Bezpłatny e-book "7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego"
Pomagamy firmom zwiększać efektywność
Doradztwo strategiczne i operacyjne szyte na miarę.
Zwiększamy przychody i zyski. Optymalizujemy kluczowe procesy.
Motywujemy pracowników. Rozwijamy kompetencje organizacji.
Wyznaczamy sobie ambitne cele i pracujemy ramię w ramię
z liderami organizacji.
Nasze usługi
Przygotujemy strategię sprzedaży, która wesprze generowanie leadów. Zajmiemy się automatyzacją procesów sprzedaży i zaproponujemy działania, które doprowadzą do osiągnięcia customer success.
Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.
Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.
Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.
Pomożemy zaprojektować strategię dopasowaną do potrzeb firmy i grupy docelowej. Wyznaczymy ścieżki rozwoju i zamienić je na konkretny plan działania dla pracowników.
Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.
Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.
Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.
Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.
Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.
Opiszemy procesy w dziale marketingu, zaprojektujemy strategię marketingową, a na jej podstawie konkretny plan działań, które pomogą wypromować firmę i zwiększyć liczbę leadów.
Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.
Stworzymy strategię marketingową dopasowaną do potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.
Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.
Dobrze zaprojektowane systemy premiowe i motywacyjne skuteczne mobilizują pracowników do działania. Stworzymy systemy, które pomogą zrealizować cele firmy.
Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.
Systemy prowizyjne dla handlowców muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.
Pomagamy ułożyć relacje między zespołami w firmie, poprawić procesy pochłaniające za dużo czasu i zwiększyć skuteczność działania pracowników.
Tworzymy dedykowane programy rozwojowe dla zespołów, w takich obszarach jak: komunikacja, asertywność, motywacja, zarządzanie sobą w czasie, delegowanie zadań.
Prowadzimy dla klientów warsztaty, które usprawniają współpracę i komunikację pomiędzy zespołami w organizacji.
Realizujemy sesje mentoringu dla kadry średniego i wyższego szczebla, aby wesprzeć managerów w bieżącej pracy i rozwoju.
Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, korespondencji z podwykonawcami i dostawcami.
Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i zaproponujemy zmiany, które umożliwią rozwój organizacji.
Sprawdzimy, które procesy w organizacji warto zdigitalizować i przeprowadzimy zespół przez zmianę.
Dla kogo pracujemy
Doradzamy firmom działającym m.in. w sektorze spożywczym oraz tym dostarczających produkty dla biznesu (B2B).
Doradzamy deweloperom z kategorii commercial building oraz residential. Mamy doświadczenie
we współpracy z branżą — rozumiemy specyfikę rynku nieruchomości.
Wspieramy firmy oferujące usługi dla segmentu B2B. Dobrze rozumiemy specyfikę i potrzeby branży usług – sami jesteśmy firmą usługową.
Doradzamy firmom z branży tech m.in. startupy, software house, e-commerce. Specjalizujemy się
w tworzeniu i wdrażaniu strategii dla branży technologicznej.
Wspieramy spółki właścicielskie w rozwoju
i profesjonalizacji biznesu. Pokazujemy możliwości wzrostu, podpowiadamy, jak dobrze wykorzystać zasoby firmy. Optymalizujemy kluczowe procesy organizacji i tworzymy zespoły skupione wokół wspólnego celu.
Realizujemy projekty, których celem jest optymalizacja procesów i efektywności dużych organizacji. Pracujemy z zespołem liderów, aby budować zaangażowanie zespołu.
Pomagamy w rozwoju firm rodzinnych. Pokazujemy, jak zwiększyć efektywność przedsiębiorstwa i przejść transformację z zachowaniem bliskich relacji w firmie. Automatyzujemy procesy biznesowe oraz tworzymy strategię rozwoju, która ugruntowuje pozycję firmy na rynku.
Umawiamy się na pierwszą konsultację online i ustalamy z jakimi wyzwaniami mierzy się Twoja firma. Ustalamy jak będziemy działać.
Określamy czego potrzebuje firma i jakie cele są stawiane przed naszą współpracą. Najcześciej poprzez rozmowy z pracownikami lub warsztat discovery.
