Nasze usługi
Każdy projekt traktujemy jak swój biznes, dlatego angażujemy się całościowo w realizowane projekty i skupiamy się na dowożeniu wartości dla organizacji. Budujemy strategie, optymalizujemy procesy oraz jesteśmy osobiście zaangażowanie w realizowane projekty.
System premiowy i prowizyjny nie przynosi efektów?
Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.
Systemy prowizyjne muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.
Dobry system prowizyjny dla handlowców potrafi wznieść firmę na nowy poziom. Powinien być też odporny na trudne czasy, ale przede wszystkich powinien uczciwie wynagradzać handlowców osiągających ponadprzeciętne wyniki. Dla większość firm skuteczny system prowizyjny połączony z odpowiednią strategią to recepta na sukces.
Zbudujemy spersonalizowaną siatkę płac oraz ścieżki kariery, aby maksymalizować efektywność i motywację zespołu.
Tłumaczymy finanse na język biznesu
Zatrudnienie profesjonalnego CFO jest często nieosiągalne dla wielu firm, ale brak dokładnej wiedzy o przepływach finansowych jest zbyt dużym ryzykiem finansowym. Budujemy budżety, prognozy oraz raportowanie finansowe, aby zarządzający mogli samodzielnie mieć kontrolę nad finansami firmy.
Przygotujemy budżet dla twojej firmy w ujęciu kosztowym i przychodowym
Przygotujemy prognozę sprzedaży dla poszczególnych usług oraz produktów (podstawa do skutecznego systemu premiowego i prowizyjnego).
Stworzymy proces raportowania finansowego, aby na bieżąco kontrolować przepływy finansowe i zapobiegać zatorom finansowym.
Zbudujemy dashboard finansowy, aby zarządzający mieli łatwy dostęp do kluczowych danych o efektywności firmy.
Większość firm nie potrzebuje doświadczonego CFO na pełen etat, ale taka sama większość firm bardzo potrzebuje doświadczonego CFO, aby zarządzał finansami firmy. Stąd CFO na godziny to idealna usługa dla małych i średnich firm.
Brak jasnego kierunku rozwoju firmy?
Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia poprzez audyt strategiczny.
Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.
Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.
Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.
Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.
Wszyscy są zajęci, ale nie widać efektów?
Brak mądrych procesów obniża efektywność wielu firm. Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, sprzedaży, komunikacji wewnątrzfirmowej oraz z podwykonawcami i dostawcami. Wdrażamy automatyzację procesów. Dobre procesy to nie procedury. Pomożemy firmie przyspieszyć.
Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i na tej podstawie zaprojektujemy plan ulepszeń.
Pracownicy często wykonują powtarzalne czynności, które odciągają ich od tworzenia realnej wartości dla firmy. Pomożemy zdefiniować nieefektywne obszary danego procesu i zaproponujemy ulepszenia.
Sprawdź naszą markę dedykowaną rozwiązaniom w obszarze HR
Zaufały nam firmy
Napisz do nas
Newsletter
To nie newsletter sprzedażowy o naszych usługach, to raczej zbiór opinii na podstawie tego co się dzieje w projektach realizowanych w Qmatch Consulting.
Naszym celem jest koncentracja na wyzwaniach, z którymi zmaga się nasz klient, oraz prezentowanie metod, którymi im wspieramy. Zagadnienia, które omawiamy, intensywnie stymulują nasze procesy myślowe, i mam nadzieję, że będą miały podobny wpływ na Ciebie.
W każdym wydaniu naszego biuletynu skupimy się na jednym konkretnym temacie, dając Ci możliwość głębszego zrozumienia i refleksji nad istotnymi aspektami prowadzenia biznesu.