Pomagamy firmom zwiększać efektywność

Jesteśmy ekspertami w pracy dla małych i średnich organizacji. Specjalizujemy się w projektach w obszarze: Systemów premiowych i prowizyjnychSprzedaży B2B, Strategii, Optymalizacji Procesów  i Marketingu. Pomagamy liderom budować samodzielną i uporządkowaną organizację, aby spędzali urlopy w spokoju.

Darmowy webinar: Jak samodzielnie stworzyć system premiowy?
Bezpłatny e-book "7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego"

W tych wyzwaniach pomagamy naszym klientom

Wyniki sprzedaży różnią się per handlowiec

Każdy handlowiec sprzedaje po swojemu

Pozyskujemy leady, ale potem głupio je tracimy

Dużo czasu marnujemy na gaszenie pożarów

Nasza marżowość na produktach jest bardzo różna

Pracownicy nie biorą odpowiedzialności za swoje działania

Nie wiemy w jakim dokładnie kierunki powinna rozwijać się firma

Jest za dużo chaosu w codziennej pracy, nie znamy priorytetów

Często zwlekamy z podejmowaniem ważnych decyzji

Porozmawiajmy

Umów się na darmową konsultację i dowiedz się jak możemy pracować, aby rozwiązać Twoje wyzwania. 

Spadające wyniki sprzedaży?

Przygotujemy strategię sprzedaży, która wesprze generowanie leadów. Zajmiemy się automatyzacją procesów sprzedaży i zaproponujemy działania, które doprowadzą do poprawienia wyników finansowych firmy.

Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.

Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.

Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.

Pomagamy wdrożyć wypracowany proces sprzedaży w systemy, na których pracuje firma. Zarówno CRM oraz ERP.

System premiowy i prowizyjny nie przynosi efektów?

Stworzymy skuteczny system premiowy, który wesprze realizacje celów firmy i da pracownikom motywację do mądrej pracy i analizowania wykonywanych czynności. Tworzymy sprawdzone systemy, które pomogą zrealizować cele firmy.

Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.

Systemy prowizyjne dla handlowców muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.

Brak jasnego kierunku rozwoju firmy?

Zbierzemy to co właściciel oraz managerowi mają w głowie i przekształcimy to w strategię, która pozwoli pracownikom skupić swoje działania na na właściwych dla firmy kierunkach. Pomożemy zaprojektować strategię dopasowaną do potrzeb firmy i grupy docelowej. Wyznaczymy ścieżki rozwoju i zamienić je na konkretny plan działania dla pracowników.

Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.

Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.

Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.

Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.

Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.

Zespół głównie gasi codzienne pożary?

Brak mądrych procesów obniża efektywność wielu firm. Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, sprzedaży, komunikacji wewnątrzfirmowej oraz z podwykonawcami i dostawcami. Wdrażamy automatyzację procesów. Dobre procesy to nie procedury. Pomożemy firmie przyspieszyć. 

Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i zaproponujemy zmiany, które umożliwią rozwój organizacji.
Sprawdzimy, które procesy w organizacji warto zdigitalizować i przeprowadzimy zespół przez zmianę.

Przepalane pieniądze na marketing?

Opiszemy procesy w dziale marketingu, zaprojektujemy strategię marketingową, a na jej podstawie konkretny plan działań, które pomogą wypromować firmę i zwiększyć liczbę leadów. Potrafimy budować efektywny marketing niskimi nakładami. 

Poddamy analizie działania wykonywane przez dział marketingu wraz z budżetami oraz grupami docelowymi. Pomożemy stworzyć kluczowe wskaźniki, które mają przełożenie na prawdziwy biznes, a nie wirtualny ruch. 

Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.

Stworzymy strategię marketingową dopasowaną do potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.

Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.

Marżowość, zysk netto, gotówka, koszty stałe a zmienne?

Pomagamy przetłumaczyć finanse na prosty język, a w zasadzie na dashboardy. Często dostęp do finansów jest utrudniony, a ich szybkie analizowanie wręcz niemożliwe. Zmieniamy to tworząc formatki w Excel agregujące dane z różnych źródeł prosto pokazujące kondycję firmy.  

Przeanalizujemy Twoją sytuację i wskażemy mocne oraz słabe strony, a także konkretne działania, które pomogą lepiej zarządzać finansami Twojej firmy.
Pomożemy zaplanować finanse i skonstruować budżet.
Przeanalizujemy i uporządkujemy strumienie przychodów i koszyki kosztowe. Sprawdzimy skąd przychodzi najwięcej pieniędzy, a na co najwięcej wydajesz. Wskażemy możliwości optymalizacji.
Stworzymy narzędzia, które pozwolą na bieżącą analizę finansów. Dzięki temu łatwo trzymać rękę zawsze na pulsie.
Pomożemy zrozumieć, na czym najlepiej zarabia, a gdzie firma ma niskie marże, które stawiają pod znakiem zapytanie opłacalność danej usługi lub produktu. Wskażemy sposoby na zwiększenie marży.
Przeanalizujemy płynność firmy – tzw. cash flow i pomożemy ją zoptymalizować, tak abyś nie musiał martwić się bieżącymi kosztami prowadzenia działalności.

Wiesz, że w firmie coś nie działa, ale nie jesteś przekonany co?

Najlepszy rozwiązaniem w takim przypadku jest Audyt Firmy, to kilku etapowy proces, który kończy się przedstawieniem analizy firmy oraz rekomendacjami zmian do wdrożenia.  

Dla jakich firm pracujemy?

