Nasze usługi
Każdy projekt traktujemy jak swój biznes, dlatego angażujemy się całościowo w realizowane projekty i skupiamy się na dowożeniu wartości dla organizacji. Budujemy strategie, optymalizujemy procesy oraz jesteśmy osobiście zaangażowanie w realizowane projekty.
Przygotujemy strategię sprzedaży, która wesprze generowanie leadów. Zajmiemy się automatyzacją procesów sprzedaży i zaproponujemy działania, które doprowadzą do poprawienia wyników finansowych firmy.
Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.
Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.
Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.
Pomagamy wdrożyć wypracowany proces sprzedaży w systemy, na których pracuje firma. Zarówno CRM oraz ERP.
Dobrze zaprojektowane systemy premiowe i motywacyjne skuteczne mobilizują pracowników do działania. Stworzymy systemy, które pomogą zrealizować cele firmy.
Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.
Systemy prowizyjne dla handlowców muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.
Pomożemy zaprojektować strategię dopasowaną do potrzeb firmy i grupy docelowej. Wyznaczymy ścieżki rozwoju i zamienić je na konkretny plan działania dla pracowników.
Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.
Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.
Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.
Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.
Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.
Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, sprzedaży, komunikacji wewnątrzfirmowej oraz z podwykonawcami i dostawcami.
Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i zaproponujemy zmiany, które umożliwią rozwój organizacji.
Sprawdzimy, które procesy w organizacji warto zdigitalizować i przeprowadzimy zespół przez zmianę.
Pomagamy ułożyć relacje między zespołami w firmie, poprawić procesy pochłaniające za dużo czasu i zwiększyć skuteczność działania pracowników.
Tworzymy dedykowane programy rozwojowe dla zespołów, w takich obszarach jak: komunikacja, asertywność, motywacja, zarządzanie sobą w czasie, delegowanie zadań.
Prowadzimy dla klientów warsztaty, które usprawniają współpracę i komunikację pomiędzy zespołami w organizacji.
Realizujemy sesje mentoringu dla kadry średniego i wyższego szczebla, aby wesprzeć managerów w bieżącej pracy i rozwoju.
Opiszemy procesy w dziale marketingu, zaprojektujemy strategię marketingową, a na jej podstawie konkretny plan działań, które pomogą wypromować firmę i zwiększyć liczbę leadów.
Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.
Stworzymy strategię marketingową dopasowaną do potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.
Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.
Opowiedz z jakim wyzwaniem się mierzysz naszemu konsultantowi. Podczas takiej rozmowy opowiemy w jaki sposób pracujemy i jak rozwiązaliśmy podobne wyzwaniami. Wspólnie wypracujemy możliwe kierunki współpracy!
Zaufały nam firmy
