Pomagamy firmom zwiększać efektywność

W imieniu Zdrowit S.A. rekomenduję firmę Qmatch Consulting jako solidnego i profesjonalnego partnera doradczego w zakresie zarządzania procesami biznesowymi. Qmatch Consulting realizowało dla nas projekt mapowania kluczowych procesów organizacyjnych zgodnie z metodyką BPMN. W związku z dynamicznym rozwojem naszej firmy oraz koniecznością usprawnienia działań operacyjnych, precyzyjne zrozumienie i uporządkowanie procesów stało się dla nas priorytetem. Rekomendujemy firmę Qmatch Consulting jako zaufanego partnera doradczego, który dostarcza wysokiej jakości rozwiązania dostosowane do potrzeb rozwijających się organizacji.

Pragniemy wyrazić nasze zadowolenie ze współpracy z firmą Qmatch Consulting, która realizowała dla nas projekt doradztwa finansowego w zakresie budżetowania i planowania finansowego. Celem projektu było uporządkowanie i optymalizacja struktury budżetu, a także opracowanie kompleksowego planu kosztowego i przychodowego dla naszej organizacji. Konsultanci wykazali się głęboką wiedzą oraz doświadczeniem, co przełożyło się na wysoką jakość analiz i rekomendacji. Ich podejście było praktyczne i dostosowane do realiów funkcjonowania naszej firmy, co sprawiło, że opracowane rozwiązania były nie tylko poprawne merytorycznie, ale także łatwe do wdrożenia w codzienne zarządzanie finansami. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy firmę Qmatch Consulting jako rzetelnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa finansowego.

Qmatch Consulting zrealizowało na zlecenie Urzędu Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy usługę kompleksowej oceny funkcjonowania Dzielnicowego Ośrodka Sportu i Rekreacji. Firma zapewniła nam profesjonalne wsparcie w analizie strategicznej i finansowej, mające na celu zwiększenie efektywności działania naszej jednostki organizacyjnej. Konsultanci Qmatch Consulting wykazali się wysokim poziomem merytorycznym, dokładnością analizy oraz umiejętnością dostosowania rekomendacji do specyfiki działalności publicznej. Przeprowadzona analiza finansowa umożliwiła lepsze zrozumienie struktury kosztów i przychodów jednostki, a analiza strategiczna dostarczyła wartościowych wniosków dotyczących jej dalszego rozwoju. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy Qmatch Consulting Sp. z o.o. jako kompetentnego partnera w doradztwie strategicznym dla jednostek sektora publicznego.

Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w porządkowaniu procesów, ustalaniu strategii rozwoju oraz w stworzeniu nowego systemu premiowego. Doceniamy osobiste zaangażowanie konsultantów, elastyczność na zmieniające się potrzeby oraz realizowanie postawionych wcześniej celów. Ich rozumienie i świadomość wyzwań naszej branży bardzo pomaga w kształtowaniu i optymalizacji procesów spółki. Ważne jest, że jako konsultanci nie tylko proponują nam nowe rozwiązania, ale również facylitują proces wdrażania tych zmian w organizacji.

W imieniu Zarządu Kawczyński Logistics pragnę wyrazić zadowolenie i satysfakcję z przebiegu dotychczasowej współpracy z firmą Qmatch Consulting. Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w transformacji procesów biznesowych. Kluczowymi obszarami działań jest projektowanie strategii zarządzania, mapowanie procesów oraz przemodelowanie systemu wynagrodzeń i premiowania. Członkowie zespołu w ścisłej współpracy z zarządem przeprowadzili diagnozę organizacji, postawili hipotezy dotyczące problemów źródłowych oraz opracowali plan wdrożenia. Zespół Qmatch skutecznie łączy pasję i zaangażowanie z profesjonalizmem i najwyższą jakością świadczonych usług. Cenimy sobie otwartość, elastyczność oraz przyjazną atmosferę, dzięki której traktujemy członków firmy Qmatch jak część naszego zespołu.

Qmatch przeprowadził w naszej firmie proces wdrożenia systemu motywacyjnego, dla całej, ponad 80-osobowej organizacji. W ramach projektu powstał system premiowy oparty o cele i zadania dla ośmiu działów i czterech oddziałów, a także system prowizyjny dla pięciu działów w Pionie Handlowym. Po pelnym roku funkcjonowania systemu w organizacji widzimy jego pozytywny wpływ zarówno na motywację pracowników jak i wyniki firmy.

