usługi
Nasze usługi
Każdy projekt traktujemy jak swój biznes, dlatego angażujemy się całościowo w realizowane projekty i skupiamy się na dowożeniu wartości dla organizacji. Budujemy strategie, optymalizujemy procesy oraz jesteśmy osobiście zaangażowanie w realizowane projekty.
Skuteczna sprzedaż usług i produktów to podstawa funkcjonowania firmy. Przygotujemy strategię sprzedaży, która wesprze generowanie wartościowych leadów. Zajmiemy się również automatyzacją procesów sprzedaży i zaproponujemy działania, które doprowadzą do osiągnięcia customer success.
Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.
Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe
w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.
Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.
Skuteczne systemy premiowe motywują pracowników i pozwalają realizować cele sprzedażowe. Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie w zespołach.
Systemy prowizyjne dla handlowców muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system skutecznie angażujący pracowników.
Stworzenie strategii dla organizacji jest kluczowym elementem do zarządzania rozwojem i optymalizowaniem firmy. Strategia pozwala efektywnie komunikować się z pracownikami. Dobrze zaprojektowana strategia rozwoju nada kierunek działaniom. Pomożemy wyznaczyć ścieżki rozwoju i zamienić je na konkretny plan działania.
Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.
Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.
Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.
Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i zaproponujemy zmiany, które umożliwią rozwój organizacji.
Digitalizacja procesów to wykorzystanie oprogramowania do zwiększania efektywności ich działania. Sprawdzimy, które procesy w organizacji warto zdigitalizować i przeprowadzimy zespół przez zmianę.
Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.
Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.
Marketing to nie koszt dla organizacji, tylko realne wsparcie działań sprzedażowych oraz budowania wyróżnika na rynku. Opracujemy plan działań marketingowych, które wypromują firmę i pomogą pozyskiwać wartościowe leady.
Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.
Stworzymy strategię marketingową skrojoną na miarę potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.
Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga optymalizować procesy i usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.
Organizacja to tworzący ją ludzie. Pomożemy zadbać o zespół w organizacji i wesprzemy podczas rekrutacji nowych pracowników na kluczowe stanowiska.
Przeprowadzimy audyt istniejących struktur w organizacji. Sprawdzimy, jak funkcjonują kluczowe procesy i zaproponujemy zmiany.
Pomożemy w budowaniu zespołu. Określimy potrzebne do realizacji zadań kompetencje pracowników i wesprzemy w rekrutacji osób na kluczowe stanowiska.
Dbanie o wellbeing pracowników to sposób na poprawę ich zadowolenia oraz zwiększenie efektywności w pracy. Stworzymy indywidualne programy bazujące na holistycznym podejściu.
Oceny okresowe pracowników nie muszą być stresujące. Przygotujemy elastyczny system ocen pracowniczych, który będzie odpowiadał potrzebom organizacji.
Przygotujemy jasne systemy premiowe i prowizyjne odporne na zmiany rynkowe, a jednocześnie motywujące dla pracowników.
Likwidujemy organizacyjne silosy, czyli niekomunikujące się ze sobą zespoły. Przebudujemy sztywne struktury, które utrudniają funkcjonowanie organizacji w silne, współpracujące działy.
86% pracowników uważa, że w ich firmie powinny być rozwijane kompetencje organizacji. Pokażemy i wdrożymy skuteczne narzędzia do budowania kompetencji liderów i zespołów oparte na elementach microlearingnu.
Kultura organizacji jest czymś widocznym w codziennych zachowaniach pracowników. Zbadamy, jak funkcjonuje firma i wskażemy aspekty, które wymagają zmiany.
Z raportu culture.buzz wynika, że zaledwie 33% pracowników przedkłada zarobki nad kulturę organizacyjną w firmie? Podpowiemy, jak budować kulturę organizacyjną w firmie, która przełoży się na efektywność organizacji.
Badanie kultury organizacyjnej to złożony proces, który wymaga sprawdzonych metod pracy.
Zaczynamy od zebrania danych i ich odpowiedniej interpretacji, która pozwoli określić kulturę organizacyjną i zmierzyć jej zmianę.
Kwestionariusz OCAI to czterowymiarowy model podziału organizacji, który stosujemy w badaniu kultury organizacji. Dzięki badaniu na podstawie cech charakterystycznych można przyporządkować organizację do danej kategorii.
Nasz autorski model naukowy do badania kultury organizacyjnej. Badanie Qmatch pozwala uchwycić kulturę organizacyjną w firmie i… zmierzyć ją. Dzięki temu pracę nad transformacją kultury można przełożyć na konkretny KPI i zmierzyć jej transformację.
+48 783 338 700
Zaufały nam firmy
