Pomagamy firmom zwiększać efektywność

Jesteśmy ekspertami w pracy dla małych i średnich organizacji. Specjalizujemy się w projektach w obszarze: Sprzedaży B2B, Strategii, Marketingu, Systemów Premiowych oraz Optymalizacji Procesów. Pomagamy liderom budować samodzielną i uporządkowaną organizację, aby spędzali urlopy w spokoju.

Bezpłatny e-book "7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego"

Nasze usługi

Sprzedaż B2B

Przygotujemy strategię sprzedaży, która wesprze generowanie leadów. Zajmiemy się automatyzacją procesów sprzedaży i zaproponujemy działania, które doprowadzą do poprawienia wyników finansowych firmy.

Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.

Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.

Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.

Pomagamy wdrożyć wypracowany proces sprzedaży w systemy, na których pracuje firma. Zarówno CRM oraz ERP.

Systemy motywacyjne, premiowe i prowizyjne

Dobrze zaprojektowane systemy premiowe i motywacyjne skuteczne mobilizują pracowników do działania. Stworzymy systemy, które pomogą zrealizować cele firmy.

Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.

Systemy prowizyjne dla handlowców muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.

Doradztwo strategiczne

Pomożemy zaprojektować strategię dopasowaną do potrzeb firmy i grupy docelowej. Wyznaczymy ścieżki rozwoju i zamienić je na konkretny plan działania dla pracowników.

Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.

Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.

Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.

Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.

Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.

Ulepszanie procesów biznesowych

Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, sprzedaży, komunikacji wewnątrzfirmowej oraz z podwykonawcami i dostawcami.

Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i zaproponujemy zmiany, które umożliwią rozwój organizacji.

Sprawdzimy, które procesy w organizacji warto zdigitalizować i przeprowadzimy zespół przez zmianę.

Zwiększanie skuteczności zespołów

Pomagamy ułożyć relacje między zespołami w firmie, poprawić procesy pochłaniające za dużo czasu i zwiększyć skuteczność działania pracowników.

Tworzymy dedykowane programy rozwojowe dla zespołów, w takich obszarach jak: komunikacja, asertywność, motywacja, zarządzanie sobą w czasie, delegowanie zadań. 

Prowadzimy dla klientów warsztaty, które usprawniają współpracę i komunikację pomiędzy zespołami w organizacji. 

Realizujemy sesje mentoringu dla kadry średniego i wyższego szczebla, aby wesprzeć managerów w bieżącej pracy i rozwoju. 

Doradztwo marketingowe

Opiszemy procesy w dziale marketingu, zaprojektujemy strategię marketingową, a na jej podstawie konkretny plan działań, które pomogą wypromować firmę i zwiększyć liczbę leadów.

Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.

Stworzymy strategię marketingową dopasowaną do potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.

Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.

Dla kogo pracujemy

BRANŻA HANDLOWA

Doradzamy firmom działającym m.in. w sektorze spożywczym oraz tym dostarczających produkty dla biznesu (B2B).

BRANŻA DEWELOPERSKA

Doradzamy deweloperom z kategorii commercial building oraz residential. Mamy doświadczenie
we współpracy z branżą — rozumiemy specyfikę rynku nieruchomości.

BRANŻA USŁUGOWA

Wspieramy firmy oferujące usługi dla segmentu B2B. Dobrze rozumiemy specyfikę i potrzeby branży usług – sami jesteśmy firmą usługową.

BRANŻA TECHNOLOGICZNA

Doradzamy firmom z branży tech m.in. startupy, software house, e-commerce. Specjalizujemy się
w tworzeniu i wdrażaniu strategii dla branży technologicznej.

SPÓŁKI WŁAŚCICIELSKIE

Wspieramy spółki właścicielskie w rozwoju
i profesjonalizacji biznesu. Pokazujemy możliwości wzrostu, podpowiadamy, jak dobrze wykorzystać zasoby firmy. Optymalizujemy kluczowe procesy organizacji i tworzymy zespoły skupione wokół wspólnego celu.

SPÓŁKI GIEŁDOWE

Realizujemy projekty, których celem jest optymalizacja procesów i efektywności dużych organizacji. Pracujemy z zespołem liderów, aby budować zaangażowanie zespołu.

FIRMY RODZINNE

Pomagamy w rozwoju firm rodzinnych. Pokazujemy, jak zwiększyć efektywność przedsiębiorstwa i przejść transformację z zachowaniem bliskich relacji w firmie. Automatyzujemy procesy biznesowe oraz tworzymy strategię rozwoju, która ugruntowuje pozycję firmy na rynku.

