Pomagamy firmom zwiększać efektywność

Specjalizujemy się w projektach dla małych i średnich firm. Mamy ekspertyzę w obszarach: Systemów premiowych i prowizyjnychSprzedaży B2B, Strategii, Optymalizacji Procesów  i Marketingu. Pomagamy liderom budować samodzielną i uporządkowaną organizację, w której zespół wie co robić, a liderzy spędzają swoje urlopy w spokoju.

Bezpłatny e-book "Jak poprawić sprzedaż w B2B. 11 kroków do wdrożenia w każdej firmie MŚP"

W tych wyzwaniach pomagamy naszym klientom

Wyniki sprzedaży różnią się per handlowiec

Handlowcy sprzedają po swojemu z różną skutecznością

Pozyskujemy leady, ale potem je tracimy

Dużo czasu marnujemy na "gaszenie pożarów"

Marżowość na produktach jest różna i mamy wyzwanie z jej policzeniem

Pracownicy nie biorą odpowiedzialności za swoje działania

Nie wiemy w jakim dokładnie kierunku powinna rozwijać się firma

Jest za dużo chaosu w codziennej pracy, nie znamy priorytetów oraz strategii

Często zwlekamy z podejmowaniem ważnych decyzji

Porozmawiajmy

Umów się na darmową konsultację i dowiedz się jak możemy pracować, aby rozwiązać Twoje wyzwania. 

Nasze usługi

Naszym celem jest stać się Twoim najlepszym pracownikiem – członkiem zespołu podczas projektu. Takim pracownikiem, który jest zawsze zaangażowany, pełen ambitnych pomysłów i realizującym zadania na czas. Wiemy, że projekty zmian, które realizujemy wymagają zaangażowania wielu osób z różnych działów i zbudowania w nich motywacji oraz odpowiedzialności. Potrafimy to zrobić. 

Spadające wyniki sprzedaży?

Przygotujemy strategię sprzedaży, która wesprze generowanie leadów. Zajmiemy się automatyzacją procesów sprzedaży i zaproponujemy działania, które doprowadzą do poprawienia wyników finansowych firmy.

Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.

Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.

Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.

Pomagamy wdrożyć wypracowany proces sprzedaży w systemy, na których pracuje firma. Zarówno CRM oraz ERP.

System premiowy i prowizyjny nie przynosi efektów?

Stworzymy skuteczny system premiowy, który wesprze realizacje celów firmy i da pracownikom motywację do mądrej pracy i analizowania wykonywanych czynności. Tworzymy sprawdzone systemy, które pomogą zrealizować cele firmy.

Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.

Systemy prowizyjne  muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.

Dobry system prowizyjny dla handlowców potrafi wznieść firmę na nowy poziom. Powinien być też odporny na trudne czasy, ale przede wszystkich powinien uczciwie wynagradzać handlowców osiągających ponadprzeciętne wyniki. Dla większość firm skuteczny system prowizyjny połączony z odpowiednią strategią to recepta na sukces.

Brak jasnego kierunku rozwoju firmy?

Zbierzemy to co właściciel oraz managerowi mają w głowie i przekształcimy to w strategię, która pozwoli pracownikom skupić swoje działania na na właściwych dla firmy kierunkach. Pomożemy zaprojektować strategię dopasowaną do potrzeb firmy i grupy docelowej. Wyznaczymy ścieżki rozwoju i zamienić je na konkretny plan działania dla pracowników.

Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.

Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.

Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.

Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.

Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.

Zespół głównie gasi codzienne pożary?

Brak mądrych procesów obniża efektywność wielu firm. Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, sprzedaży, komunikacji wewnątrzfirmowej oraz z podwykonawcami i dostawcami. Wdrażamy automatyzację procesów. Dobre procesy to nie procedury. Pomożemy firmie przyspieszyć. 

Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i zaproponujemy zmiany, które umożliwią rozwój organizacji.
Sprawdzimy, które procesy w organizacji warto zdigitalizować i przeprowadzimy zespół przez zmianę.

Przepalane pieniądze na marketing?

