Blog
Specjalizujemy się we współpracy ze firmami z sektora MŚP. Pomagamy klientom budować efektywność organizacji poprzez pracę na kluczowych obszarach działania organizacji.
Budżetowanie w MŚP na nowy rok – jak się do tego zabrać?
Dla wielu właścicieli małych i średnich firm słowo „budżetowanie” brzmi jak nudny, skomplikowany obowiązek, oderwany od rzeczywistej dynamiki biznesu. Kojarzy się z korporacyjną biurokracją i sztywnymi tabelami, które i tak przestają być aktualne w pierwszym kwartale. Tymczasem, odpowiednio przeprowadzone budżetowanie w MŚP nie jest celem samym w sobie, lecz kompasem strategicznym, który pozwala przedsiębiorstwu dynamicznie reagować na zmiany i utrzymać rentowność. Brak budżetu to działanie po omacku, a nawet najbardziej
Struktura organizacyjna – jak dokonać optymalizacji?
Dla wielu szefów „struktura firmy” brzmi zbyt formalnie, kojarząc się ze sztywnością. Tymczasem to właśnie dobrze skuteczna struktura organizacyjna, obok strategii, jest kluczem do jej efektywności. W dzisiejszym dynamicznym świecie struktura nie jest stała – to żywy organizm, który musi ewoluować, dostosowywać się i czasem potrzebuje gruntownego przeglądu. To, jak zorganizujesz swoją firmę, bezpośrednio wpływa na jej sprawność, komunikację, innowacyjność i morale zespołu. Często słaba struktura jest przyczyną problemów: powielania
Efektywna Komunikacja CEO z Handlowcami – klucz do sukcesu w sprzedaży B2B
Dlaczego CEO musi rozmawiać z handlowcem? Zastanawiasz się, jak sprawić, by Twój zespół sprzedaży działał (jeszcze) lepiej, a Ty sam miał rękę na pulsie sprzedaży? Z mojego doświadczenia wynika, że CEO często zapominają o jednej prostej rzeczy: otwartej i regularnej komunikacji między z handlowcami. Wydaje się, że skoro masz zespół sprzedażowy, to oni będą wiedzieć co mają robić, a Ty możesz zająć się czym innym. No niestety nie zawsze to
Audyt sprzedaży a kontrola – dlaczego Twój zespół nie powinien się go bać?
Wielu menedżerów i właścicieli firm spotkało się z oporem w zespole, gdy tylko padło słowo „audyt”. Naturalnie kojarzy się ono z kontrolą, szukaniem błędów i rozliczaniem z przeszłości. Tymczasem w profesjonalnym biznesie, zwłaszcza w obszarze handlu, audyt sprzedaży to zupełnie inna bajka. To nie jest inkwizycja, lecz potężne narzędzie diagnostyczne, które ma za zadanie wzmocnić dział sprzedaży, usprawnić proces sprzedaży i ostatecznie pomóc w osiągnięciu celów. W tym artykule rozwiejemy
Audyt organizacji w małej firmie – praktyczny przewodnik
Współczesny rynek charakteryzuje się dynamicznymi zmianami, które stawiają przed małymi firmami ciągłe wyzwania. Aby sprostać tej zmienności, niezbędne jest regularne badanie kondycji przedsiębiorstwa. W tym kontekście kluczową rolę odgrywa audyt organizacji, przez nas nazywany diagnozą strategiczną. To kompleksowe narzędzie pozwala nie tylko zrozumieć bieżącą sytuację firmy, ale także wskazać kierunki rozwoju i obszary wymagające natychmiastowej poprawy. Co znajdziesz w artykule? Czym jest audyt organizacji (diagnoza strategiczna)? Audyt organizacji, inaczej diagnoza
Czym jest MBO? – skuteczne zarządzanie przez Cele dla Twojej firmy
Wielu właścicieli małych i średnich firm (MŚP) z obawą patrzy na zaawansowane systemy zarządzania, takie jak Zarządzanie Przez Cele (MBO – Management by Objectives), myśląc, że to domena korporacji. Nic bardziej mylnego! MBO to potężne narzędzie rozwoju, które, odpowiednio zaadaptowane, może zrewolucjonizować działanie również w mniejszych organizacjach. Pomaga jasno określić kierunek, zwiększyć zaangażowanie zespołu i osiągnąć mierzalne wyniki, bez zbędnej biurokracji. Jeśli chcesz, by Twoja firma działała sprawniej, a cele