WEBINAR: "Wartościowanie stanowisk pracy- jak skutecznie przeprowadzić proces spełniając wymogi Dyrektywy UE dotyczącej równości i transparentności wynagrodzeń"

DARMOWY webinar

Wartościowanie stanowisk pracy

Jak skutecznie przeprowadzić proces spełniając wymogi Dyrektywy UE dotyczącej równości i transparentności wynagrodzeń

Poznaj kluczowe zasady, metody i korzyści płynące z wartościowania stanowisk pracy. Dowiedz się, jak uniknąć błędów w procesie oraz jakie wyzwania i rozwiązania niesie za sobą nowa dyrektywa unijna. Dołącz do naszego webinaru i odkryj, co zrobić po wartościowaniu, aby w pełni wykorzystać potencjał swojej organizacji. 🚀

Nie możesz być z nami o tej godzinie? Do osób zapisanych na webinar wyślemy nagranie.

Podczas webinaru dowiesz się, jak przeprowadzić proces wartościowania

Jakie są największe korzyści wartościowania stanowisk dla pracowników i organizacji?

Jak wartościowanie stanowisk wpisuje się w wymogi unijne i strategię firmy?

Jakie ryzyka niesie błędnie przeprowadzony proces i jak ich uniknąć?

Jak skutecznie wdrożyć wyniki wartościowania w strukturze wynagrodzeń?

Dodatkowo:

Co to jest wartościowanie stanowisk i dlaczego jest kluczowe dla rozwoju firmy.
Jakie metody wartościowania stanowisk warto znać i stosować.
Czy HR może samodzielnie przeprowadzić wartościowanie – najczęstsze pułapki i błędy.
Jak proces wartościowania zabezpiecza ryzyka związane z dyrektywą unijną.
Co zrobić po wartościowaniu: tworzenie siatki płac i skuteczna komunikacja do pracowników.

Prowadząca webinar

Przez ponad 10 lat pracowała w dużych organizacjach jako liderka HR, gdzie od podstaw wdrażała wszystkie procesy HR. Obecnie realizuje projekty dla naszych klientów. Jest absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego (specjalizacja Andragogika) oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu Zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada certyfikaty trenera FRIS oraz Trenera Biznesu (Szkoła Trenerów Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego), a także ukończyła kurs mentoringu. Prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji i zarządzania konfliktem, pomagając zespołom w utrzymaniu dobrych relacji w miejscu pracy. Jej umiejętności pozwalają na skuteczne rozwiązywanie konfliktów i zapobieganie ich eskalacji. Dodatkowo, przeprowadza zespoły przez zmiany organizacyjne, zapewniając efektywność wdrażanych projektów.

Kinga Ruszkiewicz

Konsultantka HR
Qmatch Consulting

Korzyści dla organizacji:

Usprawnienie procesów rekrutacyjnych: Wartościowanie stanowisk pracy pozwala na stworzenie precyzyjnych opisów stanowisk, co ułatwia proces rekrutacji i wyboru odpowiednich kandydatów.
Wsparcie w budowaniu strategii wynagrodzeń: Wartościowanie stanowisk pracy jest podstawą do stworzenia spójnego i transparentnego systemu wynagrodzeń, który motywuje pracowników i zapewnia im poczucie sprawiedliwości.
Zwiększenie efektywności organizacji: Poprzez jasne określenie zakresu obowiązków i wymagań na danym stanowisku, wartościowanie stanowisk pracy przyczynia się do lepszej organizacji pracy i zwiększenia efektywności.
Spełnienie wymogów Dyrektywy UE: Prawidłowo przeprowadzone wartościowanie stanowisk pracy, szczególnie metodą analityczno-punktową, minimalizuje ryzyka związane z Dyrektywą UE dotyczącą równości i transparentności wynagrodzeń

Korzyści dla pracowników:

Transparentność wynagrodzeń: Wartościowanie stanowisk pracy zapewnia pracownikom jasne informacje na temat kryteriów, na podstawie których ustalane są ich wynagrodzenia.
Poczucie sprawiedliwości: System wynagrodzeń oparty na wartościowaniu stanowisk pracy minimalizuje ryzyko dyskryminacji i zapewnia pracownikom poczucie, że ich wynagrodzenie jest adekwatne do wykonywanej pracy.
Możliwość rozwoju: Jasne określenie ścieżki kariery i możliwości awansu, wynikające z wartościowania stanowisk pracy, motywuje pracowników do rozwoju zawodowego.

Do webinaru zostało już tylko:

00Dni
00Godziny
00Minut
00Sekundy

Zapisz się na webinar

Dostaniesz zaproszenie do kalendarza oraz przypomnienie przed wydarzeniem.