ŚNIADANIA HR: PayBreak, rozmowy o wynagrodzeniach. Poznań 17 listopada
Doradztwo HR dla działów personalnych i zarządów

Budujemy i wdrażamy systemy wynagrodzeń i motywacji, które działają

Nie zostawiamy raportu na półce. Wdrażamy zmianę razem z Twoim zespołem i zostawiamy narzędzia, na których firma pracuje dalej.

30 minut online, bezpłatnie i bez zobowiązań.

  • 200+projektów doradczo-wdrożeniowych
  • 120+organizacji, z którymi pracowaliśmy
Projekty i klienci

Nasze doświadczenie

Budujemy skuteczne systemy wynagrodzeń w polskich firmach i instytucjach publicznych od blisko 10 lat. Od projektu po pełne wdrożenie.

Zaufały nam między innymi

200+ projektów doradczo-wdrożeniowych120+ organizacji, z którymi pracowaliśmy

Teraz w Qmatch HR

Wydarzenia, badania i szkolenia

W Qmatch HR nie tylko pracujemy z klientami. Organizujemy wydarzenia, na których możemy wymieniać się wiedzą i doświadczeniem z działami HR z całej Polski. Poniżej przedstawiamy te z otwartymi zapisami.

Rozmowy uczestników śniadania PayBreakPayBreak
PayBreak

Śniadanie dla działów HR o wynagrodzeniach

29.10.2026Warszawa
17.11.2026Poznań
2027Katowice
Zarezerwuj miejsce
Webinar Czy to koniec elastycznych premii? 24.11.2026, prowadzą Anna Kamińska oraz Tomasz NalewajkWebinar
Webinar

Czy to koniec elastycznych premii?

24.11.2026online, 10:00
60 minz pytaniami na żywo
Zapisz się na webinar
Stoisko Qmatch HR o przygotowaniu firm do dyrektywy o jawności wynagrodzeńBadanie
Badanie

Przygotowanie do jawności wynagrodzeń

12 minna ankietę
raportzaraz po wypełnieniu
Weź udział w badaniu
Szkolenie prowadzone przez Qmatch HRDla działów HR i płac
Szkolenie

Szkolenie z transparentności wynagrodzeń

6 godzinonline na żywo
do 12 osóbz jednej firmy
Zobacz program szkolenia
1 z 4
Usługi

W czym pomagamy działom HR i zarządom

W Qmatch HR specjalizujemy się w obszarze wynagrodzeń, który składa się z wielu dziedzin. Od wartościowania stanowisk, przez siatki płac i wynagrodzenia po systemy premiowe i prowizyjne, a nawet warstwę kompetencyjną oraz kulturę pracy.

Opinie klientów

Co mówią osoby, z którymi pracowaliśmy

Andros Polska
Wypracowane rozwiązania były praktyczne, spójne i dostosowane do potrzeb Andros Polska Sp. z o.o.
Dyrektor Generalny, Członek ZarząduMagdalena Klimczak, Andros Polska Sp. z o.o.
NFM Poland
Nowy system powiązał nagrodę z realnym wkładem pracowników w realizowane projekty i wyniki spółki, uporządkował zasady premiowania i ograniczył uznaniowość przy przyznawaniu premii.
Członek ZarząduBartłomiej Bielski, NFM Poland Sp. z o.o.
Szpitale Zachodniopomorskie, Centrum Onkologii
Sesje wartościowania przebiegały rzeczowo i w atmosferze dialogu, a wypracowane wyniki zostały przyjęte przez uczestników procesu.
Kierownik Działu PersonalnegoLuiza Paprota-Mikszo, Szpitale Zachodniopomorskie, Centrum Onkologii
Budmech
Po pełnym roku funkcjonowania systemu widzimy szereg korzyści wynikłych z wdrożenia, w szczególności w zakresie czytelności i zrozumienia komunikowanych celów w przedsiębiorstwie.
Prezes ZarząduMaciej Łojewski, Budmech sp. z o.o. sp.k.
Gdańskie Autobusy i Tramwaje
Na szczególne uznanie zasługuje sposób prowadzenia sesji wartościujących, który zapewnił rzeczową dyskusję i rozwiązania akceptowane przez wszystkie zaangażowane strony.
Prezes ZarząduMaciej Lisicki, Gdańskie Autobusy i Tramwaje Sp. z o.o.
Dekpol Deweloper7RVetlabCentrum Medyczne PuławskaDBK GroupKawczyński LogisticsWarsaw Numerical ControlUnisoftGranqvists ManufacturingIngenix.AIFulfilioCentrumelektroniki.EUAquapark Kalisz
Zobacz wszystkie listy referencyjne
Wdrożenia

