Co o współpracy mówią
zarządy i dyrektorzy HR

Z przyjemnością rekomendujemy firmę Qmatch HR w zakresie wdrożenia wartościowania stanowisk oraz opracowania założeń transparentnego systemu wynagrodzeń w Vetlab.

W odpowiedzi na wewnętrzne potrzeby i w kontekście wymagań związanych z unijną dyrektywą o transparentności wynagrodzeń, zdecydowaliśmy się na proces dostosowania naszego systemu wynagrodzeń. Qmatch HR wsparło nas w tym procesie, proponując analityczno-punktową metodę wartościowania stanowisk, która spełnia zarówno nasze wewnętrzne kryteria, jak i wymogi regulacyjne.

Realizacja projektu obejmowała analizę i aktualizację opisów stanowisk, a także wypracowanie kluczowych kryteriów wartościowania, takich jak doświadczenie, zaangażowanie w cele firmy, podejście do klienta oraz specjalistyczna wiedza. Kryteria te zostały zdefiniowane na pięciu poziomach i odpowiednio zweryfikowane.

W procesie wartościowania aktywnie uczestniczył zarząd Vetlab, a także zespół złożony z przedstawicieli różnych obszarów oraz reprezentantów pracowników, co umożliwiło obiektywną ocenę 120 stanowisk podczas siedmiu spotkań online. Efektem projektu jest opracowanie siatki wynagrodzeń, dostosowanej do struktury naszej organizacji.

Wdrożenie nowego systemu umożliwiło nam zidentyfikowanie obszarów wymagających korekty w polityce wynagrodzeń oraz jej dostosowanie do standardów transparentności. Zarząd Vetlab wyraża zadowolenie z przebiegu projektu oraz uzyskanych rezultatów.

Polecamy Qmatch HR jako partnera w obszarze doradztwa HR, zdolnego do realizacji projektów wartościowania stanowisk.

Niniejszym potwierdzamy, że firma Qmatch HR zrealizowała dla Centrum Medycznego Puławska projekt z zakresu wartościowania stanowisk i przygotowania firmy do wdrożenia dyrektywy 2023/970. Współpraca przebiegała w sposób wzorcowy, z zachowaniem najwyższych standardów doradczych.

Eksperci Qmatch HR wykazali się nie tylko wiedzą merytoryczną, ale przede wszystkim praktycznym podejściem do specyfiki sektora medycznego. Komunikacja w trakcie projektu była klarowna i systematyczna, co pozwoliło na sprawne przeprowadzenie zespołu przez kluczowe etapy zmian.

„Współpraca z Qmatch HR pozwoliła nam na obiektywne spojrzenie na strukturę naszej organizacji. Projekt został przeprowadzony profesjonalnie, a wypracowane rozwiązania dają nam solidny fundament do dalszego zarządzania polityką płacową w CMP." (Prezes i Właściciel CMP)

„Doceniam sprawność operacyjną i merytoryczne wsparcie zespołu Qmatch HR. Proces wartościowania przebiegł w atmosferze dialogu i wzajemnego zrozumienia, co było kluczowe dla akceptacji nowych rozwiązań przez kadrę menedżerską." (Dyrektor HR, CMP)

Z pełnym przekonaniem rekomendujemy firmę Qmatch HR jako rzetelnego partnera w obszarze systemów wynagrodzeń dla organizacji stawiających na profesjonalizm i sprawiedliwość płacową.

Niniejszym potwierdzamy, że Gdańskie Autobusy i Tramwaje Sp. z o.o. zrealizowały wspólnie z Qmatch HR projekt wartościowania stanowisk pracy. Nasza spółka zatrudnia ponad tysiąc pracowników, od personelu prowadzącego pojazdy i zaplecza technicznego po służby utrzymania infrastruktury i piony wsparcia. Projekt objął pełną strukturę organizacyjną i zakończył się wartościowaniem 232 stanowisk dla ponad 1000 pracowników.

Współpraca obejmowała następujące elementy:

• dobór i wdrożenie analityczno-punktowej metody wartościowania, dopasowanej do specyfiki komunikacji miejskiej,
• opracowanie zestawu kryteriów bazowych oraz kryteriów biznesowych, odzwierciedlających realia naszej działalności,
• przeprowadzenie sesji wartościujących z udziałem przedstawicieli HR, kierownictwa oraz strony społecznej,
• uporządkowanie i standaryzację opisów stanowisk jako podstawy dalszych prac,
• powiązanie wyników z wymogami unijnej dyrektywy o jawności wynagrodzeń, wraz z diagnozą luk płacowych i rekomendacjami.

Współpracę oceniamy bardzo wysoko. Doceniamy przygotowanie merytoryczne zespołu doradców, przejrzystą metodykę pracy oraz umiejętność prowadzenia projektu w organizacji o złożonej strukturze i silnej reprezentacji pracowniczej. Na szczególne uznanie zasługuje sposób prowadzenia sesji wartościujących, który zapewnił rzeczową dyskusję i rozwiązania akceptowane przez wszystkie zaangażowane strony. Doradcy wykazali się też elastycznością w dostosowywaniu harmonogramu do zmieniającego się otoczenia prawnego.

Z pełnym przekonaniem rekomendujemy Qmatch HR jako kompetentnego partnera w zakresie wartościowania stanowisk, projektowania struktur wynagrodzeń oraz przygotowania organizacji do wymogów transparentności płacowej. Polecamy szczególnie podmiotom o rozbudowanej strukturze zatrudnienia oraz spółkom komunalnym i przedsiębiorstwom transportu publicznego.

Z przyjemnością rekomendujemy firmę Qmatch Consulting Sp. z o.o. jako partnera w projektach związanych z wartościowaniem stanowisk pracy oraz budową i aktualizacją siatek płac.

AMIC Polska współpracowała z zespołem Qmatch przy realizacji projektu obejmującego analizę stanowisk, ich wartościowanie oraz uporządkowanie struktury wynagrodzeń.

W trakcie współpracy zespół Qmatch wykazał się wysokim poziomem profesjonalizmu, bardzo dobrą znajomością rynku pracy oraz umiejętnością przełożenia metodologii wartościowania na praktyczne rozwiązania wspierające zarządzanie organizacją.

Szczególnie doceniamy merytoryczne podejście do analizy stanowisk, sprawną komunikację i partnerską współpracę, elastyczność w dostosowaniu rozwiązań do specyfiki naszej organizacji oraz praktyczne rekomendacje wspierające budowanie transparentnej polityki wynagrodzeń.

Możemy polecić Qmatch Consulting jako rzetelnego i kompetentnego partnera w obszarze HR, wartościowania stanowisk oraz projektowania systemów wynagrodzeń.