Czy to możliwe, że Twoja firma jest… chora?

Pułapka Firmy Właścicielskiej blokuje Twój rozwój

Pracujesz we własnej firmie dzień i noc, a jedyne co widzisz na horyzoncie to więcej pracy? Poznaj powody tego stanu rzeczy.

Czym w zasadzie jest Pułapka Firmy Właścicielskiej?

Pułapka Firmy Właścicielskiej, to przypadłość, która charakteryzuje się tym, że Właściciel firm jest przesadnie zaangażowany operacyjnie, przez co nie ma czasu na pracę strategiczną.

Zamiast reagować na hiperzmienny rynek i skupiać się na rozwoju, musi gasić pożary i pilnować operacji. Większość decyzji w firmie zależy od niego – co sprawia, że słowa „spokój” oraz „odpoczynek” nie figurują już w jego słowniku.

Jeżeli chcesz sprawdzić, czy cierpi na niego Twoja firma, kliknij poniższy przycisk i wypełnij krótki formularz, który przedstawi Ci wynik.

Typowe symptomy

Decyzyjność jest skupiona na Tobie
Twój zespół nie jest samodzielny
Jesteś przepracowany i zmęczony
Często musisz “gasić pożary”
Odkładasz ważne tematy na rzecz tych pilnych
Czujesz, że wciąż dźwigasz firmę na własnych barkach
Nie masz czasu na przemyślenie i wdrożenie strategii

Kto jest najbardziej narażony?

Pułapka Firmy Właścicielskiej dotyczy przede wszystkim soli tej ziemi – czyli małych i średnich firm (MŚP). Szczególnie często przytrafia się Przedsiębiorcom, którzy:

1. Są biznesowymi samoukami

2. Nigdy wcześniej nie prowadzili większego biznesu

3. Nie mają dużego doświadczenia zaczerpniętego z korporacji

Małe i średnie firmy (MŚP) to fundament gospodarki - czyli mikro, małe oraz średnie firmy firmy zatrudniające do 250 osób.

Poznaj skuteczne rozwiązanie

Firmy, które chcą uciec z Pułapki Firmy Właścicielskiej, muszą stać się proaktywne i walczyć ze zmianofobią. Żeby to zrobić, potrzebne są Ci 3 filary:

4 przeszkody, które spotkasz, próbując z niej wyjść:

Chaosem nie da się zarządzać

Pierwszy krok, który wcale nie jest łatwy, to opanowanie codziennego zamieszania. Bez podstawowego porządku – procesów, rytmów i standardów – żadna zmiana nie ma szansy się utrzymać.

Stare nawyki szybko wracają

Budowanie organizacji, która działa w hiper-zmiennym świecie, wymaga konsekwencji. Jeśli sam nie będziesz pewny kierunku, w chwilach kryzysu wrócisz do dawnych schematów zarządzania.

Opór zespołu jest pewny

Ludzie nie lubią zmian. Możesz spodziewać się oporu przed zmianą, sprzecznych sygnałów i wątpliwości. Kluczowe jest to, aby nie zatrzymać się na tym etapie i umieć przeprowadzić zespół przez kryzys.

Punktowe rozwiązania nie działają

Jeśli podejdziesz do transformacji tylko fragmentarycznie, efekt będzie krótkotrwały. Firma to system. A system potrzebuje całościowego, spójnego podejścia.

Wyjdź z pułapki ze wsparciem Qmatch

W Qmatch pomagamy Właścicielom firm przejść przez każdy etap transformacji: od opanowania chaosu, przez budowanie zespołu i strategii, aż po zmianę Twojej roli. Dzięki temu odzyskujesz czas, spokój i pewność, że firma działa niezależnie od Twojej codziennej obecności i dyspozycji.

Usprawnij firmę. Odzyskaj życie.