Na podstawie diagnozy potrzeb przedstawiamy plan realizacji postawionych celów.
Razem z liderami i zespołem przystąpimy do wprowadzania w życie konkretnych działań i rozwiązań. Działamy ramię w ramię, jesteśmy w 100% zaangażowani!
Umów spotkanie, aby poznać dokładną ofertę.
Klienci o nas
Pobierz e-book o tworzeniu systemu premiowego
Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.
Pobierz raport Culture.buzz
Ogólnopolskie badanie kultury organizacyjnej „Jakiej kultury organizacyjnej chcą przedstawiciele pokolenia X, Y, Z?”
10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B
Wszyscy go szukają, ktoś podobno go znał, ktoś inny podobno go widział. Kto to taki? Dobry sprzedawca! W tym artykule szukamy dobrego handlowca, dobrego sprzedawcy,
[Case study] Digitalizacja procesów komunikacji w zespole
Dobra komunikacja w zespole jest istotna szczególnie w przypadku gdy mówimy o komunikacji w zespole projektowym. Wdrożenie nowego produktu trwa kilka tygodni i angażuje większość
System premiowy w Dekpol Deweloper. Case study z budowania systemu
Celem każdego systemu premiowego powinno być z jednej strony zwiększanie szans na zrealizowanie założonych celów, a z drugiej motywowanie pracowników i zwiększanie ich zadowolenia z
[Case study] Geotest – budowanie strategii organizacji opartej na procesach
Wzrost firmy oznacza zmiany. Wejście na wyższy poziom wymaga modyfikacji sposobów działania w firmie i dokładnego przyjrzenia się wszystkim procesom. Jeśli chcemy, żeby następował rozwój
70% pracowników uważa, że w ich firmie powinien być wdrożony program rozwoju kompetencji miękkich.
Praca doradcza pokazała nam dużą potrzebę rozwoju kompetencji miękkich pracowników. Tak powstało Mindo. Spółka, która pozyskała inwestora i rozwija platformę HR Tech. Mindo łączy badania naukowe z doświadczeniem i nowoczesną technologią. Narzędzie rozwija kompetencje miękkie wszystkich pracowników, a nie tylko wybranych jednostek. Czas? 15 minut tygodniowo, a efekty są widoczne już od pierwszego dnia.
Mindo to świetna alternatywa dla tradycyjnych szkoleń.
Tomasz Pietrzak
Consultant
Manager i doświadczony przedsiębiorca. Specjalizuje się w tworzeniu procesów w obszarze sprzedaży, marketingu i strategii. Ponad 15 lat doświadczenia w biznesie. Współzałożyciel spółki technologicznej w obszarze HR-Tech. Prowadzi sesje mentoringowe z managerami średniego i wyższego szczebla. Skupiony na budowaniu wartości w organizacjach, wszędzie poszukuje możliwości automatyzacji procesów. Na początku kariery, doświadczenie zdobywał w międzynarodowych korporacjach. Najlepiej czuje się realizując projekty dla małych i średnich spółek, pracując ramię w ramię z liderami organizacji. Wielbiciel kolarstwa szosowego i biegania.
Tomasz Nalewajk
Consultant
Ekspert w zwiększaniu efektywności strategii i zespołów. Specjalizuję się w budowaniu motywacji w zespołe, poprzez odpowiednie miks twardych zachęt zawartych w systemach motywacyjnych oraz rozwijania kompetencji komunikacyjnych i organizacyjnych. Wierzę, że skuteczny zespół może działać tylko w zdrowej, rentownej organizacji dlatego wspieram C-level w budowaniu skutecznych strategii zgodnych z ich osobistymi ambicjami. Jestem psychologiem z doświadczenia i zamiłowania, a jednocześnie świetnie spełniam się tworząc formuły w excelu . Pracowałem w korporacjach w Polsce i za granicą, m.in. budując program lojalnościowy w Meksyku i rozwijając ogólnoświatową plaformę gamingową CD Projekt. Caly czas potrzebuję nowych wyzwań, dlatego szybko rozpocząłem rozwijanie własnego biznesu. Poza godzinami piszę, tworzę muzykę i prowadzę praktykę psychoterapeutyczną.
