Blog

RODO w rekrutacji i kadrach - jak zgodnie z prawem przetwarzać dane kandydatów i pracowników
dane osobowe kandydata

RODO w rekrutacji i kadrach – jak zgodnie z prawem przetwarzać dane kandydatów i pracowników?

Większość działów HR zamknęła temat RODO w 2018 roku: klauzule podpisane, rejestr czynności założony, szkolenie odhaczone. Od tego czasu zmieniło się jednak więcej, niż mogłoby się wydawać. Wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego z lutego 2024 roku przebudował podejście do przechowywania CV, nowelizacja Kodeksu pracy z 2023 roku uregulowała pracę zdalną, a dyrektywa o transparentności wynagrodzeń podnosi wagę dokumentacji rekrutacyjnej i płacowej. RODO w rekrutacji i kadrach to przy tym obszar, w

Czytaj więcej »
Wypalenie zawodowe zespołu - jak je rozpoznać i systemowo przeciwdziałać
BAT-PL

Wypalenie zawodowe zespołu – jak je rozpoznać i systemowo mu przeciwdziałać

Wypalenie zawodowe przestało być tematem dla psychologów. W polskich firmach średniej wielkości stało się ryzykiem biznesowym, które mierzy się tymi samymi narzędziami co rotację, absencję chorobową i jakość pracy. Ostatnie badania na polskim rynku pracy pokazują, że nawet 65 procent aktywnych zawodowo deklaruje co najmniej jeden symptom wypalenia, a około jedna czwarta uznaje siebie za wypalonych w pełni. Dla działu HR i zarządu organizacji 100-500 osób to oznacza jedno: jeśli

Czytaj więcej »
Jak premiować pracowników magazynowych - system, który motywuje, a nie demotywuje
akord

Jak premiować pracowników magazynowych – system, który motywuje, a nie demotywuje

Premiowanie pracowników magazynowych pozostaje jednym z bardziej niedoszacowanych tematów w polityce wynagrodzeń firm logistycznych i produkcyjno-magazynowych. Z naszej praktyki projektowej wynika, że to właśnie na magazynie napięcia wokół premii narastają najszybciej. Pracownicy widzą wyniki swojej pracy w czasie rzeczywistym, znają stawki kolegów, a różnice w wypłatach interpretują jako sygnał o sprawiedliwości całej organizacji. Z drugiej strony Dyrektywa UE 2023/970, której termin wdrożenia do polskiego prawa upłynął 7 czerwca 2026  r.,

Czytaj więcej »
Exit interview - czego naprawdę uczą Cię odejścia pracowników
employer branding

Exit interview – czego naprawdę uczą Cię odejścia pracowników?

91% firm z listy Fortune 500 prowadzi rozmowy końcowe z odchodzącymi pracownikami. W Polsce robi to około 70% średnich i dużych organizacji, podczas gdy dwa lata wcześniej było to 62%. Ten wzrost pokazuje, że firmy zaczynają widzieć w “exit interview” coś więcej niż formalność przy zdawaniu sprzętu. Ale z naszych obserwacji wynika, że większość firm dalej nie wykorzystuje prawdziwego potencjału tego narzędzia.  Bo prawda jest taka, że exit interview to

Czytaj więcej »
System premiowy w małej firmie i startupie - jak zacząć z ograniczonym budżetem
ESOP

System premiowy w małej firmie i startupie – jak zacząć z ograniczonym budżetem?

W rosnącej firmie i w startupie premia jest narzędziem o podwójnym ostrzu. Z jednej strony pracownicy w polskich badaniach jednoznacznie deklarują, że chcą modelu „pensja plus premia”, a większość firm sektora MŚP traktuje premie i prowizje jako podstawowe narzędzie motywacyjne. Z drugiej, system premiowy w małej firmie bardzo łatwo zamienia się w stały koszt, który nie wpływa już na zachowania ludzi, a jednocześnie zjada marżę. Najtrudniejsze nie jest samo wymyślenie

Czytaj więcej »
Dyrektywa-płacowa-się-opóźni-–-czy-to-zmienia-Twoje-przygotowania
dyrektywa 2023/970

Dyrektywa płacowa się opóźni – czy to zmienia Twoje przygotowania?

Dyrektywa się opóźni. I co z tego? Wiceminister pracy powiedział to wprost w rozmowie z „Dziennikiem Gazetą Prawną”: termin czerwcowy jest nierealny, a przepisy prawdopodobnie wejdą w życie na początku 2027 roku. Brakuje organu równościowego, prace legislacyjne się przeciągają, harmonogram jest napięty. Opóźnienie jest faktem.I tutaj zaczyna się problem. Bo wiele firm usłyszało „opóźnienie” i automatycznie przetłumaczyło to na „możemy poczekać”. Tymczasem te dwa zdania nie mają ze sobą wiele

Czytaj więcej »
Przewijanie do góry