Przestań gasić pożary w firmie. Uporządkuj ludzi, procesy i priorytety w 10 tygodni.
Bezpłatny kurs dla właścicieli firm usługowych i handlowych. 10 odcinków wideo, cotygodniowe materiały, ankieta diagnostyczna.
Chcę dostęp do kursu
Wpisz imię i e-mail. Pierwszy odcinek dostajesz w dniu zapisu.
Darmowy dostęp. Możesz się wypisać w każdej chwili.
Cztery różne drzwi do tego samego budynku
Właściciele firm, których spotykamy w pracy, trafiają do nas z jednego z czterech miejsc. Cztery różne punkty startowe, ale ten sam problem w tle.
„Robię wszystko sam i już nie daję rady."
Twoja firma to w praktyce ty. Każda decyzja, każdy projekt, każda reklamacja przechodzi przez ciebie. Zatrudniasz ludzi, ale i tak wszystko wraca.
„Mam zespół, który nie umie rozwijać mojej firmy."
Masz specjalistów, którzy ogarniają bieżączkę — i tyle. Nikt z nich nie pcha firmy do przodu, nie proponuje zmian, nie bierze odpowiedzialności za rozwój. Pchanie firmy zostaje w całości na tobie.
„Firma niby działa, ale ciągle gaszę pożary."
Jest obrót, są ludzie, ale co chwilę coś wybucha. Ty jesteś strażakiem. Całe dnie jeździsz od pożaru do pożaru i nie możesz się zatrzymać.
„Zyski stoją w miejscu i zaczynam myśleć, że problem jest w mojej firmie."
Nie szukasz już winnych na zewnątrz. Zaczynasz patrzeć do środka. Tylko nie wiesz gdzie dokładnie.
Bez względu na to, w którym z tych czterech stanów jesteś, droga jest ta sama. I tej drogi nauczymy cię w 10 tygodni.
Konkretne metody sprawdzone w polskich firmach. Nie marketing.
Pełna lista tego, co trafia do ciebie po podaniu e-maila.
10 odcinków wideo
Każdy od 40 do 50 minut. Cały cykl prowadzony przez Tomasza Nalewajka i Tomasza Pietrzaka. Filmy dostępne tylko dla zapisanych, nigdzie indziej ich nie zobaczysz.
Cotygodniowy e-mail z kontekstem
Co tydzień nowy odcinek plus krótki e-mail: co usłyszysz, na co zwrócić uwagę, jedno konkretne działanie na ten tydzień.
Materiały do każdego odcinka
One-pagery, arkusze, checklisty. Wszystko zaprojektowane tak, żeby wziąć i użyć w poniedziałek rano. Do pobrania bez ograniczeń.
Możliwość bezpłatnej rozmowy z konsultantem Qmatch Consulting
W trakcie kursu, w dogodnym dla ciebie momencie. Nie żeby coś sprzedać, ale żeby przejść przez twoje wyniki ankiety i dane z firmy razem.
Cztery fazy. Dziesięć odcinków.
Jedna logika: zanim zaczniesz cokolwiek zmieniać, musisz wiedzieć co zmieniasz.
Dwóch praktyków
Tomasz Nalewajk
Delivery Director · Konsultant Qmatch Consulting
Psycholog biznesu i analityk, który unikalnie łączy humanistyczne podejście do zarządzania z zaawansowanym modelowaniem danych. Specjalizuje się w budowaniu systemów premiowych dla dużych organizacji. Doświadczenie zawodowe zdobywał w międzynarodowych projektach, m.in. przy budowie programów lojalnościowych w Meksyku oraz rozwoju globalnej platformy gamingowej CD Projekt. Certyfikowany trener DISC D3, który odpowiada za przekładanie złożonych strategii personalnych na praktyczne, mierzalne narzędzia i procesy, wspierając firmy w podejmowaniu decyzji opartych na rzetelnych analizach.
Tomasz Pietrzak
Managing Director · Konsultant Qmatch Consulting
Strateg biznesowy z ponad 15-letnim doświadczeniem w optymalizacji procesów i zarządzaniu sprzedażą, który swoją wiedzę zdobywał zarówno w strukturach korporacyjnych, jak i współprowadząc Qmatch. Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego oraz kursu na INSEAD, legitymujący się certyfikatami PMI-ACP oraz BPMN 2.0. W swojej pracy doradczej koncentruje się na budowaniu rentownych przedsiębiorstw, łącząc twarde wskaźniki efektywności z nowoczesnymi systemami motywacyjnymi, które skutecznie angażują zespoły w realizację celów strategicznych firmy.
Ponad 120 firm. Wybrane z nich:
Robili to z nami. Działa.
Krótkie głosy właścicieli i zarządów firm, które przeszły z nami przez transformację. Pełne referencje znajdziesz na stronie qmatch.pl/klienci.
