Nasi Klienci

Zaufało nam ponad 120 klientów. Wielu klientów wraca do nas, jak ich firma dojdzie do kolejnego kamienia milowego rozwoju, ponieważ jesteśmy praktykami i mamy duże doświadczenie we współpracy z małymi i średnimi polskimi przedsiębiorstwami.

Referencje

7R S A

Zespół Qmatch od 2017 roku wspiera 7R SA w procesie transformacji organizacji. Współpraca z zespołem Qmatch dotyczy takich obszarów, jak budowanie strategii organizacji, diagnoza i wdrażanie optymalnego modelu organizacji i kultury organizacyjnej, zwiększanie efektywności procesów w organizacji oraz ulepszanie komunikacji i relacji.

Kluczowe we współpracy z Qmatch jest ich kompleksowe i elastyczne podejście oraz głębokie zaangażowanie. Dzięki swojemu doświadczeniu, wnikliwej analizie i obiektywnemu spojrzeniu, członkowie zespołu Qmatch, są w stanie zdiagnozować organizację, zaproponować adekwatne rozwiązania i zasugerować zmiany. Są przy tym holistycznie zaangażowani w proces przeprowadzania procesów optymalizacji organizacji zarówno w strefie miękkich, jak i twardych kompetencji, szkoleń pracowników, monitorowania tych procesów oraz ich efektów.

Dzięki współpracy z Qmatch, 7R SA staje się coraz bardziej efektywną organizacją, zadowolenie pracowników wzrasta, a Zarząd ma świadomość, że organizacja jest w dobrych rękach, szczególnie w zakresie kompetencji Qmatch.

Liczba pracowników: +150

Kawczyński Logistics

W imieniu Zarządu Kawczyński Logistics pragnę wyrazić zadowolenie i satysfakcję z przebiegu dotychczasowej współpracy z firmą Qmatch Consulting. Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w transformacji procesów biznesowych. Kluczowymi obszarami działań jest projektowanie strategii zarządzania, mapowanie procesów oraz przemodelowanie systemu wynagrodzeń i premiowania. Członkowie zespołu w ścisłej współpracy z zarządem przeprowadzili diagnozę organizacji, postawili hipotezy dotyczące problemów źródłowych oraz opracowali plan wdrożenia. Zespół Qmatch skutecznie łączy pasję i zaangażowanie z profesjonalizmem i najwyższą jakością świadczonych usług. Cenimy sobie otwartość, elastyczność oraz przyjazną atmosferę, dzięki której traktujemy członków firmy Qmatch jak część naszego zespołu. Wiedza z zakresu strategii zarządzania, procesów, finansów i budowania zespołów, a także doświadczenie i entuzjazm wkładane w projekt sprawiły, że dotychczas wdrożone rozwiązania usprawniły procesy biznesowe oraz działania zespołów. Z pełną odpowiedzialnością polecam Qmatch jako profesjonalnego i wiarygodnego partnera biznesowego.

Liczba pracowników: +400

Dekpol Deweloper

Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w porządkowaniu procesów, ustalaniu strategii rozwoju oraz w stworzeniu nowego systemu premiowego. Doceniamy osobiste zaangażowanie konsultantów, elastyczność na zmieniające się potrzeby oraz realizowanie postawionych wcześniej celów. Ich rozumienie i świadomość wyzwań naszej branży bardzo pomaga w kształtowaniu i optymalizacji procesów spółki. Ważne jest, że jako konsultanci nie tylko proponują nam nowe rozwiązania, ale również facylitują proces wdrażania tych zmian w organizacji.

Liczba pracowników: +50

Geotest

Współpracę z Qmatch rozpoczęliśmy około rok temu, w tym czasie dokonaliśmy istotnych zmian w naszej firmie. Za cel wybraliśmy stworzenie wzorowego środowiska pracy, które pozwoli osiągnąć wzrost i bycie liderem w swojej branży, dlatego potrzebowaliśmy wsparcia w obszarze: strategii, optymalizacji procesów oraz HR. Qmatch w ramach stałej współpracy wspiera nas w dążeniu do wybranego celu. Doceniamy osobiste zaangażowanie w projekt konsultantów oraz ich umiejętność zwinnego realizowania projektów w szybko zmieniającym się otoczeniu oraz dostosowanie się do naszej rodzinnej tradycji prowadzenia biznesu i niekorporacyjnego ładu w organizacji.