Przykłady projektów u klientów

Poniżej udostępniamy case studies kilku projektów, które prowadziliśmy i w których lepiej opisujemy cały proces, nasze podejście oraz efekty tej pracy.

Vetlab
Wartościowanie stanowiskLaboratorium weterynaryjne

Wartościowanie 120 stanowisk w Vetlabie

WyzwaniePresja płacowa oraz wymogi dyrektywy o jawności wynagrodzeń.
EfektSiatka wynagrodzeń dopasowana do struktury firmy oraz obszary polityki płacowej wskazane do korekty.
120stanowisk
14kryteriów
7spotkań online
Przeczytaj case study Vetlab
CMP
Siatka płacSieć placówek medycznych

Siatka płac przy szybkim wzroście zatrudnienia

WyzwanieStanowiska medyczne, administracyjne i pomocnicze bez wspólnych zasad ustalania płac.
EfektKompletna siatka wynagrodzeń oparta na wartości stanowisk.
1500+pracowników
3grupy stanowisk
2obszary projektu
Przeczytaj case study CMP
4 Partners
System premiowySpedycja i logistyka

System premiowy oparty na celu marżowym

WyzwanieDotychczasowy system premiowy nie nadążał za powiększającym się zespołem.
EfektSzybsze liczenie premii co miesiąc oraz premiowanie bez uznaniowości.
3działy
1cel marżowy
2składniki premii
Przeczytaj case study 4 Partners TSL
1 z 3
Sposób pracy

Jak prowadzimy projekty

  1. 01

    Dopasowanie do firmy

    Każda firma ma inne wymagania, dlatego każdy projekt traktujemy indywidualnie.

  2. 02

    Zespół klienta w projekcie

    Zawsze pracujemy wspólnie z osobami z firmy, żeby zespół dobrze przyjął nowy system.

  3. 03

    Rozmowy o wynikach projektu

    Wyniki tłumaczymy pracownikom oraz związkom zawodowym jako neutralna strona zewnętrzna.

  4. 04

    Narzędzia po projekcie

    Dbamy o to, żeby po wdrożeniu firma mogła dalej pracować na przystępnych narzędziach.

Badania, nagrania, artykuły

Wiedza, którą się dzielimy

Na przestrzeni setek projektów i rozmów z działami HR, zarządami oraz pracownikami, zbieramy wiedzę, którą regularnie dzielimy się bezpłatnie. Można w nich znaleźć odpowiedź na większość pytań związanych z systemami wynagrodzeń czy dyrektywą 2023/970. Zarówno tych zadawanych najczęściej, jak i tych bardziej specjalistycznych.

Kontakt

Porozmawiajmy o wynagrodzeniach

Na pierwszej rozmowie, trwającej około 30 minut, nazwiemy wyzwanie, z którym obecnie mierzy się organizacja i podpowiemy, od czego w tej sytuacji zacząć.

Tomasz Pietrzak
Tomasz PietrzakManaging Director, osoba do kontaktu w Qmatch HR

Po wysłaniu formularza

  1. 1Odpowiadamy mailem z kilkoma pytaniamiw 1 dzień roboczy
  2. 2Rozmawiamy online o wyzwaniu i zakresie pracokoło 30 minut
  3. 3Przygotowujemy ofertędo 48 godzin

Zostaw wiadomość

Wystarczy kilka zdań o tym, czego dotyczy sprawa.


Konsultacja jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje. Prosimy o służbowy adres e-mail, ponieważ nasze odpowiedzi mogą nie docierać do skrzynek komercyjnych.

Przewijanie do góry