Pomagamy firmom zwiększać efektywność
Specjalizujemy się w projektach dla małych i średnich firm. Mamy ekspertyzę w obszarach: Systemów premiowych i prowizyjnych, Sprzedaży B2B, Strategii, Optymalizacji Procesów i Marketingu. Pomagamy liderom budować samodzielną i uporządkowaną organizację, w której zespół wie co robić, a liderzy spędzają swoje urlopy w spokoju.
W tych wyzwaniach pomagamy naszym klientom
Wyniki sprzedaży różnią się per handlowiec
Każdy handlowiec sprzedaje po swojemu
Pozyskujemy leady, ale potem głupio je tracimy
Dużo czasu marnujemy na gaszenie pożarów
Nasza marżowość na produktach jest bardzo różna
Pracownicy nie biorą odpowiedzialności za swoje działania
Nie wiemy w jakim dokładnie kierunki powinna rozwijać się firma
Jest za dużo chaosu w codziennej pracy, nie znamy priorytetów
Często zwlekamy z podejmowaniem ważnych decyzji
Porozmawiajmy
Umów się na darmową konsultację i dowiedz się jak możemy pracować, aby rozwiązać Twoje wyzwania.
Spadające wyniki sprzedaży?
Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.
Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.
Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.
Pomagamy wdrożyć wypracowany proces sprzedaży w systemy, na których pracuje firma. Zarówno CRM oraz ERP.
System premiowy i prowizyjny nie przynosi efektów?
Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.
Systemy prowizyjne muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.
Dobry system prowizyjny dla handlowców potrafi wznieść firmę na nowy poziom. Powinien być też odporny na trudne czasy, ale przede wszystkich powinien uczciwie wynagradzać handlowców osiągających ponadprzeciętne wyniki. Dla większość firm skuteczny system prowizyjny połączony z odpowiednią strategią to recepta na sukces.
Brak jasnego kierunku rozwoju firmy?
Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.
Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.
Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.
Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.
Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.
Zespół głównie gasi codzienne pożary?
Brak mądrych procesów obniża efektywność wielu firm. Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, sprzedaży, komunikacji wewnątrzfirmowej oraz z podwykonawcami i dostawcami. Wdrażamy automatyzację procesów. Dobre procesy to nie procedury. Pomożemy firmie przyspieszyć.
Przepalane pieniądze na marketing?
Opiszemy procesy w dziale marketingu, zaprojektujemy strategię marketingową, a na jej podstawie konkretny plan działań, które pomogą wypromować firmę i zwiększyć liczbę leadów. Potrafimy budować efektywny marketing niskimi nakładami.
Poddamy analizie działania wykonywane przez dział marketingu wraz z budżetami oraz grupami docelowymi. Pomożemy stworzyć kluczowe wskaźniki, które mają przełożenie na prawdziwy biznes, a nie wirtualny ruch.
Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.
Stworzymy strategię marketingową dopasowaną do potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.
Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.
Marżowość, zysk netto, gotówka, koszty stałe a zmienne?
Pomagamy przetłumaczyć finanse na prosty język, a w zasadzie na dashboardy. Często dostęp do finansów jest utrudniony, a ich szybkie analizowanie wręcz niemożliwe. Zmieniamy to tworząc formatki w Excel agregujące dane z różnych źródeł prosto pokazujące kondycję firmy.
Wiesz, że w firmie coś nie działa, ale nie jesteś przekonany co?
Najlepszy rozwiązaniem w takim przypadku jest Audyt Firmy – zwany warsztatem zerowym, to kilku etapowy proces, który kończy się przedstawieniem analizy firmy oraz rekomendacjami zmian do wdrożenia.
Jak pracujemy
Pomagamy właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw wznosić ich firmy na kolejny poziom poprzez zwiększanie sprawności w kluczowych obszarach funkcjonowania, takich jak: sprzedaż, procesy, finanse i marketing.
Umawiamy się na pierwszą konsultację online i ustalamy z jakimi wyzwaniami mierzy się Twoja firma. Ustalamy jak będziemy działać.
Określamy czego potrzebuje firma i jakie cele są stawiane przed naszą współpracą.
Na podstawie diagnozy potrzeb przedstawiamy plan realizacji postawionych celów.
Razem z liderami i zespołem przystąpimy do wprowadzania w życie konkretnych działań i rozwiązań. Działamy ramię w ramię, jesteśmy w 100% zaangażowani!
Klienci o nas
Praktyczna wiedza i sprawdzone rozwiązania, które możesz wdrażać w swojej firmie
Zapisz się na nasz newsletter. Zyskasz dostęp do dostęp do treści i dodatkowych materiałów, z którymi rozwiniesz swoją firmę.
Case study
Artykuły
Napisz do nas
Odpisujemy jeszcze tego samego dnia!
Pobierz e-book o tworzeniu systemu premiowego
Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.