Liczba pracowników: +30

Burmistrz Dzielnicy Sródmiescie Miasta Stotecznego Warszawy

Firma Qmatch Consulting Sp. z o.o. realizowała na potrzeby Urzędu Dzielnicy Śródmieście m.st. Warszawy usługę obejmującą kompleksową ocenę funkcjonowania dzielnicowego Ośrodka Sportu i Rekreacji poprzez identyfikację obszarów wymagających optymalizacji oraz opracowanie rekomendacji mających na celu usprawnienie procesów zarządczych i finansowych. Firma zaoferowała nam profesjonalne wsparcie w analizie strategicznej oraz finansowej, którego celem było zwiększenie efektywności działania naszej jednostki organizacyjnej. Konsultanci Qmatch Consulting wykazali się wysokim poziomem merytorycznym, dokładnością analizy oraz umiejętnością dostosowania swoich rekomendacji do specyfiki działalności publicznej. Analiza finansowa pozwoliła na lepsze zrozumienie struktury kosztów i przychodów jednostki, a analiza strategiczna dostarczyła wartościowych wniosków na temat dalszego kierunku jej rozwoju. Kluczową zaletą współpracy było nie tylko przygotowanie rzetelnych raportów i rekomendacji, ale także ich praktyczny wymiar – rozwiązania zaproponowane przez Qmatch Consulting były realne do wdrożenia i uwzględniały zarówno uwarunkowania prawne, jak i organizacyjne. Proces współpracy przebiegał w atmosferze otwartości i dialogu. Konsultanci aktywnie współpracowali z zespołem jednostki, co pozwoliło na uzyskanie pełnego obrazu sytuacji i wypracowanie dopasowanych rozwiązań. Prezentacja końcowych wyników przed interesariuszami była przejrzysta, rzetelna i dostarczyła konkretnych wskazówek do dalszego działania. Współpraca z Qmatch Consulting pozwoliła uzyskać cenne narzędzia do dalszej optymalizacji działalności OSiR oraz lepszego zarządzania zasobami finansowymi. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy Qmatch Consulting Sp. z o.o. jako kompetentnego partnera w doradztwie strategicznym dla jednostek sektora publicznego.

Liczba pracowników: +100

Centrumelektroniki.EU Sp. z o.o.

W imieniu Centrumelektroniki.EU Sp. z o.o. mamy przyjemność zarekomendować firmę Qmatch Consulting Sp. z o.o. jako rzetelnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa biznesowego i systemów motywacyjnych. Współpraca dotyczyła audytu istniejącego systemu premiowego oraz opracowania nowego, optymalnego systemu premiowego dla naszego zespołu handlowego. Celem projektu było nie tylko zidentyfikowanie mocnych i słabych stron dotychczasowych rozwiązań, ale także stworzenie systemu, który skutecznie wspierałby realizację celów sprzedażowych, zwiększał zaangażowanie pracowników i był jednocześnie sprawiedliwy oraz motywujący. Zespół Qmatch Consulting wykazał się dużym profesjonalizmem, dogłębną analizą naszego systemu wynagrodzeń oraz umiejętnością zrozumienia specyfiki naszej branży i modelu biznesowego. Proponowane rozwiązania były zarówno oparte na rynkowych najlepszych praktykach, jak i dostosowane do realiów naszej organizacji, co zapewniło ich skuteczność i akceptację przez zespół. Proces współpracy przebiegał w atmosferze otwartości i partnerstwa. Konsultanci ściśle współpracowali z naszym zespołem, zbierając szczegółowe informacje i uwzględniając perspektywę zarówno zarządu, jak i pracowników działu handlowego. Ostateczne rekomendacje były nie tylko dobrze przemyślane i zgodne ze strategią firmy, ale także konkretne i gotowe do wdrożenia. Dzięki projektowi udało nam się wdrożyć przejrzysty, sprawiedliwy i motywujący system premiowy, który wspiera efektywność naszego zespołu handlowego i pozwala lepiej zarządzać polityką wynagradzania. Z pełnym przekonaniem polecamy Qmatch Consulting Sp. z o.o. jako solidnego partnera w zakresie projektowania i optymalizacji systemów motywacyjnych.

Liczba pracowników: +150

Barański Drzwi

Konsultantów Qmatch zaprosiliśmy do współpracy przy projekcie tworzenia strategii dla nowej marki drzwi oraz ułożenia dotychczasowego portfolio produktów. Jesteśmy firmą rodzinną i było dla nas ważne, aby partner, którego zaprosimy do tego ważnego projektu w pełni rozumiał nasze potrzeby oraz dopasował się do charakteru naszej pracy. Z konsultantami Qmatch od razu złapaliśmy nić porozumienia. To bardzo ułatwiło codzienną komunikację. Z perspektywy czasu, bardzo doceniam ich otwartość oraz doświadczenia, który przynieśli na nasz pokład. To była bardzo dobra decyzja i widzimy wartość w tej współpracy.

