Pomagamy firmom zwiększać efektywność
Specjalizujemy się w projektach doradczo-wdrożeniowych dla firm z sektora MŚP. Mamy ekspertyzę w budowaniu fundamentów działania efektywnej firmy: Systemy premiowe prowizyjne, finanse firmy, strategia rozwoju, optymalizacja procesów, projekty HR (siatki płac, wartościowanie stanowisk). Pomagamy liderom budować samodzielną i uporządkowaną organizację, w której zespół wie co robić i bierze za to odpowiedzialność.
W tych wyzwaniach pomagamy naszym klientom
Wynagrodzenia i premie nie są adekwatne w stosunku do wyników
Nie wiemy w jakim dokładnie kierunku powinna rozwijać się firma, jest za dużo chaosu w codziennej pracy
Struktura organizacyjna i procesy w firmie nas hamują
Wiele czynności i procesów wykonujemy ręcznie i marnujemy na to czas
Nie znamy realnej kondycji finansowej naszej firmy
Stoimy w miejscu nie nie wiemy w których kierunku się rozwijać
Dużo czasu marnujemy na "gaszenie pożarów" i powtarzalne procesy
Marżowość na produktach jest różna i mamy wyzwanie z jej policzeniem
Pracownicy nie biorą odpowiedzialności za swoje działania
Porozmawiajmy
Umów się na darmową konsultację i dowiedz się jak możemy pracować, aby rozwiązać Twoje wyzwania.
Nasze usługi
Optymalizujemy firmy od wewnętrz. Czyli ulepszamy sposoby funkcjonowania Twojej firmy na codzień, np. to jaka jest struktura, jak przebiega komunikacja, jakie są role i odpowiedzialności, jaki jest system wynagrodzeń i premii, jak są wyznaczane cele strategiczne, itd. W pierwszej kolejności skupiamy się na tym czego nie widać na zewnątrz, a co świadczy o sile Twojej firmy na rynku. Jako Twoi eksperci w obszarze zarządzania zmianą, naszym celem jest być nie tylko doradcą, ale też kluczowym członkiem Twojego zespołu podczas każdego projektu. Zawsze jesteśmy pełni zaangażowania i przychodzimy z ambitnymi, nowatorskimi pomysłami, jednocześnie dbając o terminową realizację zadań. Rozumiemy, że projekty, które prowadzimy, wymagają zaangażowania i koordynacji między wieloma działami Twojej firmy.
System premiowy i prowizyjny nie przynosi efektów?
Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.
Systemy prowizyjne muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.
Dobry system prowizyjny dla handlowców potrafi wznieść firmę na nowy poziom. Powinien być też odporny na trudne czasy, ale przede wszystkich powinien uczciwie wynagradzać handlowców osiągających ponadprzeciętne wyniki. Dla większość firm skuteczny system prowizyjny połączony z odpowiednią strategią to recepta na sukces.
Zbudujemy spersonalizowaną siatkę płac oraz ścieżki kariery, aby maksymalizować efektywność i motywację zespołu.
Tłumaczymy finanse na język biznesu
Zatrudnienie profesjonalnego CFO jest często nieosiągalne dla wielu firm, ale brak dokładnej wiedzy o przepływach finansowych jest zbyt dużym ryzykiem finansowym. Budujemy budżety, prognozy oraz raportowanie finansowe, aby zarządzający mogli samodzielnie mieć kontrolę nad finansami firmy.
Przygotujemy budżet dla twojej firmy w ujęciu kosztowym i przychodowym
Przygotujemy prognozę sprzedaży dla poszczególnych usług oraz produktów (podstawa do skutecznego systemu premiowego i prowizyjnego).
Stworzymy proces raportowania finansowego, aby na bieżąco kontrolować przepływy finansowe i zapobiegać zatorom finansowym.
Zbudujemy dashboard finansowy, aby zarządzający mieli łatwy dostęp do kluczowych danych o efektywności firmy.
