Blog
Specjalizujemy się we współpracy ze firmami z sektora MŚP. Pomagamy klientom budować efektywność organizacji poprzez pracę na kluczowych obszarach działania organizacji.
Warsztat zerowy – pierwsze kroki do zrozumienia potencjału firmy
Każda firma, niezależnie od etapu rozwoju, może znaleźć się w punkcie, w którym dalszy wzrost wymaga przeorganizowania strategii, procesów czy struktury organizacyjnej. Często właściciele przedsiębiorstw dostrzegają pewne symptomy problemów, ale nie są w stanie jednoznacznie określić ich przyczyn. Pomagamy przedsiębiorcom spojrzeć na organizację z nowej perspektywy. Przeprowadzamy Warsztat Zerowy, by zidentyfikować problemy i określić konkretne działania prowadzące do optymalizacji. To więcej niż audyt – to praktyczna analiza, która dostarcza precyzyjnych
Audyt sprzedażowy dla firm
Sprzedaż w firmie spada? Marża maleje? Może czas pomyśleć o audycie zewnętrznym. Audyt sprzedaży przypomina przegląd stomatologiczny przedsiębiorstwa – jest konieczny, by dbać o zdrowe finanse. Z tego artykułu dowiesz się: Na czym polega audyt sprzedaży? Audyt sprzedażowy firmy to kompleksowa analiza i ocena kluczowych lub jedynie wybranych elementów działalności handlowej. W związku z tym może obejmować: walidację struktury i skuteczności kanałów i narzędzi sprzedaży, badanie systemów zarządzania, w tym
Strategia rozwoju – na czym polega?
Każde przedsiębiorstwo potrzebuje strategii, która pozwoli mu wzrastać i wyprzedzać konkurencję. W Qmatch specjalizujemy się w kompleksowym wsparciu strategicznym dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Na co dzień pomagamy właścicielom oraz kadrze zarządzającej tworzyć strategie rozwoju firm dopasowane do indywidualnych potrzeb. Dzięki naszemu wsparciu, zyskasz klarowną wizję przyszłości swojego biznesu oraz konkretne narzędzia, które przyczynią się do jej osiągnięcia. Co znajdziesz w artykule? Czym właściwie jest strategia rozwoju przedsiębiorstwa?
Ocena kompetencji — nowoczesne narzędzia i metody
Ocena kompetencji stanowi fundament zarządzania zespołem. Organizacje coraz częściej sięgają po metody oceny kompetencji pracowników, które pozwalają na lepsze zrozumienie silnych stron zespołu, identyfikację obszarów wymagających wsparcia oraz budowanie strategii opartej na realnych zasobach firmy. W artykule przyjrzymy się, czym są kompetencje pracowników, na czym polega ich ocena, a także jakie korzyści niesie zarządzanie przez kompetencje w różnych obszarach działalności organizacji. Co znajdziesz w artykule? Czym są kompetencje pracowników? Kompetencje
Diagnoza strategiczna: sprawdzona metoda na rozwój firmy
Strategiczne zarządzanie stanowi fundament planowania długofalowego i rozwoju każdego przedsiębiorstwa. Właściwie przeprowadzona analiza pozwala na ocenę aktualnej sytuacji rynkowej, zrozumienie konkurencji oraz wskazanie obszarów do poprawy. Przy wsparciu doradztwa strategicznego można przekształcić wyzwania w możliwości, a zagrożenia w atuty, które przełożą się na wzrost efektywności, lepsze zarządzanie zasobami oraz skuteczniejszą realizację celów biznesowych. Co znajdziesz w artykule? Diagnoza strategiczna przedsiębiorstwa. Czym jest analiza strategiczna? Diagnoza strategiczna przedsiębiorstwa to systematyczny proces
Audyt systemu premiowego i prowizyjnego — krok po kroku
Systemy premiowe i prowizyjne pełnią ważną rolę w motywowaniu zespołów oraz zwiększaniu produktywności. Dobrze zaprojektowany system wynagrodzeń wspiera zaangażowanie pracowników i ma ogromny wpływ na rozwój biznesu. Nie wszystkie systemy premiowe i prowizyjne spełniają jednak swoje zadanie, a jednym z najlepszych narzędzi do ich optymalizacji jest audyt systemu premiowego i prowizyjnego. Przeczytaj nasz artykuł i sprawdź, dlaczego warto zdecydować się na taki audyt oraz, jak krok po kroku go przeprowadzić.