Artykuły

Sukcesja w firmie rodzinnej - jak ją zaplanować, zanim wymusi ją życie
Artykuł

Sukcesja w firmie rodzinnej – jak ją zaplanować, zanim wymusi ją życie

Polski wolny rynek ma dopiero około 35 lat. W praktyce oznacza to, że pokolenie przedsiębiorców zakładających firmy na początku lat 90. właśnie dochodzi do momentu, w którym trzeba odpowiedzieć na pytanie: kto poprowadzi to dalej? Sukcesja w firmie rodzinnej przestaje być tematem „na kiedyś” i staje się jednym z najważniejszych projektów strategicznych w polskich MŚP. Część właścicieli ma ten temat przemyślany od dawna. Dzieci pracują w firmie, role są jasne,

Czytaj więcej »
Mapowanie procesów BPMN w MŚP - jak robić to dobrze (i czego unikać)
Artykuł

Mapowanie procesów BPMN w MŚP – jak robić to dobrze (i czego unikać)

Większość właścicieli MŚP, z którymi rozmawiamy, ma w głowie ten sam obraz. Procesy w firmie istnieją, ale nikt ich nie spisał. Wszyscy „wiedzą, jak się to robi”, tylko każdy robi inaczej. Nowa osoba w zespole uczy się ze słuchu, a urlop kluczowego pracownika oznacza tydzień zawirowań. Mapowanie procesów BPMN to próba naprawienia tego stanu rzeczy. Nie przez tworzenie kolejnego dokumentu „do szuflady”, tylko przez wyciągnięcie procesów z głów ludzi na

Czytaj więcej »
Jak ustalać cele SMART, z przykładami dobrych i złych celów
Artykuł

Cele SMART w firmie – jak wyznaczać je tak, żeby naprawdę pchały biznes do przodu (przykłady)

Większość właścicieli firm, których spotykamy w projektach, ma plany. Czasami ambitne, czasami skromne, ale prawie zawsze rozsądne. „Podwoimy sprzedaż w ciągu roku”, „uporządkujemy logistykę”, „zatrudnimy lepszych ludzi”. Wszystko brzmi sensownie na kartce papieru i na poniedziałkowym spotkaniu z zespołem. Po pół roku okazuje się, że niewiele się zmieniło. Sprzedaż urosła trochę, logistyka działa po staremu, a o lepszych ludziach nikt już nawet nie wspomina. Plan utonął gdzieś między bieżączką operacyjną

Czytaj więcej »
Elastyczna struktura organizacyjna w czasach pracy hybrydowej
Artykuł

Elastyczna struktura organizacyjna w czasach pracy hybrydowej

Dla wielu właścicieli średnich firm praca hybrydowa wygląda dziś jak temat „odhaczony”. Pracownicy mają 2 dni w biurze, 3 z domu, regulamin został podpisany, IT dostarczyło laptopy. Tylko że po dwóch latach takiego modelu sporo firm widzi coś, czego się nie spodziewało: spadek efektywności zespołowej przy rosnącej aktywności indywidualnej, dłuższe decyzje, więcej spotkań, mniej dowiezionych projektów. Z naszego doświadczenia wynika, że problem rzadko leży w samej modelu. „Hybryda” została wdrożona

Czytaj więcej »
Jak skutecznie zarządzać ludźmi na magazynie - przewodnik dla właścicieli MŚP
Artykuł

Jak skutecznie zarządzać ludźmi na magazynie – przewodnik dla właścicieli MŚP

Polski rynek magazynowy w trzy lata urósł o ponad 40% i osiągnął 34,7 mln m² powierzchni. Powstają kolejne hale, ale wraz z nimi coraz bardziej widoczne staje się zjawisko, które branżowe portale nazywają „pustostanami pracowników”: rosnące powierzchnie składowe i kurcząca się dostępność rąk do pracy. 74% firm w Polsce zgłasza trudności w rekrutacji do prostych, powtarzalnych zadań. W transporcie i gospodarce magazynowej rotacja sięga 20%, a wśród niewykwalifikowanych pracowników fizycznych

Czytaj więcej »
Jak-przeprowadzić-zespół-przez-transformację-w-firmie-bez-utraty-motywacji
Artykuł

Jak przeprowadzić zespół przez transformację w firmie bez utraty motywacji

Dla wielu właścicieli małych i średnich firm słowo „transformacja” brzmi jak kolejny duży projekt, którego skutki ciężko przewidzieć. Wdrożenie nowego systemu, reorganizacja działu, zmiana podejścia do sprzedaży, cyfryzacja procesów. Coś, co najczęściej kończy się na zaplanowaniu, rozpisaniu na kamienie milowe i pokazanie zarządowi w prezentacji. Tymczasem każda transformacja w firmie (cyfrowa, organizacyjna, procesowa) rozbija się w pierwszej kolejności o ludzi. Nie o technologię, nie o budżet, nie o harmonogram. O

Czytaj więcej »

Webinary

Nasze publikacje

[E-BOOK] 7 kroków do stworzenia skutecznego systemu premiowego

Bezpłatny e-book poświęcony tworzeniu systemu premiowego w firmie i skutecznemu premiowaniu pracowników.

[E-BOOK] Jak poprawić sprzedaż w B2B?

E-book, z którym poprawisz wyniki sprzedaży w firmie nawet w 3 miesiące. To 50 stron wiedzy zawarte w praktycznych 11 krokach rozpisanych na konkretne zmiany do wdrożenia w każdej firmie MŚP.

Scroll to Top