Jak pracujemy

Pomagamy właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw wznosić ich firmy na kolejny poziom poprzez zwiększanie sprawności w kluczowych obszarach funkcjonowania, takich jak: sprzedaż, procesy, finanse i marketing. 

Darmowa konsultacja

Umawiamy się na pierwszą konsultację online i ustalamy z jakimi wyzwaniami mierzy się Twoja firma. Ustalamy jak będziemy działać.

Analiza potrzeb organizacji

Określamy czego potrzebuje firma i jakie cele są stawiane przed naszą współpracą. Najcześciej poprzez rozmowy z pracownikami lub warsztat discovery.

Plan działania

Na podstawie diagnozy potrzeb przedstawiamy plan realizacji postawionych celów.

Wdrożenie

Razem z liderami i zespołem przystąpimy do wprowadzania w życie konkretnych działań i rozwiązań. Działamy ramię w ramię, jesteśmy w 100% zaangażowani!

Klienci o nas

Pobierz e-book o tworzeniu systemu premiowego

Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.

MINDO - SPÓŁKA TECHNOLOGICZNA W RAMACH NASZEJ GRUPY. PLATFORMA Z OBSZARU HR TECH.
Mindo to platforma cyfrowa do zwiększania efektywności managerów

Korzystanie z platformy pozwala rozwijać konkretne umiejętności managerów średniego szczebla (middle management). Są to kluczowe osoby, które mają bezpośredni wpływ na biznes.

Praca doradcza pokazała nam dużą potrzebę wsparcia firm w rozwoju ich managerów. Tak powstało Mindo. Spółka, która pozyskała inwestora i  rozwija platformę HR Tech. 

Mindo to świetna alternatywa dla tradycyjnych szkoleń.

Tomasz Nalewajk

Consultant

Ekspert w zwiększaniu efektywności strategii i zespołów. Specjalizuję się w budowaniu motywacji w zespołe, poprzez odpowiednie miks twardych zachęt zawartych w systemach motywacyjnych oraz rozwijania kompetencji komunikacyjnych i organizacyjnych. Wierzę, że skuteczny zespół może działać tylko w zdrowej, rentownej organizacji dlatego wspieram C-level w budowaniu skutecznych strategii zgodnych z ich osobistymi ambicjami. Jestem psychologiem z doświadczenia i zamiłowania, a jednocześnie świetnie spełniam się tworząc formuły w excelu. Pracowałem w korporacjach w Polsce i za granicą, m.in. budując program lojalnościowy w Meksyku i rozwijając ogólnoświatową plaformę gamingową CD Projekt. Caly czas potrzebuję nowych wyzwań, dlatego szybko rozpocząłem rozwijanie własnego biznesu. Poza godzinami piszę, tworzę muzykę i prowadzę praktykę psychoterapeutyczną.

Tomasz Pietrzak

Consultant

Manager i doświadczony przedsiębiorca. Specjalizuję się w tworzeniu procesów w obszarze sprzedaży, marketingu i strategii. Od ponad 15 lat zdobywam doświadczenie w biznesie. Jestem współzałożycielem spółki technologicznej w obszarze HR-Tech. Prowadzę sesje doradcze z managerami średniego i wyższego szczebla. Jestem obsesyjnie skupiony na budowaniu wartości w organizacjach, wszędzie poszukuje możliwości automatyzacji procesów. Nie cierpię marnotrawstwa i pustych przebiegów. Na początku kariery, doświadczenie zdobywałem w międzynarodowych korporacjach, na styku sprzedaży i marketingu. Najlepiej czuję się realizując projekty dla małych i średnich spółek, pracując ramię w ramię z liderami organizacji. Jeżeli nie jestem za biurkiem to najpewniej trenuję kolarstwo szosowe lub biegam.

Napisz do nas

Odpisujemy jeszcze tego samego dnia!

pole obowiązkowe
Wyrażam zgodę na wysłanie moich danych w celu przetworzenia zapytania. Akceptuję fakt, iż podanie danych jest dobrowolne, oraz że przysługuje mi prawo do dostępu do swoich danych, możliwości ich poprawienia, żądania zaprzestania ich przetwarzania. Twoje dane przetwarzane będą przez QM Tomasz Pietrzak, ul. Świeradowska 47, 02-662 Warszawa, która będzie przetwarzać Twoje dane wyłącznie w celu przeprocesowania Twojego zapytania i odpowiedzi na wszystkie nurtujące Cię pytania dotyczące naszej działalności.

Skontaktuj się z nami