Ulepsz swoją firmę w 10 tygodni
Tu znajdziesz wszystkie lekcje kursu wraz z materiałami do pobrania. Oglądaj w swoim tempie, w dowolnej kolejności. Pamiętaj o jednym konkretnym działaniu po każdej lekcji — to jest jedyna różnica między „posłuchałem" a „zmieniłem".
Pięć faz, dziesięć lekcji, jedna uporządkowana firma
Lekcje oznaczone jako niedostępne udostępnimy w trakcie kursu.
Twoja firma jest w chaosie. To dobra wiadomość.
Punkt wyjścia. Cztery stany właściciela, w których najczęściej do nas trafiają. Mapa 10 tygodni i uczciwe ostrzeżenie: będzie trudniej zanim będzie lepiej. Po tej lekcji wiesz, dokąd zmierzasz przez najbliższe dziesięć tygodni i co konkretnie zrobić w ten weekend, żeby zacząć.
Audyt firmy. Jak zobaczyć to, czego nie chcesz widzieć.
Trzy obszary diagnozy: ludzie, strategia, procesy. Pokazujemy, jak zaprojektować audyt, który odkrywa zamiast potwierdzać to, co już wiesz. Dostajesz ankietę 3Q do samodzielnego wypełnienia lub rozesłania do zespołu.
Dostępne wraz z lekcją
Plan transformacji. Co zmienić najpierw, żeby nie zwariować.
Masz wyniki audytu. Pojawia się pokusa, żeby zmienić wszystko naraz. To największy błąd. Jak odróżnić objawy od przyczyn i jak zbudować plan rozpisany na 30, 90 i 365 dni — równolegle z prowadzeniem firmy.
Dostępne wraz z lekcją
Strategia. Dokąd idziesz i skąd wiesz, że tam chcesz dojść.
Strategia to nie korporacyjny dokument na 80 stron. To odpowiedź na trzy konkretne pytania, które właściciel firmy powinien umieć wypowiedzieć w pięć minut. Czym strategia jest, a czym nie jest, plus jak zbudować taką, która nie skończy w szufladzie.
Dostępne wraz z lekcją
Wdrożenie strategii. Jak nie zostawić jej w dokumencie.
Większość strategii nie umiera dlatego, że były złe. Umiera dlatego, że nigdy nie weszły w codzienność firmy. Trzy filary wdrożenia: cele 90-dniowe, tygodniowy rytm strategiczny i cykl PDCA. Plus jak kaskadować priorytety na cały zespół.
Dostępne wraz z lekcją
Ludzie. Czy z tymi ludźmi dojdziesz tam, gdzie chcesz?
Najtrudniejszy emocjonalnie odcinek cyklu. Patrzymy uczciwie na zespół, który masz. Analiza kompetencji, badania DISC i FRIS, arkusze oceny. Plus odpowiadamy na pytanie, którego większość właścicieli boi się zadać.
Dostępne wraz z lekcją
Praca z zespołem. Masz diagnozę. Co teraz?
Diagnoza zespołu to dopiero połowa drogi. Jak prowadzić rozmowy rozwojowe, jak delegować odpowiedzialność (nie tylko zadania), jak budować kulturę, w której ludzie biorą inicjatywę. I uczciwie: kiedy próbować zmieniać człowieka, a kiedy się rozstać.
Dostępne wraz z lekcją
Procesy. Ile wiedzy firmy jest tylko w twojej głowie?
Firma bez procesów to firma zakładnik konkretnych ludzi. Audyt procesów, optymalizacja, standaryzacja i rola AI w procesach. Co automatyzować, a co optymalizować ręcznie i jak AI realnie pomaga.
Dostępne wraz z lekcją
Rytmy pracy. Efektywne spotkania to nie oksymoron.
Spotkania potrafią zjeść firmę od środka. Jak budować tygodniowe i miesięczne rytmy zarządcze, które porządkują pracę, a nie ją blokują. Jak rozliczać cele bez mikrozarządzania. Jakie wskaźniki naprawdę coś mówią.
Dostępne wraz z lekcją
Sesja końcowa. Wróć do punktu startowego i sprawdź, ile przeszedłeś.
Wracamy do tego samego, co na początku. Ponowna ankieta diagnostyczna. Porównujesz wyniki z lekcją 2 i widzisz czarno na białym, gdzie firma się zmieniła, a gdzie jeszcze nie. Jak utrzymać zmianę, kiedy codzienność znów zacznie wciągać.
Dostępne wraz z lekcją
Zrób pierwszy krok już teraz.
Może nie jesteś jeszcze gotowy na pełną strategię rozwoju. Ale wiesz, że prowadzenie firmy zupełnie bez strategii nie ma sensu. Warsztat Strategiczny - Kompas Wzrostu jest właśnie dla Ciebie. Nie zastępuje budowy strategii i nią nie jest. To pierwszy, uporządkowany krok w stronę poukładania firmy i budowania jej efektywności.
To 3-godzinna sesja strategiczna dla właściciela i zarządu z konsultantem Qmatch. Nie rozmowa o niczym, tylko trudna, konkretna praca: wspólnie diagnozujemy, co naprawdę blokuje Twoją firmę. Po sesji nasz konsultant pracuje dalej nad Twoim przypadkiem. Po tej sesji masz prawo jako właściciel czuć się zmęczony, zdzwiony, zdezorientowany, ale powinineś zaczać widzieć drogę do celu jaki chcesz osiągnąć.
Co się dzieje na sesji
- Nazywamy realny problem, a nie jego objawy.
- Diagnozujemy, gdzie naprawdę leży blokada: ludzie, strategia czy procesy.
- Porządkujemy priorytety: co wymaga uwagi w pierwszej kolejności.
- Trzy godziny uporządkowanej, ciężkiej pracy, nie luźna pogawędka.
Z czym wychodzisz
- Szczerą diagnozę problemu z zewnętrznej, eksperckiej perspektywy.
- Nazwane główne wyzwanie Twojej firmy.
- Pierwszy konkretny krok w stronę uporządkowania firmy i wzrostu efektywności.
- Naszą szczerą rekomendację: czy strategia rozwoju to dobry moment dla Twojej firmy, czy jeszcze nie.
To sesja dla Ciebie, jeśli
- jesteś właścicielem firmy lub członkiem zarządu
- możesz poświęcić 3 godziny na sesję z konsultantem
- jesteś gotowy usłyszeć trudne rzeczy o swojej firmie
Cena tylko dla uczestników kursu. Oferta dla pierwszych 10 klientów.
Po rezerwacji ustalamy termin sesji.
Masz pytanie? Zadzwoń. Odbieram osobiście.
Kurs daje ci mapę. Krótka rozmowa daje ci spojrzenie z zewnątrz na twoją konkretną sytuację. Bez sprzedażowego ciśnienia — po prostu rozmowa o tym, co u ciebie i co warto zrobić jako pierwsze.