Mikro

Pomagamy ułożyć podstawy funkcjonowania przedsiębiorstwa. Firmy te często przygotowują się operacyjne do wzrostu lub poprawić wydajność codziennego działania firmy. Bardzo ważne jest nasze całościowe podejście do przedsiębiorstwa i wsparcie we wszystkich obszarach działania, ponieważ często pracownicy takich firm nie mają doświadczenia w pracy w innych przedsiębiorstwach. 

Małe

Firmy, które często przeszły już swój wewnętrzny proces doskonalenia wybranych procesów i nie mają w swoim zespole wystarczających kompetencji w danym obszarze, dlatego współpracują z nami. Te firmy mają zdefiniowane podstawy funkcjonowania firmy, ale potrzebują je znacznie usprawnić. 

Średnie

Firmy, które szukają wsparcia w bardzo konkretnych wyzwaniach, z którymi samodzielnie nie wiedzą do końca jak sobie poradzić. Szukają ekspertów w danej dziedzinie. Firmy takie mają często ułożoną strukturę złożoną z profesjonalistów z doświadczeniem w różnych organizacjach. 

Jak pracujemy

Pomagamy właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw wznosić ich firmy na kolejny poziom poprzez zwiększanie sprawności w kluczowych obszarach funkcjonowania, takich jak: sprzedaż, procesy, finanse i marketing. 

Darmowa konsultacja

Umawiamy się na pierwszą konsultację online i ustalamy z jakimi wyzwaniami mierzy się Twoja firma. Ustalamy jak będziemy działać.

Analiza potrzeb organizacji

Określamy czego potrzebuje firma i jakie cele są stawiane przed naszą współpracą. Najcześciej poprzez rozmowy z pracownikami lub warsztat discovery.

Plan działania

Na podstawie diagnozy potrzeb przedstawiamy plan realizacji postawionych celów.

Wdrożenie

Razem z liderami i zespołem przystąpimy do wprowadzania w życie konkretnych działań i rozwiązań. Działamy ramię w ramię, jesteśmy w 100% zaangażowani!

Klienci o nas

Pobierz e-book o tworzeniu systemu premiowego

Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.

Otwarty webinar
Jak samodzielnie stworzyć system premiowy?

Czego dowiesz się w trakcie webinaru?

  • Cele czy zadania – co wybrać?
  • Jak stworzyć system premiowy oparty o cele / zadania?
  • Jak premiować managerów, a jak specjalistów?

Data webinaru: 16.03.2023, godzina 10:30.

Nie możesz być z nami o tej godzinie? Do zapisanych osób prześlemy nagranie webinaru.

Zespół

Tomasz Nalewajk

Konsultant

Ekspert w zwiększaniu efektywności strategii i zespołów. Specjalizuję się w budowaniu motywacji w zespołe, poprzez odpowiednie miks twardych zachęt zawartych w systemach motywacyjnych oraz rozwijania kompetencji komunikacyjnych i organizacyjnych. Wierzę, że skuteczny zespół może działać tylko w zdrowej, rentownej organizacji dlatego wspieram C-level w budowaniu skutecznych strategii zgodnych z ich osobistymi ambicjami. Jestem psychologiem z doświadczenia i zamiłowania, a jednocześnie świetnie spełniam się tworząc formuły w excelu. Pracowałem w korporacjach w Polsce i za granicą, m.in. budując program lojalnościowy w Meksyku i rozwijając ogólnoświatową plaformę gamingową CD Projekt. Caly czas potrzebuję nowych wyzwań, dlatego szybko rozpocząłem rozwijanie własnego biznesu. Poza godzinami piszę, tworzę muzykę i prowadzę praktykę psychoterapeutyczną.

Tomasz Pietrzak

Konsultant

Manager i doświadczony przedsiębiorca. Specjalizuję się w tworzeniu procesów w obszarze sprzedaży, marketingu i strategii. Od ponad 15 lat zdobywam doświadczenie w biznesie. Jestem współzałożycielem spółki technologicznej w obszarze HR-Tech. Prowadzę sesje doradcze z managerami średniego i wyższego szczebla. Jestem obsesyjnie skupiony na budowaniu wartości w organizacjach, wszędzie poszukuje możliwości automatyzacji procesów. Nie cierpię marnotrawstwa i pustych przebiegów. Na początku kariery, doświadczenie zdobywałem w międzynarodowych korporacjach, na styku sprzedaży i marketingu. Najlepiej czuję się realizując projekty dla małych i średnich spółek, pracując ramię w ramię z liderami organizacji. Jeżeli nie jestem za biurkiem to najpewniej trenuję kolarstwo szosowe lub biegam.

Napisz do nas

Odpisujemy jeszcze tego samego dnia!

pole obowiązkowe
Wyrażam zgodę na wysłanie moich danych w celu przetworzenia zapytania. Akceptuję fakt, iż podanie danych jest dobrowolne, oraz że przysługuje mi prawo do dostępu do swoich danych, możliwości ich poprawienia, żądania zaprzestania ich przetwarzania. Twoje dane przetwarzane będą przez QM Tomasz Pietrzak, ul. Świeradowska 47, 02-662 Warszawa, która będzie przetwarzać Twoje dane wyłącznie w celu przeprocesowania Twojego zapytania i odpowiedzi na wszystkie nurtujące Cię pytania dotyczące naszej działalności.

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Chcesz samodzielnie zbudować system premiowy w swojej firmie? 

Weź udział w otwartym webinarze z naszym ekspertem i zadaj mu pytania.

Na zapisane osoby czeka prezent 🎁 oraz nagranie webinaru.

Skontaktuj się z nami