Opiszemy procesy w dziale marketingu, zaprojektujemy strategię marketingową, a na jej podstawie konkretny plan działań, które pomogą wypromować firmę i zwiększyć liczbę leadów. Potrafimy budować efektywny marketing niskimi nakładami. 

Poddamy analizie działania wykonywane przez dział marketingu wraz z budżetami oraz grupami docelowymi. Pomożemy stworzyć kluczowe wskaźniki, które mają przełożenie na prawdziwy biznes, a nie wirtualny ruch. 

Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.

Stworzymy strategię marketingową dopasowaną do potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.

Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.

Marżowość, zysk netto, gotówka, koszty stałe a zmienne?

Pomagamy przetłumaczyć finanse na prosty język, a w zasadzie na dashboardy. Często dostęp do finansów jest utrudniony, a ich szybkie analizowanie wręcz niemożliwe. Zmieniamy to tworząc formatki w Excel agregujące dane z różnych źródeł prosto pokazujące kondycję firmy.  

Przeanalizujemy Twoją sytuację i wskażemy mocne oraz słabe strony, a także konkretne działania, które pomogą lepiej zarządzać finansami Twojej firmy.
Pomożemy zaplanować finanse i skonstruować budżet.
Przeanalizujemy i uporządkujemy strumienie przychodów i koszyki kosztowe. Sprawdzimy skąd przychodzi najwięcej pieniędzy, a na co najwięcej wydajesz. Wskażemy możliwości optymalizacji.
Stworzymy narzędzia, które pozwolą na bieżącą analizę finansów. Dzięki temu łatwo trzymać rękę zawsze na pulsie.
Pomożemy zrozumieć, na czym najlepiej zarabia, a gdzie firma ma niskie marże, które stawiają pod znakiem zapytanie opłacalność danej usługi lub produktu. Wskażemy sposoby na zwiększenie marży.
Przeanalizujemy płynność firmy – tzw. cash flow i pomożemy ją zoptymalizować, tak abyś nie musiał martwić się bieżącymi kosztami prowadzenia działalności.

Wiesz, że w firmie coś nie działa, ale nie jesteś przekonany co?

Najlepszy rozwiązaniem w takim przypadku jest Audyt Firmy (zwany warsztatem zerowym), to kilku etapowy proces, który kończy się przedstawieniem analizy firmy oraz rekomendacjami zmian do wdrożenia.  

Jak pracujemy

Pomagamy właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw wznosić ich firmy na kolejny poziom poprzez zwiększanie sprawności w kluczowych obszarach funkcjonowania, takich jak: sprzedaż, strategia, procesy i finanse.

Darmowa konsultacja

Umawiamy się na pierwszą konsultację online i ustalamy z jakimi wyzwaniami mierzy się Twoja firma. Ustalamy jak będziemy działać.

Analiza potrzeb organizacji

Określamy czego potrzebuje firma i jakie cele są stawiane przed naszą współpracą.

Plan działania

Na podstawie diagnozy potrzeb przedstawiamy plan realizacji postawionych celów.

Wdrożenie

Razem z liderami i zespołem przystąpimy do wprowadzania w życie konkretnych działań i rozwiązań. Działamy ramię w ramię, jesteśmy w 100% zaangażowani!

Klienci o nas

Newsletter
Praktyczna wiedza i sprawdzone rozwiązania, które możesz wdrażać w swojej firmie

Zapisz się na nasz newsletter. Zyskasz dostęp do dostęp do treści i dodatkowych materiałów, z którymi rozwiniesz swoją firmę.

Napisz do nas

Odpisujemy jeszcze tego samego dnia!


Pobierz nasze e-booki

[E-BOOK] 7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego

Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.

[E-BOOK] Jak poprawić sprzedaż w B2B?

Bezpłatny e-book, który pomoże Ci poprawić wyniki sprzedaży w firmie. 50 stron wiedzy zawarte w 11 krokach do wdrożenia w każdej firmie MŚP.

Skontaktuj się z nami

Scroll to Top