Pomagamy firmom zwiększać efektywność
Jesteśmy ekspertami w pracy dla małych i średnich organizacji. Specjalizujemy się w projektach w obszarze: Systemów premiowych i prowizyjnych, Sprzedaży B2B, Strategii, Optymalizacji Procesów i Marketingu. Pomagamy liderom budować samodzielną i uporządkowaną organizację, aby spędzali urlopy w spokoju.
W tych wyzwaniach pomagamy naszym klientom
Wyniki sprzedaży różnią się per handlowiec
Każdy handlowiec sprzedaje po swojemu
Pozyskujemy leady, ale potem głupio je tracimy
Dużo czasu marnujemy na gaszenie pożarów
Nasza marżowość na produktach jest bardzo różna
Pracownicy nie biorą odpowiedzialności za swoje działania
Nie wiemy w jakim dokładnie kierunki powinna rozwijać się firma
Jest za dużo chaosu w codziennej pracy, nie znamy priorytetów
Często zwlekamy z podejmowaniem ważnych decyzji
Porozmawiajmy
Umów się na darmową konsultację i dowiedz się jak możemy pracować, aby rozwiązać Twoje wyzwania.
Spadające wyniki sprzedaży?
Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.
Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.
Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.
Pomagamy wdrożyć wypracowany proces sprzedaży w systemy, na których pracuje firma. Zarówno CRM oraz ERP.
System premiowy i prowizyjny nie przynosi efektów?
Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.
Systemy prowizyjne dla handlowców muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.
Brak jasnego kierunku rozwoju firmy?
Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.
Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.
Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.
Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.
Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.
Zespół głównie gasi codzienne pożary?
Brak mądrych procesów obniża efektywność wielu firm. Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, sprzedaży, komunikacji wewnątrzfirmowej oraz z podwykonawcami i dostawcami. Wdrażamy automatyzację procesów. Dobre procesy to nie procedury. Pomożemy firmie przyspieszyć.
Przepalane pieniądze na marketing?
Opiszemy procesy w dziale marketingu, zaprojektujemy strategię marketingową, a na jej podstawie konkretny plan działań, które pomogą wypromować firmę i zwiększyć liczbę leadów. Potrafimy budować efektywny marketing niskimi nakładami.
Poddamy analizie działania wykonywane przez dział marketingu wraz z budżetami oraz grupami docelowymi. Pomożemy stworzyć kluczowe wskaźniki, które mają przełożenie na prawdziwy biznes, a nie wirtualny ruch.
Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.
Stworzymy strategię marketingową dopasowaną do potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.
Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.
Marżowość, zysk netto, gotówka, koszty stałe a zmienne?
Pomagamy przetłumaczyć finanse na prosty język, a w zasadzie na dashboardy. Często dostęp do finansów jest utrudniony, a ich szybkie analizowanie wręcz niemożliwe. Zmieniamy to tworząc formatki w Excel agregujące dane z różnych źródeł prosto pokazujące kondycję firmy.
Wiesz, że w firmie coś nie działa, ale nie jesteś przekonany co?
Najlepszy rozwiązaniem w takim przypadku jest Audyt Firmy, to kilku etapowy proces, który kończy się przedstawieniem analizy firmy oraz rekomendacjami zmian do wdrożenia.
Dla jakich firm pracujemy?
Jak pracujemy
Pomagamy właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw wznosić ich firmy na kolejny poziom poprzez zwiększanie sprawności w kluczowych obszarach funkcjonowania, takich jak: sprzedaż, procesy, finanse i marketing.
Umawiamy się na pierwszą konsultację online i ustalamy z jakimi wyzwaniami mierzy się Twoja firma. Ustalamy jak będziemy działać.
Określamy czego potrzebuje firma i jakie cele są stawiane przed naszą współpracą. Najcześciej poprzez rozmowy z pracownikami lub warsztat discovery.
Na podstawie diagnozy potrzeb przedstawiamy plan realizacji postawionych celów.
Razem z liderami i zespołem przystąpimy do wprowadzania w życie konkretnych działań i rozwiązań. Działamy ramię w ramię, jesteśmy w 100% zaangażowani!
Klienci o nas
Pobierz e-book o tworzeniu systemu premiowego
Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.
Jak samodzielnie stworzyć system premiowy?
Czego dowiesz się w trakcie webinaru?
- Cele czy zadania – co wybrać?
- Jak stworzyć system premiowy oparty o cele / zadania?
- Jak premiować managerów, a jak specjalistów?
Data webinaru: 16.03.2023, godzina 10:30.
Nie możesz być z nami o tej godzinie? Do zapisanych osób prześlemy nagranie webinaru.
Case study
Artykuły
Zespół
Tomasz Nalewajk
Konsultant
Ekspert w zwiększaniu efektywności strategii i zespołów. Specjalizuję się w budowaniu motywacji w zespołe, poprzez odpowiednie miks twardych zachęt zawartych w systemach motywacyjnych oraz rozwijania kompetencji komunikacyjnych i organizacyjnych. Wierzę, że skuteczny zespół może działać tylko w zdrowej, rentownej organizacji dlatego wspieram C-level w budowaniu skutecznych strategii zgodnych z ich osobistymi ambicjami. Jestem psychologiem z doświadczenia i zamiłowania, a jednocześnie świetnie spełniam się tworząc formuły w excelu. Pracowałem w korporacjach w Polsce i za granicą, m.in. budując program lojalnościowy w Meksyku i rozwijając ogólnoświatową plaformę gamingową CD Projekt. Caly czas potrzebuję nowych wyzwań, dlatego szybko rozpocząłem rozwijanie własnego biznesu. Poza godzinami piszę, tworzę muzykę i prowadzę praktykę psychoterapeutyczną.
Tomasz Pietrzak
Konsultant
Manager i doświadczony przedsiębiorca. Specjalizuję się w tworzeniu procesów w obszarze sprzedaży, marketingu i strategii. Od ponad 15 lat zdobywam doświadczenie w biznesie. Jestem współzałożycielem spółki technologicznej w obszarze HR-Tech. Prowadzę sesje doradcze z managerami średniego i wyższego szczebla. Jestem obsesyjnie skupiony na budowaniu wartości w organizacjach, wszędzie poszukuje możliwości automatyzacji procesów. Nie cierpię marnotrawstwa i pustych przebiegów. Na początku kariery, doświadczenie zdobywałem w międzynarodowych korporacjach, na styku sprzedaży i marketingu. Najlepiej czuję się realizując projekty dla małych i średnich spółek, pracując ramię w ramię z liderami organizacji. Jeżeli nie jestem za biurkiem to najpewniej trenuję kolarstwo szosowe lub biegam.
Napisz do nas
Odpisujemy jeszcze tego samego dnia!
Chcesz samodzielnie zbudować system premiowy w swojej firmie?
Weź udział w otwartym webinarze z naszym ekspertem i zadaj mu pytania.
Na zapisane osoby czeka prezent 🎁 oraz nagranie webinaru.