Bezpłatny e-book "7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego"

Pomagamy firmom zwiększać efektywność

Doradztwo strategiczne i operacyjne szyte na miarę.
Zwiększamy przychody i zyski. Optymalizujemy kluczowe procesy.
Motywujemy pracowników. Rozwijamy kompetencje organizacji.
Wyznaczamy sobie ambitne cele i pracujemy ramię w ramię
z liderami organizacji.

Nasze usługi

Sprzedaż B2B

Przygotujemy strategię sprzedaży, która wesprze generowanie leadów. Zajmiemy się automatyzacją procesów sprzedaży i zaproponujemy działania, które doprowadzą do osiągnięcia customer success.

Przeanalizujemy proces pozyskiwania klientów, uporządkujemy go i powiemy, co zrobić, żeby funkcjonował skutecznie.

Sprawdzimy, jak działają procesy sprzedażowe w firmie. Wskażemy, co można poprawić, a na końcu zoptymalizujemy je, żeby wyniki finansowe firmy rosły.

Procesy w firmie można usprawnić. Sprawdzimy, które z nich można zdigitalizować, żeby przyspieszyć proces obsługi klientów.

Doradztwo strategiczne

Pomożemy zaprojektować strategię dopasowaną do potrzeb firmy i grupy docelowej. Wyznaczymy ścieżki rozwoju i zamienić je na konkretny plan działania dla pracowników.

Sprawdzimy istniejące procesy w organizacji i zaproponujemy konkretne zmiany do wdrożenia.

Przygotujemy elastyczną strategię rozwoju firmy. Podsuniemy nowe możliwości rozwoju i zamienimy je na plan działania, który zwiększy przychody. Pomożemy też wdrożyć go w organizacji.

Zaproponujemy nowe możliwości rozwoju organizacji i pomożemy przejść przez proces transformacji.

Pomagamy skutecznie prowadzić firmy rodzinne. Dajemy konkretne rozwiązania na usprawnienie pracy i pomagamy zbudować struktury dla rozwoju organizacji.

Studzimy emocje w trudnych sytuacjach i ułatwiamy znalezienie rozwiązania, które zadowoli strony sporu.

Doradztwo marketingowe

Opiszemy procesy w dziale marketingu, zaprojektujemy strategię marketingową, a na jej podstawie konkretny plan działań, które pomogą wypromować firmę i zwiększyć liczbę leadów.

Stworzymy strategię komunikacji marki w kanałach digital. Dobierzmy odpowiednie kanały, ustalimy cele do realizacji, opracujemy persony, wyznaczymy budżety i plan działania.

Stworzymy strategię marketingową dopasowaną do potrzeb firmy, która zbuduje rozpoznawalność organizacji i zwiększy liczbę pozyskiwanych leadów.

Rola Interim Marketing Managera polega na tymczasowym zarządzaniu marketingiem w organizacji. Opieka doświadczonego marketera pomaga usprawnić działania marketingowe oraz pracę zespołu.

Systemy motywacyjne i premiowe

Dobrze zaprojektowane systemy premiowe i motywacyjne skuteczne mobilizują pracowników do działania. Stworzymy systemy, które pomogą zrealizować cele firmy.

Stworzymy elastyczne systemy premiowania dla poszczególnych działów, które zwiększą zaangażowanie pracowników i pomogą realizować cele sprzedażowe.

Systemy prowizyjne dla handlowców muszą wzmacniać chęć do realizacji celów sprzedażowych. Opracujemy system, który skutecznie zmotywuje pracowników.

Zwiększanie skuteczności zespołów

Pomagamy ułożyć relacje między zespołami w firmie, poprawić procesy pochłaniające za dużo czasu i zwiększyć skuteczność działania pracowników.

Tworzymy dedykowane programy rozwojowe dla zespołów, w takich obszarach jak: komunikacja, asertywność, motywacja, zarządzanie sobą w czasie, delegowanie zadań. 

Prowadzimy dla klientów warsztaty, które usprawniają współpracę i komunikację pomiędzy zespołami w organizacji. 

Realizujemy sesje mentoringu dla kadry średniego i wyższego szczebla, aby wesprzeć managerów w bieżącej pracy i rozwoju. 

Ulepszanie procesów biznesowych

Pomagamy obniżyć koszty i skrócić czasy obsługi procesów biznesowych np. obsługi klienta, korespondencji z podwykonawcami i dostawcami.

Sprawdzimy, jak działają procesy biznesowe w firmie i zaproponujemy zmiany, które umożliwią rozwój organizacji.

Sprawdzimy, które procesy w organizacji warto zdigitalizować i przeprowadzimy zespół przez zmianę.

Dla kogo pracujemy

BRANŻA HANDLOWA

Doradzamy firmom działającym m.in. w sektorze spożywczym oraz tym dostarczających produkty dla biznesu (B2B).

BRANŻA DEWELOPERSKA

Doradzamy deweloperom z kategorii commercial building oraz residential. Mamy doświadczenie
we współpracy z branżą — rozumiemy specyfikę rynku nieruchomości.

BRANŻA USŁUGOWA

Wspieramy firmy oferujące usługi dla segmentu B2B. Dobrze rozumiemy specyfikę i potrzeby branży usług – sami jesteśmy firmą usługową.

BRANŻA TECHNOLOGICZNA

Doradzamy firmom z branży tech m.in. startupy, software house, e-commerce. Specjalizujemy się
w tworzeniu i wdrażaniu strategii dla branży technologicznej.

SPÓŁKI WŁAŚCICIELSKIE

Wspieramy spółki właścicielskie w rozwoju
i profesjonalizacji biznesu. Pokazujemy możliwości wzrostu, podpowiadamy, jak dobrze wykorzystać zasoby firmy. Optymalizujemy kluczowe procesy organizacji i tworzymy zespoły skupione wokół wspólnego celu.

