Jak przeprowadzić proces wartościowania pracy? Skuteczne metody stosowane w wartościowaniu stanowisk pracy

Porównanie wartości stanowisk pracy ma pomóc firmom w uporządkowaniu hierarchii stanowisk i określeniu transparentnych wynagrodzeń na rynku pracy. Właścicielom firm proces pomaga zaprojektować sprawiedliwy system płac zasadniczych dla pracowników adekwatnie do ich kompetencji bez dyskryminacji płciowej zgodnie z dyrektywą UE. Proces wiążę się z ogromną wartością dla całej organizacji. Jakie metody wartościowania wybrać?  Co znajdziesz …

Jak przeprowadzić proces wartościowania pracy? Skuteczne metody stosowane w wartościowaniu stanowisk pracy Read More »

wartosciowanie-stanowisk

Na czym polega wartościowanie stanowisk pracy? 

Wartościowanie stanowisk pracy to ustandaryzowany proces polegający na obiektywnej ocenie wartości pracy  przez niezależny zespół projektowy. Proces wartościowania jest niezbędny do tego, by przeprowadzić obiektywną analizę kryteriów pracy i stworzyć transparentną siatkę wynagrodzeń w firmach.  Co znajdziesz w artykule? Na czym polega proces wartościowania? Wartościowanie stanowisk pracy w ramach poszczególnych kryteriów pozwala ocenić transparentność wynagrodzeń …

Na czym polega wartościowanie stanowisk pracy?  Read More »

audyt-marketingowy

Kiedy warto wykonać audyt marketingowy i na czym polega?

Balansowanie między procesem a magią? Nikomu nie trzeba tłumaczyć, że skuteczny marketing jest kluczowym elementem sukcesu. Jak jednak prowadzić działania marketingowe, gdy obserwujemy ciągłe zmiany w trendach, technologiach i preferencjach klientów? Z pomocą przychodzi nasza usługa: audyt marketingowy. Czym jest audyt marketingowy? Jak wygląda? Kiedy warto się na niego zdecydować? Sprawdź! Audyt marketingowy — analiza …

Kiedy warto wykonać audyt marketingowy i na czym polega? Read More »

Nanovo – nowy projekt

Ogłoszenie o nowej współpracy Z radością informujemy o rozpoczęciu współpracy z firmą Nanovo Sp. z o.o., które samo o sobie pisze tak: Jesteśmy interdyscyplinarnym zespołem skupionym na zmianach i innowacjach w przestrzeniach brick & mortar (B&M). Wierzymy, że nowoczesny retail potrzebuje nowoczesnych rozwiązań, usług cyfrowych, osadzonych precyzyjnie w ścieżce zakupowej i potrzebach klientów. Nasze rozwiązania …

Nanovo – nowy projekt Read More »

wgt logo

WGT – nowy projekt

Ogłoszenie o nowej współpracy Z przyjemnością informujemy, że nasza firma nawiązała współpracę z WGT Sp. z o.o., uznawaną za jednego z liderów w branży ochrony osobistej w Polsce. W ramach tej współpracy, będziemy świadczyć usługi doradztwa strategicznego, mające na celu wspieranie rozwoju i optymalizację procesów operacyjnych naszego nowego partnera. Firma WGT wybrała naszą firmę jako …

WGT – nowy projekt Read More »

Czy każda firma musi mieć strategię?

Strategia – czy warto na nią poświęcać czas? Koniec roku i moje myśli koncentrują się wokół jednego kluczowego słowa: strategia. Po tych „ciekawych” latach, które od wszystkich wymagały ogromnej elastyczności i determinacji, wyczuwam, że dla wielu firm nadszedł czas, by ponownie przemyśleć, w jaki sposób chcemy kształtować naszą przyszłość. Rozmawiając z prezesami spółek, dostrzegam wyraźne ożywienie …

Czy każda firma musi mieć strategię? Read More »

Jaki jest problem z budowaniem strategii?

Balansowanie między procesem a magią? W świecie biznesu pojęcie „strategii” często przybiera różne formy i definicje. Przedsiębiorcy zmagają się z jego wieloznacznością, co prowadzi do tworzenia strategii według własnego uznania. Istnieje przekonanie, że strategia to rodzaj magii biznesowej – skomplikowana i abstrakcyjna – która jest zarezerwowana tylko dla wielkich korporacji. To nieprawda. Każda firma, niezależnie …

Jaki jest problem z budowaniem strategii? Read More »

Kawczyński Logistics – witamy nowego klienta!

Nowy rozdział naszej działalności – rozpoczynamy współpracę z Kawczyński! Z ogromną radością i optymizmem informujemy o podjęciu współpracy z firmą Kawczyński Logistics, czołowym dostawcą innowacyjnych rozwiązań w branży TSL. Ta współpraca to nie tylko ważny krok w rozwoju naszej firmy, ale także możliwość dołączenia do grona partnerów jednego z najbardziej cenionych przedsiębiorstw w Polsce. Firma …

Kawczyński Logistics – witamy nowego klienta! Read More »

8 dobrych praktyk w firmie konsultingowej

Z reguły pracujemy z właścicielami małych i średnich firm. Często jest to ich pierwszy kontakt z firmą konsultingową (inaczej firmą doradczą) i słusznie nie wiedzą, czego mogą się spodziewać, ponieważ podejść do świadczenia usług doradczych jest wiele. W Qmatch consulting jesteśmy w zasadzie firmą doradczo-wdrożeniową. Realizując projekty z naszymi klientami, kierujemy się kilkoma prostymi zasadami, …

8 dobrych praktyk w firmie konsultingowej Read More »

Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego?

Tworzenie skutecznego systemu prowizyjnego to niezbędny krok w motywowaniu zespołu sprzedaży i stymulowaniu wzrostu firmy. Odpowiednio zaprojektowany system może przyciągnąć najlepszych pracowników, zwiększyć zaangażowanie i poprawić wyniki finansowe. Co jest ważne w tworzeniu efektywnego systemu prowizyjnego: Zrozumienie potrzeb pracowników i celów biznesowych: Prowadź dialog z zespołem sprzedaży, aby dowiedzieć się, co ich motywuje, jednocześnie balansując …

Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego? Read More »

Scroll to Top