Współpracę z Qmatch rozpoczęliśmy około rok temu, w tym czasie dokonaliśmy istotnych zmian w naszej firmie. Za cel wybraliśmy stworzenie wzorowego środowiska pracy, które pozwoli osiągnąć wzrost i bycie liderem w branży. Potrzebowaliśmy wsparcia w obszarze strategii, optymalizacji procesów oraz HR. Qmatch w ramach stałej współpracy wspiera nas w dążeniu do wybranego celu, dostosowując się do naszej rodzinnej tradycji prowadzenia biznesu.
Współpracujemy od 2020 roku. Doradztwo Qmatch wpłynęło na wiele pozytywnych zmian w naszej firmie. Efektem są optymalizacje w obszarze finansowym, sprzedaży, systemów premiowych, oceny i doboru kadr, a także optymalizacja procesów i ogólne zwiększenie efektywności codziennych działań. Działania Qmatch pozytywnie wpłynęły na wynik finansowy Limpol. Poprawiliśmy komunikację, zarówno międzyludzką jak i organizację spotkań w zespołach.
Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w porządkowaniu procesów, ustalaniu strategii rozwoju oraz w stworzeniu nowego systemu premiowego. Doceniamy osobiste zaangażowanie konsultantów, elastyczność na zmieniające się potrzeby oraz realizowanie postawionych wcześniej celów. Ich rozumienie i świadomość wyzwań naszej branży bardzo pomaga w kształtowaniu i optymalizacji procesów spółki. Jako konsultanci nie tylko proponują nowe rozwiązania, ale również facylitują proces wdrażania tych zmian.
Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w transformacji procesów biznesowych. Kluczowymi obszarami są projektowanie strategii zarządzania, mapowanie procesów oraz przemodelowanie systemu wynagrodzeń i premiowania. W ścisłej współpracy z zarządem przeprowadzili diagnozę organizacji, postawili hipotezy dotyczące problemów źródłowych oraz opracowali plan wdrożenia. Wdrożone rozwiązania usprawniły procesy biznesowe oraz działania zespołów.
Wiesz już, kto, co i jak. Czas zacząć.
10 odcinków, 3 bonusy, materiały i ankieta diagnostyczna. Zostaw e-maila i dołącz do kursu.
Chcę dostęp do kursuNie dla wszystkich. Tylko dla gotowych.
Tak, jeśli:
- ✓prowadzisz firmę usługową lub handlową
- ✓masz od kilku do kilkudziesięciu osób w zespole
- ✓masz poczucie, że firma mogłaby działać lepiej, mądrzej, spokojniej
- ✓rozpoznałeś siebie w którymś z czterech stanów wyżej
- ✓jesteś gotowy zrobić coś więcej niż tylko posłuchać
Nie, jeśli:
- ✕dopiero zaczynasz i masz jednoosobową działalność
- ✕jesteś managerem w korporacji
- ✕szukasz motywacyjnego contentu o mindset i myśleniu jak milioner
- ✕nie masz czasu nawet na jeden konkretny krok w tygodniu
Gdzie będziesz po 10 tygodniach
Jeśli przejdziesz cały cykl i zrobisz zadania (nie tylko posłuchasz), będziesz w innym miejscu niż dziś.
Będziesz wiedzieć, co dokładnie w twojej firmie nie działa.
Nie intuicja. Dane z audytu, rozmów i ankiety.
Będziesz wiedzieć, co zmienić w pierwszej kolejności.
Skończy się działanie na wszystkich frontach naraz.
Będziesz mieć gotowy plan na kolejne miesiące.
Strategia, priorytety, rytm pracy. Plus narzędzia, żeby to wdrożyć.
Zaczniesz budować firmę, która działa bez ciebie przy każdej decyzji.
Nie znaczy, że będziesz zbędny. Znaczy, że będziesz mógł robić to, co powinien robić właściciel.
Zostaw e-maila i dołącz
Po zapisie dostajesz link do biblioteki odcinków oraz pierwszy e-mail z kontekstem.
Najczęstsze pytania
Tak. Bez ukrytych opłat, bez upsellingu w trakcie. Dlaczego to robimy? Bo wierzymy, że pokazując konkretną wartość zbudujemy zaufanie. Część osób potem zechce z nami pracować bliżej. Większość po prostu wykorzysta materiał i dobrze.
Dołączasz od pierwszego odcinka. Twoje 10 tygodni liczy się od dnia twojego zapisu. Każdy odcinek przychodzi do ciebie po kolei, niezależnie od tego, kiedy się zapisałeś.
Sam odcinek to 40 do 50 minut. Plus 30 do 60 minut na zadanie z homework. W praktyce: półtorej do dwóch godzin tygodniowo. Tyle wystarczy, żeby po 10 tygodniach być w innym miejscu.
Tak. Po dołączeniu do kursu masz dostęp do biblioteki bezterminowo.
Nie musisz. Ale jeśli ich nie zrobisz, kurs będzie dla ciebie dobrą rozrywką, nie zmianą. Sami mówimy to wprost w pierwszym odcinku.
Słuchanie to start. Działanie to zmiana.
10 tygodni. 10 odcinków. Jedna decyzja. Zostaw e-maila i zacznij.
Chcę dostęp do kursu