Otwarty webinar
Jak zaprojektować
skuteczny system premiowy i prowizyjny w swojej firmie?
Aby zaprojektować skuteczny system premiowy dla Twojej firmy, który motywuje pracowników i zwiększa efektywność, należy skupić się na tworzeniu jasnych, mierzalnych celów, które są bezpośrednio związane z kluczowymi wskaźnikami efektywności (KPIs). Takie podejście powinno obejmować zarówno premie indywidualne, które wynagradzają osobiste osiągnięcia pracowników, jak i premie zespołowe, które promują współpracę i realizację wspólnych celów. Ponadto, ważne jest, aby system premiowy był elastyczny i dostosowany do różnych poziomów i działów firmy, oferując równocześnie przejrzyste kryteria oceny.
27.02.2024 o godzinie 11:00
- 00Dni
- 00Godziny
- 00Minut
- 00Sekundy
Termin Ci nie pasuje? Zapisz się na webinar, a po wydarzeniu otrzymasz link do nagrania.
Czego dowiesz się na webinarze?
Czego dowiesz się w trakcie webinaru?
- Cele czy zadania – co wybrać?
- Jak stworzyć system oparty o cele?
- Jak stworzyć system oparty o zadania?
- Unikanie błędów: Jakie pułapki czekają na Ciebie w procesie tworzenia systemów premiowych i prowizyjnych?
- Jak premiować managerów, a jak specjalistów?
- Jakie są najlepsze praktyki przy tworzeniu systemu premiowego. Sprawdzone metody i strategie od ekspertów branżowych
- Case study – realne przykłady wprowadzania skutecznych systemów motywacyjnych.
Co otrzymujesz dodatkowo?
Dla każdego uczestnika webinaru przewidzieliśmy zniżkę w wysokości 5% na przeprowadzenie Audytu Systemu Prowizyjnego i Premiowego.
Dla kogo jest to wydarzenie?
- przedsiębiorców prowadzących małe i średnie przedsiębiorstwa
- managerów zarządzających zespołami
- osób z działu administracji, HR i innych, które zajmują się wynagrodzeniami i motywacją zespołów
Prowadzący webinar
Tomasz Nalewajk – współzałożyciel Qmatch Consulting. Doświadczony Konsultant Wdrożeniowy, psycholog oraz psychoteraupeta. Koordynuje projekty dotyczące audytów systemów wynagrodzeń. Łączy twardą wiedzę analityczną z doświadczeniem psychologa biznesu. Stworzył kilkadziesiąt systemów motywacyjnych (premiowych i prowizyjnych), dla polskich przedsiębiorstw. Jest byłem managerem międzynarodowych spółek giełdowych.
Referencje
Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w transformacji procesów biznesowych.
Kluczowymi obszarami działań jest projektowanie strategii zarządzania, mapowanie
procesów oraz przemodelowanie systemu wynagrodzeń i premiowania. Członkowie zespołu
w ścisłej współpracy z zarządem przeprowadzili diagnozę organizacji, postawili hipotezy
dotyczące problemów źródłowych oraz opracowali plan wdrożenia.
Zespół Qmatch skutecznie łączy pasję i zaangażowanie z profesjonalizmem i najwyższą
jakością świadczonych usług. Cenimy sobie otwartość, elastyczność oraz przyjazną atmosferę,
dzięki której traktujemy członków firmy Qmatch jak część naszego zespołu. Wiedza z zakresu
strategii zarządzania, procesów, finansów i budowania zespołów, a także doświadczenie
i entuzjazm wkładane w projekt sprawiły, że dotychczas wdrożone rozwiązania usprawniły
procesy biznesowe oraz działania zespołów.
Z pełną odpowiedzialnością polecam Qmatch jako profesjonalnego i wiarygodnego partnera
biznesowego.
Hanna KawczyńskaCzłonek Zarządu | Kawczyński Logistics
Zespół Qmatch wspiera naszą organizację w porządkowaniu procesów, ustalaniu strategii rozwoju oraz w stworzeniu nowego systemu premiowego. Doceniamy osobiste zaangażowanie konsultantów, elastyczność na zmieniające się potrzeby oraz realizowanie postawionych wcześniej celów. Ich rozumienie i świadomość wyzwań naszej branży bardzo pomaga w kształtowaniu i optymalizacji procesów spółki. Ważne jest, że jako konsultanci nie tylko proponują nam nowe rozwiązania, ale również facylitują proces wdrażania tych zmian w organizacji.
Qmatch od kilku lat wspiera 7R SA w procesie transformacji organizacji. Współpraca z zespołem Qmatch dotyczy takich obszarów jak budowanie strategii organizacji, diagnoza i wdrożenie optymalnego modelu organizacji i kultury organizacyjnej, zwiększanie efektywności procesów w organizacji oraz ulepszenie komunikacji i relacji.
Kluczowe we współpracy Qmatch jest ich kompleksowe i elastyczne podejście oraz głębokie zaangażowanie. Dzięki swojego doświadczeniu, wnikiliwej analizie i obiektywnego spojrzeniu, członkowie zespołu Qmatch są w stanie zdiagnozować organizację, zaproponować adekwatne rozwiązania i zasugerować zmiany.
