519 340 636

Doradztwo strategiczne dla Przedsiębiorców

Wspieramy Przedsiębiorców prowadzących małe i średnie firmy właścicielskie w ich mądrym, całościowym rozwoju. W którym “strategia” to dopiero początek.
Sprawdź, jak pracujemy

Wspieramy firmy właścicielskie w systemowym rozwoju.

Z naszego wsparcia korzystali między innymi:

mpak logo
Julimex logo
curenda-logo
OKTAN logo
evention logo
instytut pileckiego logo
Wolarek-nowe-logo
polnix logo
fast it logo
kingspan light air
pulsar bhp
wgt logo

Jak rozwijać firmę właścicielską?

W czasach hiperzmienności Twoja firma musi być systemowo ułożona, żeby mierzyć się z tym co zaraz się wyłoni zza rogu. Dlatego wspieramy Przedsiębiorców w budowaniu organizacji, które świetnie radzą sobie dzięki zmianom – a nie pomimo zmian. W doradztwie strategicznym skupiamy się na trzech filarach rozwoju.

Mistrzowski Zespół

Pomagamy sprawdzić, na jakim poziomie jest Twój zespół, wypracować jego odpowiednią strukturę i zbudować kulturę odpowiedzialności i efektywności.
  • EFEKTY
Wyższy poziom samodzielności i zaangażowania zespołu. Mniej gaszenia pożarów i “ręcznego sterowania” Właściciela.

Żywa Strategia

Wspieramy Cię w zbudowaniu i wdrożeniu strategii firmy, która będzie żywa – czyli gotowa na zmiany. Wspólnie znajdziemy silne strony Twojej organizacji, które pozwolą Ci na osiągnąć dźwignię i zbudować wartość dla Twoich klietnów. Żywa strategia powinna być podstawą codziennej pracy Twojego zespołu.
  • EFEKTY
Jasność w zakresie kierunków rozwoju Twojej firmy.

Porządek Operacyjny

Pomagamy wdrażać narzędzia, rytmy, standardy i procesy, które sprawią, że Twoja organizacja uwolni się od codziennego chaosu i zacznie pracować w powtarzalny sposób. Zamiast stawać się korporacją, wyciągniecie z niej najlepsze elementy – czyli porządek i przewidywalność
  • EFEKTY
Większa przewidywalność i efektywność codziennej pracy firmy.
Filary firmy właścicielskiej Qmatch Consulting

Poznaj system, którym rozwijamy firmy

Dzięki współpracy z 120+ Przedsiębiorcami od początku powstania Qmatch Consulting, wypracowaliśmy system pracy, który pomaga naszym Klientom uporządkować firmę całościowo, zamiast skupiać się na pojedynczych, małych obszarach. W ten sposób efekty są najbardziej znaczące. Przed wdrożeniem rozwiązań, słuchamy Właściciela i jego zespołu, żeby wybrać te najbardziej adekwatne do ich aktualnej sytuacji.

Krok 1
Bezpłatna konsultacja

Podczas tego zapoznawczego spotkania wspólnie określamy, czy i w jaki sposób jesteśmy w stanie Cię wesprzeć.

Krok 2
Diagnoza sytuacji

Współpracę rozpoczynamy od diagnozy kluczowych wyzwań, które blokują wzrost Twojej firmy i ustalamy plan ich rozwiązania. ealizujemy to analizując kluczowe dane oraz wsłuchując się w głos Właściciela i jego zespołu. Diagnoza to jasny plan działania, który pokazuje czym, w Twojej sytuacji, należy zająć się w pierwszej kolejności.

Krok 3
Budowa filarów systemowej firmy

Pracując zgodnie z planem, rozwiązujemy kluczowe wyzwania, aby zbudować w Twojej firmie mistrzowski zespół, żywą strategię i wprowadzić porządek operacyjny. Przedsiębiorcy doceniają nas za to, że wyznaczamy i rozliczamy się z kwartalnie i miesięcznie ustalanych zadań.

Krok 4
Dalszy rozwój

Jedynym pewnikiem w biznesie jest zmiana. Dlatego po wdrożeniu filarów, wspieramy Przedsiębiorców we wdrażaniu kolejnych zmian, które nakierowują firmę na rynkowy sukces. Wspierając zarówno ich - jak i ich zespoły - w zwiększaniu wyników.

Co oferujemy?

Metodyka doradcza-wdrożeniowa

Nie działamy na wyczucie. Korzystamy z metodyki doradczo-wdrożeniowej, która została wypracowana dzięki współpracy z 120+ małymi i średnimi firmami. Biorąc pod uwagę opinię naszych Klientów, jest to proces, który naprawdę transformuje firmy.

Zanurzenie w Twój biznes

Nie ma dwóch takich samych firm, dlatego w przeciwieństwie do dostępnych na rynku szkoleń i programów dla CEO, nie oferujemy szablonowych rozwiązań. Na początku pracy dokładnie poznajemy Twój biznes, co pozwala nam zaprojektować zmiany dopasowane do Twojej firmy.