Zdrowit S.A.

W imieniu Zdrowit S.A. rekomenduję firmę Qmatch Consulting Sp. z o.o. jako solidnego i profesjonalnego partnera doradczego w zakresie zarządzania procesami biznesowymi. Qmatch Consulting realizowało dla nas projekt mapowania kluczowych procesów organizacyjnych zgodnie z metodyką BPMN. W związku z dynamicznym rozwojem naszej firmy oraz koniecznością usprawnienia działań operacyjnych, precyzyjne zrozumienie i uporządkowanie procesów stało się dla nas priorytetem. Projekt został przeprowadzony w sposób kompleksowy i dopasowany do specyfiki naszej organizacji. Konsultanci Qmatch Consulting wykazali się:
1. Dogłębną znajomością metodyki BPMN – modelowanie procesów było przeprowadzone w sposób przejrzysty i zgodny z najlepszymi praktykami rynkowymi.
2. Elastycznością w podejściu – konsultanci pracowali zarówno na miejscu, jak i zdalnie, dostosowując się do potrzeb naszego zespołu oraz harmonogramu pracy managerów.
3. Efektywną współpracą z kadrą zarządzającą – kluczowe procesy zostały nie tylko odwzorowane, ale również przeanalizowane pod kątem ich optymalizacji, co pozwoliło nam na identyfikację obszarów do usprawnienia.
4. Skuteczną komunikacją i umiejętnością angażowania zespołu – w trakcie projektu prowadzili warsztaty i konsultacje, dzięki czemu nasi pracownicy aktywnie uczestniczyli w mapowaniu procesów.
5. Profesjonalnym podsumowaniem wyników – końcowe wnioski oraz rekomendacje zostały zaprezentowane przed zarządem w sposób rzeczowy i strategiczny, co umożliwiło podjęcie świadomych decyzji dotyczących dalszego rozwoju organizacji. Dzięki współpracy z Qmatch Consulting uzyskaliśmy klarowny obraz naszych procesów oraz solidną podstawę do ich dalszej optymalizacji. Rekomendujemy firmę Qmatch Consulting Sp. z o.o. jako zaufanego partnera doradczego, który dostarcza wysokiej jakości rozwiązania dostosowane do potrzeb rozwijających się organizacji.

Liczba pracowników: +1000

EUROSTYL Sp. z o.o.

W imieniu EUROSTYL Sp. z o.o. pragniemy wyrazić nasze zadowolenie ze współpracy z firmą Qmatch Consulting Sp. z o.o., która realizowała dla nas projekt doradztwa finansowego w zakresie budżetowania i planowania finansowego. Celem projektu było uporządkowanie i optymalizacja struktury budżetu, a także opracowanie kompleksowego planu kosztowego i przychodowego dla naszej organizacji. Współpraca z zespołem Qmatch Consulting przyniosła nam wymierne korzyści, a ich profesjonalizm i zaangażowanie miały kluczowe znaczenie dla sukcesu tego przedsięwzięcia. Konsultanci wykazali się głęboką wiedzą oraz doświadczeniem, co przełożyło się na wysoką jakość analiz i rekomendacji. Ich podejście było praktyczne i dostosowane do realiów funkcjonowania naszej firmy, co sprawiło, że opracowane rozwiązania były nie tylko poprawne merytorycznie, ale także łatwe do wdrożenia w codzienne zarządzanie finansami. Proces współpracy przebiegał w atmosferze otwartości i partnerstwa. Dzięki efektywnej komunikacji oraz elastyczności konsultantów udało się skutecznie przeprowadzić warsztaty i spotkania robocze, w których aktywnie uczestniczył nasz zespół. Takie podejście pozwoliło na dostosowanie struktury budżetu do specyficznych potrzeb naszej organizacji oraz zapewniło pełne zrozumienie i akceptację proponowanych zmian. Jednym z kluczowych efektów projektu było zwiększenie transparentności i przejrzystości analiz finansowych. Opracowane dokumenty i modele budżetowe były czytelne i klarowne, co znacznie ułatwiło ich wdrożenie oraz późniejsze wykorzystanie w planowaniu strategicznym. Dzięki współpracy z Qmatch Consulting udało nam się zoptymalizować proces budżetowania, zwiększyć kontrolę nad finansami oraz stworzyć solidne podstawy do lepszego monitorowania kosztów i przychodów w przyszłości. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy firmę Qmatch Consulting Sp. z o.o. jako rzetelnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa finansowego.