Z Qmatch Consulting współpracowaliśmy przy przygotowaniu
systemu premiowego dla pracowników naszej firmy, a także określeniu celów sprzedażowych i założeń budżetowych niezbędnych do systemu premiowego. Bardzo wysoko oceniamy wiedzę merytoryczną przez członków zespołu Qmatch zarówno z zakresu systemów prowizyjnych i premiowych,
jak i ogólnych tematów dotyczących zarządzania i finansów w firmie. Ich
otwartość, zaangażowanie i elastyczność pozwoliły na sprawne przeprowadzenie projekty. Konsultanci Qmatch wypracowali rozwiązania, które są dopasowane do celów i specyfiki naszej firmy. Zdecydowanie polecam Qmatch Consutling jako wiarygodnego i rzetelnego partnera biznesowego.
Monika Sara NowakPartner Wykonawczy
Praca z Qmatch dała nam jasny obraz naszej kultury organizacyjnej zarówno na poziomie całej firmy jak i zespołów. Uchwyciliśmy ciekawe i inspirujące różnice. Dowiedzieliśmy się też jaka jest oczekiwana kultura organizacyjna. Na tej podstawie zaplanowaliśmy serię działań, które będą kształtować kulturę organizacyjną w pożądanym kierunku. Dzięki Qmatch zbudowaliśmy większą synergię między kulturą a strategią, a współpraca z zespołem przebiegła sprawnie i profesjonalnie.
Qmatch to bardzo pożądany partner biznesowy ponieważ nie tylko opracowują koncepcje wspierające nasz biznes, ale również koordynują ich wdrażanie w organizacji. Przejawiają głębokie zrozumienie biznesu oraz są bardzo elastyczni co jest niezwykle cenne w obecnym, bardzo dynamicznym otoczeniu biznesowym.
Zespół Qmatch posiada kluczową dla mnie umiejętność – zrozumienie oczekiwań naszej firmy. Istotne we współpracy z zespołem Qmatch jest ich zaangażowanie, profesjonalizm i głębokie zrozumienie specyfiki biznesowej. Połączenie ich kompetencji z zastosowanym modelem pozwoliło na rozpoczęcie realnego procesu zmiany w naszej organizacji. W procesie tym Qmatch jest naszym partnerem, a nie tylko dostawcą rozwiązania.
Projekt z Qmatch oraz warsztaty dla naszego zespołu to była dobra inwestycja. Wyciągnęliśmy konkretne wnioski i stworzyliśmy plany działania. Bardzo ważna była dla nas część warsztatowa, dzięki której mamy zespół który lepiej się zna i poczucie, że to jak będziemy transformować naszą firmę jest wynikiem wspólnej pracy.
Współpracę z Qmatch rozpoczęliśmy około rok temu, w tym czasie dokonaliśmy istotnych zmian w naszej firmie. Za cel wybraliśmy stworzenie wzorowego środowiska pracy, które pozwoli osiągnąć wzrost i bycie liderem w swojej branży, dlatego potrzebowaliśmy wsparcia w obszarze: strategii, optymalizacji procesów oraz HR. Qmatch w ramach stałej współpracy wspiera nas w dążeniu do wybranego celu. Doceniamy osobiste zaangażowanie w projekt konsultantów oraz ich umiejętność zwinnego realizowania projektów w szybko zmieniającym się otoczeniu oraz dostosowanie się do naszej rodzinnej tradycji prowadzenia biznesu i niekorporacyjnego ładu w organizacji.
Mam przyjemność współpracować z Tomkiem od ponad roku. Jego różnorodne doświadczenie w prowadzeniu firmy w połączeniu z wykształceniem psychologicznym jest jego szczególnie silną cechą. Tomek posiada umiejętność słuchania, analizowania, a następnie tworzenia strategicznych rozwiązań. Tomek podchodzi też do ludzi i spraw operacyjnych z prawdziwą empatią, co uważam za ważną wartość.
Miałem przyjemność współpracować z Tomkiem przy wielu projektach, gdzie pełnił rolę doradcy zarządu w kwestiach związanych z budowaniem kultury organizacyjnej, komunikacją i tworzeniem strategii HR. Bardzo cenię Tomka za umiejętność kompleksowego podejścia do wyzwań. Wypracowane rozwiązania są dokładnie tym, czego w danym momencie potrzebuje cała organizacja, a nie tylko jeden zespół. Tomek jest doradcą strategicznym, zorientowanym na ludzi, co przekłada się na osiągnięcia biznesowe firmy.
Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Qmatch. Dzięki swojej wiedzy i zaangażowaniu Pan Tomasz Nalewajk stworzył program dostosowany zarówno do potrzeb naszej branży, jak i organizacji. Doceniamy również styl pracy Pana Tomasza – niezwykle empatyczny i zorientowany na potrzeby klienta. Z przyjemnością będziemy kontynuować współpracę z Qmatch Consulting.
Konsultantów Qmatch zaprosiliśmy do współpracy przy projekcie tworzenia strategii dla nowej marki drzwi oraz ułożenia dotychczasowego portfolio produktów. Jesteśmy firmą rodzinną i było dla nas ważne, aby partner, którego zaprosimy do tego ważnego projektu w pełni rozumiał nasze potrzeby oraz dopasował się do charakteru naszej pracy. Z konsultantami Qmatch od razu złapaliśmy nić porozumienia. To bardzo ułatwiło codzienną komunikację. Z perspektywy czasu, bardzo doceniam ich otwartość oraz doświadczenia, który przynieśli na nasz pokład. To była bardzo dobra decyzja i widzimy wartość w tej współpracy.
Zapisz się na webinar