Qmatch od kilku lat wspiera 7R SA w procesie transformacji organizacji. Współpraca z zespołem Qmatch dotyczy takich obszarów jak budowanie strategii organizacji, diagnoza i wdrożenie optymalnego modelu organizacji i kultury organizacyjnej, zwiększanie efektywności procesów w organizacji oraz ulepszenie komunikacji i relacji. Kluczowe we współpracy Qmatch jest ich kompleksowe i elastyczne podejście oraz głębokie zaangażowanie. Dzięki swojego doświadczeniu, wnikiliwej analizie i obiektywnego spojrzeniu, członkowie zespołu Qmatch są w stanie zdiagnozować organizację, zaproponować adekwatne rozwiązania i zasugerować zmiany.

Praca z Qmatch dała nam jasny obraz naszej kultury organizacyjnej zarówno na poziomie całej firmy jak i zespołów. Uchwyciliśmy ciekawe i inspirujące różnice. Dowiedzieliśmy się też jaka jest oczekiwana kultura organizacyjna. Na tej podstawie zaplanowaliśmy serię działań, które będą kształtować kulturę organizacyjną w pożądanym kierunku. Dzięki Qmatch zbudowaliśmy większą synergię między kulturą a strategią, a współpraca z zespołem przebiegła sprawnie i profesjonalnie.​

Qmatch to bardzo pożądany partner biznesowy ponieważ nie tylko opracowują koncepcje wspierające nasz biznes, ale również koordynują ich wdrażanie w organizacji. Przejawiają głębokie zrozumienie biznesu oraz są bardzo elastyczni co jest niezwykle cenne w obecnym, bardzo dynamicznym otoczeniu biznesowym.

Współpracę z Qmatch rozpoczęliśmy około rok temu, w tym czasie dokonaliśmy istotnych zmian w naszej firmie. Za cel wybraliśmy stworzenie wzorowego środowiska pracy, które pozwoli osiągnąć wzrost i bycie liderem w swojej branży, dlatego potrzebowaliśmy wsparcia w obszarze: strategii, optymalizacji procesów oraz HR. Qmatch w ramach stałej współpracy wspiera nas w dążeniu do wybranego celu. Doceniamy osobiste zaangażowanie w projekt konsultantów oraz ich umiejętność zwinnego realizowania projektów w szybko zmieniającym się otoczeniu oraz dostosowanie się do naszej rodzinnej tradycji prowadzenia biznesu i niekorporacyjnego ładu w organizacji.

Mam przyjemność współpracować z Tomkiem od ponad roku. Jego różnorodne doświadczenie w prowadzeniu firmy w połączeniu z wykształceniem psychologicznym jest jego szczególnie silną cechą. Tomek posiada umiejętność słuchania, analizowania, a następnie tworzenia strategicznych rozwiązań. Tomek podchodzi też do ludzi i spraw operacyjnych z prawdziwą empatią, co uważam za ważną wartość.

Miałem przyjemność współpracować z Tomkiem przy wielu projektach, gdzie pełnił rolę doradcy zarządu w kwestiach związanych z budowaniem kultury organizacyjnej, komunikacją i tworzeniem strategii HR. Bardzo cenię Tomka za umiejętność kompleksowego podejścia do wyzwań. Wypracowane rozwiązania są dokładnie tym, czego w danym momencie potrzebuje cała organizacja, a nie tylko jeden zespół. Tomek jest doradcą strategicznym, zorientowanym na ludzi, co przekłada się na osiągnięcia biznesowe firmy.

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Qmatch. Dzięki swojej wiedzy i zaangażowaniu Pan Tomasz Nalewajk stworzył program dostosowany zarówno do potrzeb naszej branży, jak i organizacji. Doceniamy również styl pracy Pana Tomasza – niezwykle empatyczny i zorientowany na potrzeby klienta. Z przyjemnością będziemy kontynuować współpracę z Qmatch Consulting.

Konsultantów Qmatch zaprosiliśmy do współpracy przy projekcie tworzenia strategii dla nowej marki drzwi oraz ułożenia dotychczasowego portfolio produktów. Jesteśmy firmą rodzinną i było dla nas ważne, aby partner, którego zaprosimy do tego ważnego projektu w pełni rozumiał nasze potrzeby oraz dopasował się do charakteru naszej pracy. Z konsultantami Qmatch od razu złapaliśmy nić porozumienia. To bardzo ułatwiło codzienną komunikację. Z perspektywy czasu, bardzo doceniam ich otwartość oraz doświadczenia, który przynieśli na nasz pokład. To była bardzo dobra decyzja i widzimy wartość w tej współpracy.

Pierwszy pozytywny element we współpracy z Qmatch to wysoki poziom ich zaangażowania, który sprawia, że natychmiast zaciera się wrażenie, że są firmą zewnętrzną. Buduje to w pracownikach atmosferę zaufania, dzięki czemu otwarcie komunikowali swoje potrzeby i pomysły, co skutkowało wprowadzeniem rozwiązań, które były rzeczywistą odpowiedzią na oczekiwania zespołu przy jednoczesnej trosce o realizacji celów zarządu.