Firmy właścicielskie rosną najczęściej według tego samego schematu. Najpierw robisz wszystko sam, bo tak jest szybciej. Potem dochodzą ludzie, więc rozdzielasz zadania, ale wyniki nadal sprawdzasz. Później pojawiają się kierownicy, tylko przed każdą większą sprawą ktoś i tak zagląda w Twój kalendarz. Formalnie wszystko się zgadza. Praktycznie firma ma wąskie gardło w postaci jednej osoby. […]