częścią zespołu który wprowadza zmianę i zarządza nią. Jako konsultacji nie tylko doradzamy, ale intensywnie uczestniczymy w codziennych pracach nad skalowaniem organizacji.