SPÓŁKI GIEŁDOWE

Realizujemy projekty, których celem jest optymalizacja procesów i efektywności dużych organizacji. Pracujemy z zespołem liderów, aby budować zaangażowanie zespołu.

FIRMY RODZINNE

Pomagamy w rozwoju firm rodzinnych. Pokazujemy, jak zwiększyć efektywność przedsiębiorstwa i przejść transformację z zachowaniem bliskich relacji w firmie. Automatyzujemy procesy biznesowe oraz tworzymy strategię rozwoju, która ugruntowuje pozycję firmy na rynku.

Jak pracujemy
Darmowa konsultacja

Umawiamy się na pierwszą konsultację online i ustalamy z jakimi wyzwaniami mierzy się Twoja firma. Ustalamy jak będziemy działać.

Analiza potrzeb organizacji

Określamy czego potrzebuje firma i jakie cele są stawiane przed naszą współpracą. Najcześciej poprzez rozmowy z pracownikami lub warsztat discovery.

Plan działania

Na podstawie diagnozy potrzeb przedstawiamy plan realizacji postawionych celów.

Wdrożenie

Razem z liderami i zespołem przystąpimy do wprowadzania w życie konkretnych działań i rozwiązań. Działamy ramię w ramię, jesteśmy w 100% zaangażowani!

Umów spotkanie, aby poznać dokładną ofertę.

Klienci o nas

Pobierz e-book o tworzeniu systemu premiowego

Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.

systemy premiowania pracowników ebook

Pobierz raport Culture.buzz

Ogólnopolskie badanie kultury organizacyjnej „Jakiej kultury organizacyjnej chcą przedstawiciele pokolenia X, Y, Z?”

MINDO - SPÓŁKA TECHNOLOGICZNA W RAMACH NASZEJ GRUPY. PLATFORMA Z OBSZARU HR TECH.
Mindo to platforma do rozwoju kompetencji pracowników i organizacji

70% pracowników uważa, że w ich firmie powinien być wdrożony program rozwoju kompetencji miękkich.

Praca doradcza pokazała nam dużą potrzebę rozwoju kompetencji miękkich pracowników. Tak powstało Mindo. Spółka, która pozyskała inwestora i  rozwija platformę HR Tech. Mindo łączy badania naukowe z doświadczeniem i nowoczesną technologią. Narzędzie rozwija kompetencje miękkie wszystkich pracowników, a nie tylko wybranych jednostek. Czas? 15 minut tygodniowo, a efekty są widoczne już od pierwszego dnia.

Mindo to świetna alternatywa dla tradycyjnych szkoleń.

Tomasz Pietrzak

Consultant

Manager i doświadczony przedsiębiorca. Specjalizuje się w tworzeniu procesów w obszarze sprzedaży, marketingu i strategii. Ponad 15 lat doświadczenia w biznesie. Współzałożyciel spółki technologicznej w obszarze HR-Tech. Prowadzi sesje mentoringowe z managerami średniego i wyższego szczebla. Skupiony na budowaniu wartości w organizacjach, wszędzie poszukuje możliwości automatyzacji procesów. Na początku kariery, doświadczenie zdobywał w międzynarodowych korporacjach. Najlepiej czuje się realizując projekty dla małych i średnich spółek, pracując ramię w ramię z liderami organizacji. Wielbiciel kolarstwa szosowego i biegania.

Tomasz Nalewajk

Consultant

Ekspert w zwiększaniu efektywności strategii i zespołów. Specjalizuję się w budowaniu motywacji w zespołe, poprzez odpowiednie miks twardych zachęt zawartych w systemach motywacyjnych oraz rozwijania kompetencji komunikacyjnych i organizacyjnych. Wierzę, że skuteczny zespół może działać tylko w zdrowej, rentownej organizacji dlatego wspieram C-level w budowaniu skutecznych strategii zgodnych z ich osobistymi ambicjami. Jestem psychologiem z doświadczenia i zamiłowania, a jednocześnie świetnie spełniam się tworząc formuły w excelu . Pracowałem w korporacjach w Polsce i za granicą, m.in. budując program lojalnościowy w Meksyku i rozwijając ogólnoświatową plaformę gamingową CD Projekt. Caly czas potrzebuję nowych wyzwań, dlatego szybko rozpocząłem rozwijanie własnego biznesu. Poza godzinami piszę, tworzę muzykę i prowadzę praktykę psychoterapeutyczną.

Chcesz wiedzieć więcej?



    Wyrażam zgodę na wysłanie moich danych w celu przetworzenia zapytania. Akceptuję fakt, iż podanie danych jest dobrowolne, oraz że przysługuje mi prawo do dostępu do swoich danych, możliwości ich poprawienia, żądania zaprzestania ich przetwarzania. Twoje dane przetwarzane będą przez QM Tomasz Pietrzak, ul. Świeradowska 47, 02-662 Warszawa, która będzie przetwarzać Twoje dane wyłącznie w celu przeprocesowania Twojego zapytania i odpowiedzi na wszystkie nurtujące Cię pytania dotyczące naszej działalności.

    Skontaktuj się z nami

    Inflacja, spowolnienie gospodarcze – to wszystko staje się rzeczywistością polskich firm.

    Jak zoptymalizować swoje koszty, a jednocześnie utrzymać zaangażowanie pracowników❓

    Jakie systemy premiowe tworzyć w warunkach wysokiej inflacji❓

    Opowiemy o tym w czasie webinaru. Szczegóły i zapisy poniżej ⬇