Bezpłatny kurs · 10 odcinków · 10 tygodni

Kurs: Przestań gasić pożary w firmie. Uporządkuj ludzi, procesy i priorytety w 10 tygodni.

Tu znajdziesz wszystkie odcinki kursu wraz z materiałami do pobrania. Oglądaj w swoim tempie, w dowolnej kolejności. Pamiętaj o jednym konkretnym działaniu po każdym odcinku — to jest jedyna różnica między „posłuchałem" a „zmieniłem".

10 odcinków

5 faz

W Twoim tempie

5 faz · 10 odcinków

Pięć faz, dziesięć odcinków, jedna uporządkowana firma

Odcinki oznaczone jako niedostępne udostępnimy w trakcie kursu.

Odcinek 01 · Faza 1 · Punkt startowy

Twoja firma jest w chaosie. To dobra wiadomość.

Punkt wyjścia. Cztery stany właściciela, w których najczęściej do nas trafiają. Mapa 10 tygodni i uczciwe ostrzeżenie: będzie trudniej zanim będzie lepiej. Po tym odcinku wiesz, dokąd zmierzasz przez najbliższe dziesięć tygodni i co konkretnie zrobić w ten weekend, żeby zacząć.

Materiały do tygodnia

Odcinek 02 · Faza 1 · Punkt startowy

Audyt firmy. Jak zobaczyć to, czego nie chcesz widzieć.

Trzy obszary diagnozy: ludzie, strategia, procesy. Pokazujemy, jak zaprojektować audyt, który odkrywa zamiast potwierdzać to, co już wiesz. Dostajesz ankietę 3Q do samodzielnego wypełnienia lub rozesłania do zespołu.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Odcinek 03 · Faza 1 · Punkt startowy

Plan transformacji. Co zmienić najpierw, żeby nie zwariować.

Masz wyniki audytu. Pojawia się pokusa, żeby zmienić wszystko naraz. To największy błąd. Jak odróżnić objawy od przyczyn i jak zbudować plan rozpisany na 30, 90 i 365 dni — równolegle z prowadzeniem firmy.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Odcinek 04 · Faza 2 · Żywa Strategia

Strategia. Dokąd idziesz i skąd wiesz, że tam chcesz dojść.

Strategia to nie korporacyjny dokument na 80 stron. To odpowiedź na trzy konkretne pytania, które właściciel firmy powinien umieć wypowiedzieć w pięć minut. Czym strategia jest, a czym nie jest, plus jak zbudować taką, która nie skończy w szufladzie.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Odcinek 05 · Faza 2 · Żywa Strategia

Wdrożenie strategii. Jak nie zostawić jej w dokumencie.

Większość strategii nie umiera dlatego, że były złe. Umiera dlatego, że nigdy nie weszły w codzienność firmy. Trzy filary wdrożenia: cele 90-dniowe, tygodniowy rytm strategiczny i cykl PDCA. Plus jak kaskadować priorytety na cały zespół.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Odcinek 06 · Faza 3 · Mistrzowski Zespół

Ludzie. Czy z tymi ludźmi dojdziesz tam, gdzie chcesz?

Najtrudniejszy emocjonalnie odcinek cyklu. Patrzymy uczciwie na zespół, który masz. Analiza kompetencji, badania DISC i FRIS, arkusze oceny. Plus odpowiadamy na pytanie, którego większość właścicieli boi się zadać.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Odcinek 07 · Faza 3 · Mistrzowski Zespół

Praca z zespołem. Masz diagnozę. Co teraz?

Diagnoza zespołu to dopiero połowa drogi. Jak prowadzić rozmowy rozwojowe, jak delegować odpowiedzialność (nie tylko zadania), jak budować kulturę, w której ludzie biorą inicjatywę. I uczciwie: kiedy próbować zmieniać człowieka, a kiedy się rozstać.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Odcinek 08 · Faza 4 · Porządek Operacyjny

Procesy. Ile wiedzy firmy jest tylko w twojej głowie?