Liczba pracowników: +100

Budmech

W 2022 r. Qmatch Consulting przeprowadził w naszej firmie proces wdrożeniu systemu motywacyjnego dla całej ponad 80-osobowej organizacji. W ramach projektu powstał system premiowy oparty o cele i zadania dla ośmiu działów i czterech oddziałów, a także system prowizyjny dla pięciu działów w Pionie Handlowym. Po pelnym roku funkcjonowania systemu w organizacji widzimy jego pozytywny wpływ zarówno na motywację pracowników jak i wyniki firmy. Zarówno system premiowy jak i prowizyjny zdecydowanie spełniły nasze oczekiwania i zwiększyły efektywność firmy. Podczas całego procesu ekspert Qmatch Consutling wykazał się dużą wiedzą i elastycznością wobec zmieniających się potrzeb i wymagań. Dzięki zaangazowaniu Qmatch Consulting, jego otwartości i komunikatywności wypracowany system odpowiada na prawdziwe potrzeby naszej organizacji. Z pełnym przekonaniem polecam Qmatch Consutling jako godnego zaufania partnera biznesowego.

Liczba pracowników: +80

Limpol

Współpracujemy z Firmą Qmatch od 2020 roku.

Consulting Tomasza Nalewajka i Tomasza Pietrzaka wpłynął na wiele pozytywnych zmian w naszej firmie. Było to zarówno doradztwo strategiczne jak i codzienne wsparcie Zarządu i całego zespołu. Efektem naszej współpracy są optymalizacje w obszarze finansowym, sprzedaży, systemów premiowych, oceny i doboru kadr, a także optymalizacja procesów i ogólnie zwiększenia efektywności codziennych działań, m.in. dzięki digitalizacji. Działania Qmatch pozytywnie wpłynęły na wynik finansowy Limpol.

W firmie poprawiliśmy komunikację. Zarówno na poziomie komunikacji międzyludzkiej, jak i organizacji spotkań w zespołach, ale także poprzez wprowadzenie systemu do zarządzania projektami.

Jako właścicielka i Prezeska Limpol Sp. z o.o. jestem bardzo zadowolona z tej współpracy i rekomenduję zespół Qmatch firmom, które chcą stawać się bardziej efektywne.

Liczba pracowników: +40

Korzystając z usług Qmatch bezpośrednio współpracuję z Tomaszem przy projektowaniu i wdrażaniu procesów organizacyjnych w firmie. Tomasz jest profesjonalistą w każdym calu, dzięki czemu wszystkie spotkania i warsztaty przez Niego prowadzone oceniam bardzo dobrze. Jest osobą otwartą, konkretną i kreatywną - wszystkie pomysły potrafi szybko przekuć w propozycje działań. Kooperacja z Tomkiem to czysta przyjemność, a co najlepsze - przynosi efekty.

Mam przyjemność współpracować z Tomkiem od ponad roku. Jego różnorodne doświadczenie w prowadzeniu firmy w połączeniu z wykształceniem psychologicznym jest jego szczególnie silną cechą. Tomek posiada umiejętność słuchania, analizowania, a następnie tworzenia strategicznych rozwiązań. Tomek podchodzi też do ludzi i spraw operacyjnych z prawdziwą empatią, co uważam za ważną wartość.

Miałem przyjemność współpracować z Tomkiem przy wielu projektach, gdzie pełnił rolę doradcy zarządu w kwestiach związanych z budowaniem kultury organizacyjnej, komunikacją i tworzeniem strategii HR. Bardzo cenię Tomka za umiejętność kompleksowego podejścia do wyzwań. Wypracowane rozwiązania są dokładnie tym, czego w danym momencie potrzebuje cała organizacja, a nie tylko jeden zespół. Tomek jest doradcą strategicznym, zorientowanym na ludzi, co przekłada się na osiągnięcia biznesowe firmy.

4 Partners TSL

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Qmatch. W procesie konsultacji udało nam się wypracować system premiowy, który jest na tyle elastyczny, że będzie mógł rosnąć razem z naszą firmą. Nie bez znaczenia jest też to, że dzięki nowemu rozwiązaniu zdecydowanie skrócił się czas poświęcany co miesiąc na wyliczanie premii, a dodatkowo udało nam się wyeliminować element uznaniowości przy premiowaniu.

Dzięki swojej wiedzy i zaangażowaniu Pan Tomasz Nalewajk stworzył program dostosowany zarówno do potrzeb naszej branży, jak i organizacji. Doceniamy również styl pracy Pana Tomasza – niezwykle empatyczny i zorientowany na potrzeby klienta. Z przyjemnością będziemy kontynuować współpracę z Qmatch Consulting.

