Artykuły - Blog - Porady - Strona 4 z 5

Budmech – witamy nowego klienta!

Budmech – dystrybutor profesjonalnych produktów i rozwiązań do odpowiedzialnego zarządzania wodą w budownictwie, przemyśle i rolnictwie W naszym nieustannym dążeniu do rozwoju i poszerzania horyzontów, miło nam poinformować, że rozpoczęliśmy współpracę z renomowaną firmą Budmech – liderem w branży budowlanej, znanym z innowacyjnych rozwiązań i wysokiej jakości usług. Firma Budmech, z wieloletnim doświadczeniem i bogatym […]

Budmech – witamy nowego klienta! Read More »

[Case study] Digitalizacja procesów komunikacji w zespole

Dobra komunikacja w zespole jest istotna szczególnie w przypadku gdy mówimy o komunikacji w zespole projektowym. Wdrożenie nowego produktu trwa kilka tygodni i angażuje większość działów firmy. Wykorzystanie narzędzi digital, może wyraźnie zwiększyć efektywność procesu i sprawić, że zespołowi będzie pracowało się lepiej. Limpol działa na rynku od 25 lat i jest częścią polskiej grupy

[Case study] Digitalizacja procesów komunikacji w zespole Read More »

Jak stworzyć motywujący i skuteczny system premiowania pracowników?

Jak zaprojektować skuteczny system premiowania, który sprawi, że pracownicy będą zmotywowani do działania? Jaka premia sprawi, że zaczną pracować z większą efektywnością i zaangażowaniem? W artykule zebrałem najważniejsze informacje przydatne przy tworzeniu systemu premiowego oraz dobre praktyki, z których korzystamy na co dzień w naszej pracy. Możesz z powodzeniem wykorzystać je przy tworzeniu własnego systemu

Jak stworzyć motywujący i skuteczny system premiowania pracowników? Read More »

[Case study] Geotest – budowanie strategii organizacji opartej na procesach

Wzrost firmy oznacza zmiany. Wejście na wyższy poziom wymaga modyfikacji sposobów działania w firmie i dokładnego przyjrzenia się wszystkim procesom. Jeśli chcemy, żeby następował rozwój organizacji, musimy pomyśleć o planie rozwoju i odpowiedniej strategii firmy. Rozrastająca się firma musi wprowadzać zmiany w swojej strukturze. Wzrost i rozwój firmy – czy wymaga zmiany strategii organizacji? Wzrost

[Case study] Geotest – budowanie strategii organizacji opartej na procesach Read More »

[Case study] System premiowy w Dekpol Deweloper – jak stworzyć system odporny na trudne czasy

Celem każdego systemu premiowego powinno być z jednej strony zwiększanie szans na zrealizowanie założonych celów, a z drugiej motywowanie pracowników i zwiększanie ich zadowolenia z pracy. Te dwa elementy są uniwersalne dla każdej firmy, a jednocześnie muszą być zawsze dostosowane do wymagań organizacji, co okazało się prawdą także w przypadku pracy nad systemem premiowania pracowników

[Case study] System premiowy w Dekpol Deweloper – jak stworzyć system odporny na trudne czasy Read More »

Misja i wizja firmy: co to jest, jak stworzyć i dlaczego warto?

Ściśle łączą się z kulturą organizacyjną. Nadają kierunek działaniom. Integrują. Motywują do pracy. Czym są? Jak je opracować? Co zrobić, żeby konstruowanie ich nie było stratą czasu? Misja firmy i wizja firmy mogą z początku być trudne do rozróżnienia. Istnieją jednak konkretne wyznaczniki tego, czym jest misja firmy, a czym jest wizja firmy. Misja firmy: twoje

Misja i wizja firmy: co to jest, jak stworzyć i dlaczego warto? Read More »

[Case study] LTTM budowanie spójnej kultury organizacyjnej po połączeniu LifeTube i TalentMedia

LTTM to największa w kraju grupa świadcząca usługi z zakresu wideo i influencer marketingu. Zrzesza ponad 850 kanałów YouTube, które razem mają prawie miliard wyświetleń miesięcznie. Co drugi (45%) z twórców z TOP100 najpopularniejszych youtuberów w Polsce współpracuje z LTTM. Grupa powstała z połączenia dwóch spółek TalentMedia oraz LifeTube. Projekt Qmatch miał miejsce rok po

[Case study] LTTM budowanie spójnej kultury organizacyjnej po połączeniu LifeTube i TalentMedia Read More »

Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu: jak ją osiągać? Trzy kroki

Zaufanie silnie wpływa na motywację pracowników. Jak budować zaufanie, żeby przestało być jedynie hasłem, a stało się częścią kultury organizacyjnej? Wyobraźmy sobie, że zaproponowano nam pracę w firmie, w której pracownikom zapewnia się mnóstwo ciekawych bonusów takich jak pakiet sportowy, ekstra wakacje czy miejsce parkingowe. Zakres obowiązków i wyzwania też brzmią bardzo ciekawie. Jednak na

Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu: jak ją osiągać? Trzy kroki Read More »

Culture fit to nie mit. Kultura organizacyjna w procesach rekrutacyjnych

Jeśli chcemy rekrutować świadomie i skutecznie, musimy docenić aspekt kultury organizacyjnej. Nieudana rekrutacja to koszt 91 896 złotych, tymczasem dopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej w firmie zmniejsza rotację o 32%. Jak więc diagnozować dopasowanie kulturowe, czyli popularny culture fit tak, żeby nasze wybory rzeczywiście służyły firmie? Przy rekrutowaniu pracowników często ograniczamy się do badania kompetencji

Culture fit to nie mit. Kultura organizacyjna w procesach rekrutacyjnych Read More »

[Case study] 7R Budowanie kultury zaangażowania w oparciu o ludzi i procesy

7R S.A to najbardziej dynamicznie rozwijający się deweloper na rynku nieruchomości magazynowych i przemysłowych. Za 2020 otrzymał diament Forbesa dla najszybciej rozwijającej się firmy w Polsce, w 2019 został ogłoszony Rising Star w konkursie Central & Eastern European Quality Awards. W ciągu ostatnich czterech lat zdobył trzecią pozycję na rynku, a jeszcze w 2017 były

[Case study] 7R Budowanie kultury zaangażowania w oparciu o ludzi i procesy Read More »