Firma bez procesów to firma zakładnik konkretnych ludzi. Audyt procesów, optymalizacja, standaryzacja i rola AI w procesach. Co automatyzować, a co optymalizować ręcznie i jak AI realnie pomaga.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Odcinek 09 · Faza 4 · Porządek Operacyjny

Rytmy pracy. Efektywne spotkania to nie oksymoron.

Spotkania potrafią zjeść firmę od środka. Jak budować tygodniowe i miesięczne rytmy zarządcze, które porządkują pracę, a nie ją blokują. Jak rozliczać cele bez mikrozarządzania. Jakie wskaźniki naprawdę coś mówią.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Odcinek 10 · Faza 5 · Domknięcie

Sesja końcowa. Wróć do punktu startowego i sprawdź, ile przeszedłeś.

Wracamy do tego samego, co na początku. Ponowna ankieta diagnostyczna. Porównujesz wyniki z odcinkiem 2 i widzisz czarno na białym, gdzie firma się zmieniła, a gdzie jeszcze nie. Jak utrzymać zmianę, kiedy codzienność znów zacznie wciągać.

Materiały do tygodnia

Dostępne wraz z odcinkiem

Dedykowana oferta dla 10 firm Dla właścicieli, którzy chcą zacząć porządkować firmę

Zrób pierwszy krok już teraz.

Może nie jesteś jeszcze gotowy na pełną strategię rozwoju. Ale wiesz, że prowadzenie firmy zupełnie bez strategii nie ma sensu. Kompas Wzrostu jest właśnie dla Ciebie. Nie zastępuje budowy strategii i nią nie jest. To pierwszy, uporządkowany krok w stronę poukładania firmy i budowania jej efektywności.

To 3-godzinna sesja strategiczna dla właściciela i zarządu z konsultantem Qmatch. Nie rozmowa o niczym, tylko trudna, konkretna praca: wspólnie diagnozujemy, co naprawdę blokuje Twoją firmę. Po sesji nasz konsultant pracuje dalej nad Twoim przypadkiem.

Co się dzieje na sesji

Nazywamy realny problem, a nie jego objawy.
Diagnozujemy, gdzie naprawdę leży blokada: ludzie, strategia czy procesy.
Porządkujemy priorytety: co wymaga uwagi w pierwszej kolejności.
Trzy godziny uporządkowanej, ciężkiej pracy, nie luźna pogawędka.

Z czym wychodzisz

Szczerą diagnozę problemu z zewnętrznej, eksperckiej perspektywy.
Nazwane główne wyzwanie Twojej firmy.
Pierwszy konkretny krok w stronę uporządkowania firmy i wzrostu efektywności.
Naszą szczerą rekomendację: czy strategia rozwoju to dobry moment dla Twojej firmy, czy jeszcze nie.

To sesja dla Ciebie, jeśli

jesteś właścicielem firmy lub członkiem zarządu
możesz poświęcić 3 godziny na sesję z konsultantem
jesteś gotowy usłyszeć trudne rzeczy o swojej firmie

599 zł 3600 zł

Cena tylko dla uczestników kursu. Oferta dla pierwszych 10 klientów.

Zostało 4 z 10 miejsc

Zarezerwuj swoje miejsce już teraz

Płatność online. Po rezerwacji ustalamy termin sesji.

Porozmawiajmy

Masz pytanie? Zadzwoń. Odbieram osobiście.

Kurs daje ci mapę. Krótka rozmowa daje ci spojrzenie z zewnątrz na twoją konkretną sytuację. Bez sprzedażowego ciśnienia — po prostu rozmowa o tym, co u ciebie i co warto zrobić jako pierwsze.

Tomasz Nalewajk

Qmatch Consulting

+48 660 079 773

hello@qmatch.pl

Umów bezpłatną rozmowę