Większość firm nie potrzebuje doświadczonego CFO na pełen etat, ale taka sama większość firm bardzo potrzebuje doświadczonego CFO, aby zarządzał finansami firmy. Stąd CFO na godziny to idealna usługa dla małych i średnich firm.
Brak jasnego kierunku rozwoju firmy?
Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia poprzez audyt strategiczny.
Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.
Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.
Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.
Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.
Wszyscy są zajęci, ale nie widać efektów?
Brak mądrych procesów obniża efektywność wielu firm. Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, sprzedaży, komunikacji wewnątrzfirmowej oraz z podwykonawcami i dostawcami. Wdrażamy automatyzację procesów. Dobre procesy to nie procedury. Pomożemy firmie przyspieszyć.
Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i na tej podstawie zaprojektujemy plan ulepszeń.
Pracownicy często wykonują powtarzalne czynności, które odciągają ich od tworzenia realnej wartości dla firmy. Pomożemy zdefiniować nieefektywne obszary danego procesu i zaproponujemy ulepszenia.
Nie wiesz od czego zacząć zmiany?
Często źródło danej sytuacji jest rozproszone. Dlatego dobrym krokiem na start jest przeprowadzanie audytu organizacyjnego, czyli szczegółowej diagnozy stanu firmy, może stać się fundamentem do wprowadzenia skutecznych zmian i rozwoju biznesu. Nazywamy to diagnozą zerową. Nasze usługi audytowe dostarczają istotnej wiedzy o obecnej sytuacji przedsiębiorstwa, umożliwiając podejmowanie celowanych działań naprawczych.
Diagnoza zerowa to najszybszy sposób na ilościowe oraz jakościowe zbadanie organizacji oraz stworzenie planu zmiany. W projekt diagnozy są angażowani pracownicy, dlatego wyniki dobrze odzwierciedlają realne potrzeby organizacji.
Klienci są bardzo zadowoleni z naszych usług
Jesteśmy dumni z naszego wyniku NPS (to wskaźnik, który pozwala firmom ocenić, jak bardzo nasi klienci są skłonni polecać usługi lub produkty innym osobom), który jest odzwierciedleniem wysokiej jakości naszych usług. Dziękujemy naszym klientom za zaufanie i cenne opinie, które pomagają nam się rozwijać i ciągle podnosić standardy obsługi.
Jak pracujemy
Łączymy wiedzę i doświadczenie z największych organizacji ze zrozumieniem tego jak działają małe i średni firmy. Specjalizujemy się w dostarczaniu kompleksowego wsparcia właścicielom i zarządzającym MŚP, wznosząc ich firmy na kolejny poziom poprzez zwiększanie sprawności w kluczowych obszarach funkcjonowania, takich jak: Systemy premiowy i prowizyjny, Strategia rozwoju, Optymalizacja Procesów i Doradztwo Finansowe, Wartościowanie stanowisk, Rozwój kompetencji pracowników.
Umawiamy się na pierwszą konsultację online i ustalamy z jakimi wyzwaniami mierzy się Twoja firma. Ustalamy jak będziemy działać.
Określamy czego potrzebuje firma i jakie cele są stawiane przed naszą współpracą.
Na podstawie diagnozy potrzeb przedstawiamy plan realizacji postawionych celów.
Razem z liderami i zespołem przystąpimy do wprowadzania w życie konkretnych działań i rozwiązań. Działamy ramię w ramię, jesteśmy w 100% zaangażowani!
Klienci o nas
Case study
Artykuły
Napisz do nas
Odpisujemy jeszcze tego samego dnia! Tak samo sprawnie zrealizujemy nasz wspólny projekt. Sprawdź nas.
Pobierz nasze e-booki
[E-BOOK] 7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego
Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.
[E-BOOK] Jak poprawić sprzedaż w B2B?
Bezpłatny e-book, który pomoże Ci poprawić wyniki sprzedaży w firmie. 50 stron wiedzy zawarte w 11 krokach do wdrożenia w każdej firmie MŚP.