Zespół Qmatch jest profesjonalnym partnerem w projektach związanych z szeroko rozumianym diagnozowaniem i modelowaniem kultury oraz klimatu organizacyjnego. Bardzo dobrze oceniam naszą współpracę. Qmatch to bardzo pożądany partner biznesowy, ponieważ nie tylko opracowują koncepcje wspierające nasz biznes, ale również koordynują ich wdrażanie w organizacji. Przejawiają głębokie zrozumienie biznesu oraz są bardzo elastyczni, co jest niezwykle cenne w obecnym, bardzo dynamicznym otoczeniu biznesowym.

Projekt z Qmatch oraz warsztaty dla naszego zespołu to była dobra inwestycja. Wyciągnęliśmy konkretne wnioski i stworzyliśmy plany działania. Bardzo ważna była dla nas część warsztatowa, dzięki której mamy zespół który lepiej się zna i poczucie, że to jak będziemy transformować naszą firmę jest wynikiem wspólnej pracy.

Kiss Digital

Zespół praktyków Qmatch przeprowadził w naszej organizacji badanie kultury organizacyjnej wykorzystując narzędzie Qmatch. Przeprowadzone badanie wytłumaczyło nam, jak działa nasza firma. Dzięki pogłębionym raportom oraz jakościowym rekomendacjom, które uzyskaliśmy od zespołu Qmatch, wyłonił nam się czytelny obraz kultury organizacyjnej. Pozwoliło nam to podjąć zdecydowane działania ukierunkowane na zwiększenie zadowolenia zespołu z pracy w KISS.

Zespół Qmatch opracowujący badanie posiadał kluczową dla mnie umiejętność - zrozumienie oczekiwań, jakie nasza firma pokładała w realizacji badania. Uważam, że to bardzo dobre narzędzie dla wszystkich, którzy już zrozumieli, że kultura pracy jest cenniejsza od dowolnych procedur.

Istotne we współpracy z Qmatch jest ich zaangażowanie, profesjonalizm i głębokie zrozumienie specyfiki biznesowej. Połączenie ich kompetencji z zastosowanym modelem pozwoliło na rozpoczęcie realnego procesu zmiany w naszej organizacji. W procesie tym Qmatch jest naszym partnerem, a nie tylko dostawcą rozwiązania.

Pierwszy pozytywny element we współpracy z Qmatch to wysoki poziom ich zaangażowania, który sprawia, że natychmiast zaciera się wrażenie, że są firmą zewnętrzną. Buduje to w pracownikach atmosferę zaufania, dzięki czemu otwarcie komunikowali swoje potrzeby i pomysły, co skutkowało wprowadzeniem rozwiązań, które były rzeczywistą odpowiedzią na oczekiwania zespołu przy jednoczesnej trosce o realizacji celów zarządu.

Na początku mieliśmy dużo warsztatów na których diagnozowana była bieżąca sytuacja w firmie. Następnie ustaliliśmy wielopoziomowy plan działań. Kluczowym elementem we współpracy było wdrożenie nowych rozwiązań w zakresie digitalizacji procesów związanych z zarządzanie projektami. Pozwoliło to usystematyzować i realnie poprawić efektywność pracy oraz komunikacji w wielu działach firmy. Praca zespołu Qmatch okazała się szczególnie cenna w obszarach budżetowania oraz systemów premiowych i motywacyjnych, które są w każdej organizacji wyzwaniem.

Wartością jest ich elastyczne i kreatywne podejście do tematów. Raz wypracowany schemat modyfikowaliśmy i ulepszaliśmy aż do uzyskania optymalnego na dany moment rozwiązania, co przy dynamicznym otoczeniu było potrzebne i cenne. Na pewno ich polecam jako profesjonalnego, rzetelnego partnera biznesowego.

Pobierz nasze materiały

[Raport]: Ogólnopolskie badanie systemów premiowych 2025

[E-BOOK] 7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego

[E-BOOK] Jak poprawić sprzedaż w B2B?

Bezpłatny raport przedstawiający wyniki badania 500 pracowników polskich firm

Bezpłatny e-book o tworzeniu skutecznego systemu premiowania pracowników w firmie.

Bezpłatny e-book, który pomoże Ci poprawić wyniki sprzedaży w firmie. 50 stron wiedzy zawarte w 11 krokach do wdrożenia w każdej firmie MŚP.

Napisz do nas

Tomasz Pietrzak

+48 519 340 636

hello@qmatch.pl