Skupienie na wdrożeniu

Rozpisanie diety i harmonogramu ćwiczeń to żadna sztuka. Sztuką jest wdrożenie Dlatego jak nikt inny, skupiamy się na tym, aby przeprowadzić Cię przez proces strategicznej zmiany, który umożliwi Twojej firmie wzrost.

Nie licytujemy się na ilość stron w prezentacji czy analizach -a walczymy o realne, biznesowe efekty.

Co mówią o nas klienci?

Rekomenduję firmę Qmatch Consulting jako solidnego i profesjonalnego partnera doradczego w zakresie zarządzania procesami biznesowymi. Zespół realizował dla nas projekt mapowania kluczowych procesów organizacyjnych zgodnie z metodyką BPMN. W związku z dynamicznym rozwojem naszej firmy oraz koniecznością usprawnienia działań operacyjnych, precyzyjne zrozumienie i uporządkowanie procesów stało się dla nas priorytetem.
Bartosz OlszewskiPrezes Zarządu Zdrowit S.A.
Celem projektu było uporządkowanie i optymalizacja struktury budżetu, a także opracowanie kompleksowego planu kosztowego i przychodowego dla naszej organizacji. Konsultanci wykazali się głęboką wiedzą oraz doświadczeniem, co przełożyło się na wysoką jakość analiz i rekomendacji. Ich podejście było praktyczne i dostosowane do realiów funkcjonowania naszej firmy, co sprawiło, że opracowane rozwiązania były nie tylko poprawne merytorycznie, ale także łatwe do wdrożenia w codzienne zarządzanie finansami.
Joanna DylągProkurent EUROSTYL Sp. z o.o.
Qmatch Consulting zrealizowało na zlecenie Urzędu Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy usługę kompleksowej oceny funkcjonowania Dzielnicowego Ośrodka Sportu i Rekreacji. Firma zapewniła nam profesjonalne wsparcie w analizie strategicznej i finansowej, mające na celu zwiększenie efektywności działania naszej jednostki organizacyjnej. Konsultanci Qmatch Consulting wykazali się wysokim poziomem merytorycznym, dokładnością analizy oraz umiejętnością dostosowania rekomendacji do specyfiki działalności publicznej.
Aleksander FerensBurmistrz m.st.Warszawy Śródmieście
Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w porządkowaniu procesów, ustalaniu strategii rozwoju oraz w stworzeniu nowego systemu premiowego. Doceniamy osobiste zaangażowanie konsultantów, elastyczność na zmieniające się potrzeby oraz realizowanie postawionych wcześniej celów. Ich rozumienie i świadomość wyzwań naszej branży bardzo pomaga w kształtowaniu i optymalizacji procesów spółki. Ważne jest, że jako konsultanci nie tylko proponują nam nowe rozwiązania, ale również facylitują proces wdrażania tych zmian w organizacji.
Sebastian BarandziakPrezes Zarządu Dekpol Deweloper
Członkowie zespołu w ścisłej współpracy z zarządem przeprowadzili diagnozę organizacji, postawili hipotezy dotyczące problemów źródłowych oraz opracowali plan wdrożenia. Zespół Qmatch skutecznie łączy pasję i zaangażowanie z profesjonalizmem i najwyższą jakością świadczonych usług. Cenimy sobie otwartość, elastyczność oraz przyjazną atmosferę, dzięki której traktujemy członków firmy Qmatch jak część naszego zespołu.
Hanna KawczyńskaCzłonek Zarządu
Qmatch przeprowadził w naszej firmie proces wdrożenia systemu motywacyjnego, dla całej, ponad 80-osobowej organizacji. W ramach projektu powstał system premiowy oparty o cele i zadania dla ośmiu działów i czterech oddziałów, a także system prowizyjny dla pięciu działów w Pionie Handlowym. Po pelnym roku funkcjonowania systemu w organizacji widzimy jego pozytywny wpływ zarówno na motywację pracowników jak i wyniki firmy.
Maciej ŁojewskiPrezes Zarządu Budmech
Współpraca z zespołem dotyczy takich obszarów jak budowanie strategii organizacji, diagnoza i wdrożenie optymalnego modelu organizacji i kultury organizacyjnej, zwiększanie efektywności procesów w organizacji oraz ulepszenie komunikacji i relacji. Kluczowe jest ich kompleksowe i elastyczne podejście oraz głębokie zaangażowanie. Dzięki swojego doświadczeniu, wnikiliwej analizie i obiektywnego spojrzeniu, członkowie zespołu Qmatch są w stanie zdiagnozować organizację, zaproponować adekwatne rozwiązania i zasugerować zmiany.
Tomasz LubowieckiCEO 7R
Qmatch to bardzo pożądany partner biznesowy ponieważ nie tylko opracowują koncepcje wspierające nasz biznes, ale również koordynują ich wdrażanie w organizacji. Przejawiają głębokie zrozumienie biznesu oraz są bardzo elastyczni co jest niezwykle cenne w obecnym, bardzo dynamicznym otoczeniu biznesowym.
Radosław NawrockiCEO PayPo
Współpracę z Qmatch rozpoczęliśmy około rok temu, w tym czasie dokonaliśmy istotnych zmian w naszej firmie. Za cel wybraliśmy stworzenie wzorowego środowiska pracy, które pozwoli osiągnąć wzrost i bycie liderem w swojej branży, dlatego potrzebowaliśmy wsparcia w obszarze: strategii, optymalizacji procesów oraz HR. Doceniamy osobiste zaangażowanie w projekt konsultantów oraz ich umiejętność zwinnego realizowania projektów w szybko zmieniającym się otoczeniu oraz dostosowanie się do naszej rodzinnej tradycji prowadzenia biznesu.
Michał GrelaCEO Geotest
Mam przyjemność współpracować z Tomkiem od ponad roku. Jego różnorodne doświadczenie w prowadzeniu firmy w połączeniu z wykształceniem psychologicznym jest jego szczególnie silną cechą. Tomek posiada umiejętność słuchania, analizowania, a następnie tworzenia strategicznych rozwiązań. Tomek podchodzi też do ludzi i spraw operacyjnych z prawdziwą empatią, co uważam za ważną wartość.
Katarzyna DorocinskaHead of Marketing and Communications at 7R
Miałem przyjemność współpracować z Tomkiem przy wielu projektach, gdzie pełnił rolę doradcy zarządu w kwestiach związanych z budowaniem kultury organizacyjnej, komunikacją i tworzeniem strategii HR. Bardzo cenię Tomka za umiejętność kompleksowego podejścia do wyzwań. Wypracowane rozwiązania są dokładnie tym, czego w danym momencie potrzebuje cała organizacja, a nie tylko jeden zespół. Tomek jest doradcą strategicznym, zorientowanym na ludzi, co przekłada się na osiągnięcia biznesowe firmy.
Bartłomiej KrawieckiInvestor in Industrial Real Estate
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Qmatch. Dzięki swojej wiedzy i zaangażowaniu Qmatch stworzył program dostosowany zarówno do potrzeb naszej branży, jak i organizacji. Doceniamy również styl pracy niezwykle empatyczny i zorientowany na potrzeby klienta. Z przyjemnością będziemy kontynuować współpracę z Qmatch Consulting.
Michał KortasPrezes Zarządu 4 Partners TSL
Jesteśmy firmą rodzinną i było dla nas ważne, aby partner, którego zaprosimy do tego ważnego projektu w pełni rozumiał nasze potrzeby oraz dopasował się do charakteru naszej pracy. Z konsultantami Qmatch od razu złapaliśmy nić porozumienia. To bardzo ułatwiło codzienną komunikację. Z perspektywy czasu, bardzo doceniam ich otwartość oraz doświadczenia, który przynieśli na nasz pokład. To była bardzo dobra decyzja i widzimy wartość w tej współpracy.
Łukasz BarańskiAdvisor to the Board - baranskidrzwi.pl
Pierwszy pozytywny element we współpracy z Qmatch to wysoki poziom ich zaangażowania, który sprawia, że natychmiast zaciera się wrażenie, że są firmą zewnętrzną. Buduje to w pracownikach atmosferę zaufania, dzięki czemu otwarcie komunikowali swoje potrzeby i pomysły, co skutkowało wprowadzeniem rozwiązań, które były rzeczywistą odpowiedzią na oczekiwania zespołu przy jednoczesnej trosce o realizacji celów zarządu.
Sabina BrączekDyrektor Handlowa, Członek Zarządu Limpol

