Case study
Artykuły
Audyt systemu premiowego i prowizyjnego — krok po kroku
Systemy premiowe i prowizyjne pełnią ważną rolę w motywowaniu zespołów oraz zwiększaniu produktywności. Dobrze zaprojektowany system wynagrodzeń wspiera zaangażowanie pracowników i ma ogromny wpływ na rozwój biznesu. Nie wszystkie systemy premiowe i prowizyjne spełniają jednak swoje zadanie, a jednym z najlepszych narzędzi do ich optymalizacji jest audyt systemu premiowego i prowizyjnego. Przeczytaj nasz artykuł i sprawdź, dlaczego warto zdecydować się na taki audyt oraz, jak krok po kroku go przeprowadzić.
Strategia rozwoju firmy — od wizji do realizacji
Każde przedsiębiorstwo marzy o stabilnym rozwoju, sukcesach rynkowych i zwiększeniu swojej konkurencyjności. Aby jednak osiągnąć te cele, konieczne jest stworzenie solidnej strategii rozwoju. Dobrze zaplanowana i umiejętnie wdrożona strategia rozwoju przedsiębiorstwa to fundament każdej organizacji dążącej do długoterminowego sukcesu. W Qmatch wspieramy przedsiębiorstwa sektora MŚP w wyznaczaniu oraz realizacji efektywnych planów działania, umożliwiając im zdobycie trwałej pozycji na rynku. Na bazie naszego wieloletniego doświadczenia przygotowaliśmy poradnik, w którym kompleksowo omówiliśmy
Mapowanie procesów – co to jest i jak zrobić mapę procesu?
Na temat mapowania procesów powstało już wiele artykułów. Dlaczego więc powinieneś (-aś) przeczytać właśnie ten? Bo jest to praktyczny poradnik mapowania procesu, który został sporządzony przez praktyków specjalistów w tej dziedzinie. W poniższym artykule poznasz nie tylko metody mapowania procesu, ale także zwrócimy Ci uwagę na kluczowe kroki, które będą mieć wpływ na jego skuteczność. Dowiedz się, na czym polega istota podejścia procesowego. Mapowanie procesów to pierwszy krok w kierunku
Zarządzanie kompetencjami pracowników – klucz do sukcesu organizacji
Zarządzanie kompetencjami stało się jednym z najważniejszych narzędzi nowoczesnych przedsiębiorstw, pozwalającym na skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi oraz rozwój organizacji. W artykule omówimy, czym jest zarządzanie przez kompetencje, jakie są rodzaje kompetencji oraz dlaczego zarządzanie kompetencjami jest kluczowe dla sukcesu firmy. Co znajdziesz w artykule? Co to jest zarządzanie przez kompetencje? Zarządzanie przez kompetencje to podejście, które polega na identyfikacji, rozwijaniu i zarządzaniu kompetencjami pracowników w celu zwiększenia efektywności i osiągania strategicznych
Dashboard finansowy – jak może pomóc Twojej firmie?
Zarządzanie finansami firmy jest skomplikowane. Jeśli chcesz skutecznie monitorować i analizować kluczowe wskaźniki finansowe, to dobrym pomysłem będzie sięgnięcie do narzędzi wizualizacji danych. Jednym z najskuteczniejszych rozwiązań jest dashboard finansowy. W tym artykule omówimy, jak stworzenie dashboardu finansowego może pomóc Twojej firmie, jakie korzyści niesie za sobą jego stosowanie oraz jakie narzędzia są najczęściej wykorzystywane do jego tworzenia. Co znajdziesz w artykule? Czym jest dashboard finansowy? Dashboard finansowy, nazywany również
Jak przeprowadzić proces wartościowania pracy? Skuteczne metody stosowane w wartościowaniu stanowisk pracy
Porównanie wartości stanowisk pracy ma pomóc firmom w uporządkowaniu hierarchii stanowisk i określeniu transparentnych wynagrodzeń na rynku pracy. Właścicielom firm proces pomaga zaprojektować sprawiedliwy system płac zasadniczych dla pracowników adekwatnie do ich kompetencji bez dyskryminacji płciowej zgodnie z dyrektywą UE. Proces wiążę się z ogromną wartością dla całej organizacji. Jakie metody wartościowania wybrać? Co znajdziesz w artykule? Jak wygląda przebieg efektywnego procesu wartościowania stanowisk pracy? Jak wygląda proces wartościowania stanowisk
Nasze publikacje
[E-BOOK] 7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego
Bezpłatny e-book poświęcony tworzeniu systemu premiowego w firmie i skutecznemu premiowaniu pracowników.
[E-BOOK] Jak poprawić sprzedaż w B2B?
E-book, z którym poprawisz wyniki sprzedaży w firmie nawet w 3 miesiące. To 50 stron wiedzy zawarte w praktycznych 11 krokach rozpisanych na konkretne zmiany do wdrożenia w każdej firmie MŚP.
