Archiwa Artykuł - Strona 2 z 3

Jak przeprowadzić proces wartościowania pracy? Skuteczne metody stosowane w wartościowaniu stanowisk pracy

Porównanie wartości stanowisk pracy ma pomóc firmom w uporządkowaniu hierarchii stanowisk i określeniu transparentnych wynagrodzeń na rynku pracy. Właścicielom firm proces pomaga zaprojektować sprawiedliwy system płac zasadniczych dla pracowników adekwatnie do ich kompetencji bez dyskryminacji płciowej zgodnie z dyrektywą UE. Proces wiążę się z ogromną wartością dla całej organizacji. Jakie metody wartościowania wybrać? Co znajdziesz […]

Jak przeprowadzić proces wartościowania pracy? Skuteczne metody stosowane w wartościowaniu stanowisk pracy Read More »

Na czym polega wartościowanie stanowisk pracy?

Wartościowanie stanowisk pracy to ustandaryzowany proces polegający na obiektywnej ocenie wartości pracy przez niezależny zespół projektowy. Proces wartościowania jest niezbędny do tego, by przeprowadzić obiektywną analizę kryteriów pracy i stworzyć transparentną siatkę wynagrodzeń w firmach. Co znajdziesz w artykule? Na czym polega proces wartościowania? Wartościowanie stanowisk pracy w ramach poszczególnych kryteriów pozwala ocenić transparentność wynagrodzeń

Na czym polega wartościowanie stanowisk pracy? Read More »

Jak mądrze zaplanować budżet firmy? Przewodnik krok po kroku

Planowanie budżetu firmy jest kluczowym elementem prowadzenia biznesu, jednak znaczna część przedsiębiorców wciąż lekceważy to zadanie. Według badań przeprowadzonych przez agencję Clutch w 2020 roku połowa małych firm nie stworzyła budżetu firmowego. Jeśli jesteś na naszej stronie, to znaczy, że należysz do świadomych przedsiębiorców. Takich, którzy rozumieją, że stworzenie budżetu firmowego jest podstawą dla efektywnego

Jak mądrze zaplanować budżet firmy? Przewodnik krok po kroku Read More »

Kiedy warto wykonać audyt marketingowy i na czym polega?

Balansowanie między procesem a magią? Nikomu nie trzeba tłumaczyć, że skuteczny marketing jest kluczowym elementem sukcesu. Jak jednak prowadzić działania marketingowe, gdy obserwujemy ciągłe zmiany w trendach, technologiach i preferencjach klientów? Z pomocą przychodzi nasza usługa: audyt marketingowy. Czym jest audyt marketingowy? Jak wygląda? Kiedy warto się na niego zdecydować? Sprawdź! Audyt marketingowy — analiza

Kiedy warto wykonać audyt marketingowy i na czym polega? Read More »

Czy każda firma musi mieć strategię?

Strategia – czy warto na nią poświęcać czas? Koniec roku i moje myśli koncentrują się wokół jednego kluczowego słowa: strategia. Po tych „ciekawych” latach, które od wszystkich wymagały ogromnej elastyczności i determinacji, wyczuwam, że dla wielu firm nadszedł czas, by ponownie przemyśleć, w jaki sposób chcemy kształtować naszą przyszłość. Rozmawiając z prezesami spółek, dostrzegam wyraźne ożywienie

Czy każda firma musi mieć strategię? Read More »

Jaki jest problem z budowaniem strategii?

Balansowanie między procesem a magią? W świecie biznesu pojęcie „strategii” często przybiera różne formy i definicje. Przedsiębiorcy zmagają się z jego wieloznacznością, co prowadzi do tworzenia strategii według własnego uznania. Istnieje przekonanie, że strategia to rodzaj magii biznesowej – skomplikowana i abstrakcyjna – która jest zarezerwowana tylko dla wielkich korporacji. To nieprawda. Każda firma, niezależnie

Jaki jest problem z budowaniem strategii? Read More »

8 dobrych praktyk w firmie konsultingowej

Z reguły pracujemy z właścicielami małych i średnich firm. Często jest to ich pierwszy kontakt z firmą konsultingową (inaczej firmą doradczą) i słusznie nie wiedzą, czego mogą się spodziewać, ponieważ podejść do świadczenia usług doradczych jest wiele. W Qmatch consulting jesteśmy w zasadzie firmą doradczo-wdrożeniową. Realizując projekty z naszymi klientami, kierujemy się kilkoma prostymi zasadami,

8 dobrych praktyk w firmie konsultingowej Read More »

Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego?

Tworzenie skutecznego systemu prowizyjnego to niezbędny krok w motywowaniu zespołu sprzedaży i stymulowaniu wzrostu firmy. Odpowiednio zaprojektowany system może przyciągnąć najlepszych pracowników, zwiększyć zaangażowanie i poprawić wyniki finansowe. Co jest ważne w tworzeniu efektywnego systemu prowizyjnego: Zrozumienie potrzeb pracowników i celów biznesowych: Prowadź dialog z zespołem sprzedaży, aby dowiedzieć się, co ich motywuje, jednocześnie balansując

Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego? Read More »

Webinar: Jak samodzielnie stworzyć system premiowy?

Zapraszamy do obejrzenia nagrania z webinaru na temat” Jak samodzielnie stworzyć system premiowy”. Pod filmem znajduje się transkrypcja nagrania. Dzień dobry Państwu, witam serdecznie. Mam nadzieję, że mnie słychać. Tomasz Nalewajk, Qmatch Consulting z tej strony. Witam na webinarze „Jak samodzielnie stworzyć system premiowy?” Dzisiaj będziemy mieli dwie części. Z jednej strony będzie prezentacja, z drugiej

Webinar: Jak samodzielnie stworzyć system premiowy? Read More »

10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B

Wszyscy go szukają. Ktoś podobno go znał, inny gdzieś go widział. O kim mowa? O dobrym sprzedawcy! Dobrzy sprzedawcy są i nadal będą potrzebni w wielu firmach. Umiejętności handlowe, które wyróżniają dobrych sprzedawców, są bardzo potrzebne i przydają się na wielu stanowiskach. Umiejętność radzenia sobie z trudnymi klientami albo nawiązywania kontaktów wykorzystują na co dzień

10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B Read More »