Czy to koniec elastycznych premii? Co zmienia dyrektywa 2023/970?
Pokażemy na konkretnych przykładach, jakie zasady premii da się obronić przy jawności wynagrodzeń.
Pięć sytuacji do oceny z perspektywy prawa pracy
Opiszemy każdy z pięciu przypadków, ocenimy je pod względem prawnym, a następnie uporządkujemy wspólnie zasady każdego z nich.
Co kwartał dyrektor dzieli pulę premiową między pracowników według własnego uznania. W regulaminie ta wypłata figuruje jako „premia uznaniowa”.
Premia czy nagroda? Jak w takim układzie uzasadnić różnice w premiach między pracownikami?
Tereny sprzedaży mają obroty 0,5, 1 i 1,5 mln zł, a stawki prowizji wynoszą odpowiednio 0,6%, 0,3% i 0,2%. W efekcie każdy handlowiec dostaje około 3000 zł.
Czy różna dochodowość terenów uzasadnia różne stawki prowizji?
Obniżka premii przy przeterminowanych należnościach widnieje w 10 z 14 aneksów.
Czy to nierówne traktowanie osób wykonujących tę samą pracę?
Kierownik produkcji i kierownik księgowości są w jednej kategorii zaszeregowania. Pierwszy ma premię wynikową do 20%, drugi do 10%.
Czy stanowiska tej samej wartości mogą mieć różne systemy premiowe?
Regularna „premia uznaniowa” nie wchodzi do podstawy wynagrodzenia urlopowego i chorobowego, ponieważ tak ustawiono system płacowy.
Co będzie, gdy były pracownik upomni się o wyrównanie?
Rozstrzygnięcie każdego przypadku zostawiamy na webinar.
Agenda webinaru
Około 60 minut rozmowy w sześciu częściach. Następnie panel pytań i odpowiedzi.
-
1Dlaczego warto zweryfikować działanie swojego systemu premiowegoTomasz Nalewajk, Anna Kamińska 4 min
-
2Sześć cech systemu, które przy jawności wynagrodzeń stają się ryzykiemTomasz Nalewajk 8 min
-
3Premia regulaminowa a świadczenie uznaniowe w świetle dyrektywyAnna Kamińska 10 min
- Czy premia w rozumieniu dyrektywy jest częścią wynagrodzenia?
- Czy premia może zostać uznaniowa, czy musi wynikać z regulaminu?
- Jakie systemy premiowe są bezpieczne, a które stają się ryzykiem?
- Co trzeba będzie zmienić i w jakim terminie?
- Kto co musi wykazać, gdy pracownik zakwestionuje swoją premię?
- Czy lukę płacową trzeba liczyć także w premiach i jak to zrobić?
-
4Pięć przypadków: gdzie zaczyna się ryzyko i jak je wyeliminowaćTomasz Nalewajk, Anna Kamińska 27 min
-
5Jak pokazać menedżerom korzyści ze spisanych zasadTomasz Nalewajk, Anna Kamińska 4 min
-
6Lista kontrolna do samodzielnej oceny systemuTomasz Nalewajk, Anna Kamińska 4 min
-
7Pytania uczestnikówTomasz Nalewajk, Anna Kamińska 13-30 min
Webinar poprowadzą Tomasz Nalewajk i Anna Kamińska
Każdy przypadek zobaczymy oczami praktyka systemów premiowych oraz prawniczki zajmującej się prawem pracy.
Tomasz Nalewajk
Delivery DirectorW zespole Qmatch HR prowadzi projekty systemów premiowych i prowizyjnych. Na webinarze opisze sytuacje z pięciu przypadków i pokaże, jak je uporządkować.
Anna Kamińska
Kancelaria Szuszczyński KamińskaSpecjalizuje się w prawie pracy. Na webinarze oceni każdy z pięciu przypadków i wyjaśni, jak dyrektywa 2023/970 traktuje premie.
zrealizowanych projektów Qmatch HR, w tym systemów premiowych i prowizyjnych.
Lista kontrolna systemu premiowego
Po webinarze uczestnicy otrzymają listę 11 pytań do samodzielnego sprawdzenia swojego systemu premiowego i prowizyjnego.
Lista kontrolna systemu premiowego i prowizyjnego
- TAKstan prawidłowy
- NIEmiejsce ryzyka
- NIE WIEMobszar, którego organizacja nie zna
| Pytanie | Tak | Nie | Nie wiem | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Czy znasz wszystkie składniki zmienne wypłacane w firmie (premie, prowizje, nagrody, dodatki, wypłaty jednorazowe)? | |||
| 2 | Czy każdy z nich ma zasady spisane w regulaminie, a nie w aneksach, mailach czy ustaleniach ustnych? | |||
| 3 | Czy każda premia i prowizja zależy wyłącznie od wskaźników, które da się zmierzyć? | |||
- Spis wszystkich składników zmiennych wypłacanych w organizacji
- Sprawdzenie, czy każdy wskaźnik da się zmierzyć i wyliczyć
- Porównanie zasad premii na stanowiskach tej samej wartości
- Kontrola, czy regularne premie wchodzą do podstawy urlopowej i chorobowej
Pytania przed zapisem na webinar
Webinar pokaże, jak dyrektywa 2023/970 przekłada się na systemy premiowe w praktyce organizacji. Ocena konkretnego regulaminu wymaga analizy dokumentów firmy, dlatego taką sprawę warto omówić z prawnikiem indywidualnie.
Dla działów HR i zarządów, które odpowiadają za systemy premiowe i prowizyjne albo przygotowują organizację do jawności wynagrodzeń. Pięć przypadków z webinaru obejmuje premie oraz prowizje handlowców.
Tak. Nagranie wyślemy wszystkim osobom zapisanym, także tym, które nie dołączą na żywo.
Wyślemy ją uczestnikom po webinarze. Ma 11 pytań, na które odpowiada się TAK, NIE albo NIE WIEM.
Godzina rozmowy należy w całości do systemów premiowych: sześciu cech, pięciu przypadków i listy kontrolnej. O współpracę z Qmatch HR można zapytać osobno, po webinarze.
Webinar odbędzie się we wtorek 24 listopada o 10:00
Webinar i lista kontrolna pozwolą sprawdzić, które elementy systemu premiowego da się obronić przy jawności wynagrodzeń, a które warto uporządkować.
- 24.11, 10:00termin webinaru
- Lista kontrolnadla uczestników, po webinarze
- Nagraniedla osób zapisanych
Link do webinaru i nagranie wyślemy na adres podany w formularzu. Najlepiej sprawdzi się adres w domenie firmy, ponieważ wiadomości na skrzynki komercyjne mogą nie dotrzeć. Udział jest bezpłatny.