Dla kogo jest Strategiczne Doradztwo?

Ta usługa jest dla Ciebie jeżeli…

  • chcesz odzyskać czas na rozwój firmy zamiast ciągłego gaszenia pożarów,
  • potrzebujesz samodzielnego i odpowiedzialnego zespołu, który nie sprowadza każdej decyzji do Ciebie,
  • czujesz, że Twoja firma “kręci się w kółko”, zamiast się rozwijać i czujesz oddech konkurencji na karku,
  • czujesz się przepracowany i zmęczony,
    prowadzenie biznesu coraz częściej Cię przytłacza i chcesz zbudować organizację, która działa sprawnie nawet bez Twojej codziennej dostępności.
  • do tej pory doradztwo biznesowe kojarzyło ci się z rozwiązaniami które w ogóle nie były szyte na miarę Twojej firmy

Komu odradzamy tę usługę?

Ta usługa prawdopodobnie nie jest dla Ciebie jeżeli…

  • prowadzisz mikrofirmę i dopiero zaczynasz,
  • oczekujesz szybkiej recepty lub gotowej checklisty, zamiast pracy nad całościowym systemem Twojej firmy,
  • chcesz poprawić wyłącznie jeden obszar (np. wyłącznie procesy albo samą sprzedaż) i nie jesteś gotów na zmianę obejmującą większą część firmy,
  • uważasz, że idealnie prowadzisz firmę, a “winni” niepowodzeń są wyłącznie ludzie, których zatrudniasz.

Zamów bezpłatną konsultację

W trakcie spotkania wspólnie sprawdzimy, czy Twoja firma utknęła w Pułapce Firmy Właścicielskiej i pokażemy Ci, jak możesz zacząć z niej wychodzić. Bez zobowiązań.

Umów konsultację

Scroll to Top