Archiwa Artykuł - Strona 4 z 5

8 dobrych praktyk w firmie konsultingowej

Z reguły pracujemy z właścicielami małych i średnich firm. Często jest to ich pierwszy kontakt z firmą konsultingową (inaczej firmą doradczą) i słusznie nie wiedzą, czego mogą się spodziewać, ponieważ podejść do świadczenia usług doradczych jest wiele. W Qmatch consulting jesteśmy w zasadzie firmą doradczo-wdrożeniową. Realizując projekty z naszymi klientami, kierujemy się kilkoma prostymi zasadami, […]

8 dobrych praktyk w firmie konsultingowej Read More »

Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego?

Tworzenie skutecznego systemu prowizyjnego to niezbędny krok w motywowaniu zespołu sprzedaży i stymulowaniu wzrostu firmy. Odpowiednio zaprojektowany system może przyciągnąć najlepszych pracowników, zwiększyć zaangażowanie i poprawić wyniki finansowe. Co jest ważne w tworzeniu efektywnego systemu prowizyjnego: Zrozumienie potrzeb pracowników i celów biznesowych: Prowadź dialog z zespołem sprzedaży, aby dowiedzieć się, co ich motywuje, jednocześnie balansując

Jakie są 4 najważniejsze składniki systemu prowizyjnego? Read More »

Webinar: Jak samodzielnie stworzyć system premiowy?

Zapraszamy do obejrzenia nagrania z webinaru na temat” Jak samodzielnie stworzyć system premiowy”. Pod filmem znajduje się transkrypcja nagrania. Dzień dobry Państwu, witam serdecznie. Mam nadzieję, że mnie słychać. Tomasz Nalewajk, Qmatch Consulting z tej strony. Witam na webinarze „Jak samodzielnie stworzyć system premiowy?” Dzisiaj będziemy mieli dwie części. Z jednej strony będzie prezentacja, z drugiej

Webinar: Jak samodzielnie stworzyć system premiowy? Read More »

10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B

Wszyscy go szukają. Ktoś podobno go znał, inny gdzieś go widział. O kim mowa? O dobrym sprzedawcy! Dobrzy sprzedawcy są i nadal będą potrzebni w wielu firmach. Umiejętności handlowe, które wyróżniają dobrych sprzedawców, są bardzo potrzebne i przydają się na wielu stanowiskach. Umiejętność radzenia sobie z trudnymi klientami albo nawiązywania kontaktów wykorzystują na co dzień

10 rzeczy, które musi umieć dobry sprzedawca w B2B Read More »

Misja i wizja firmy: co to jest, jak stworzyć i dlaczego warto?

Ściśle łączą się z kulturą organizacyjną. Nadają kierunek działaniom. Integrują. Motywują do pracy. Czym są? Jak je opracować? Co zrobić, żeby konstruowanie ich nie było stratą czasu? Misja firmy i wizja firmy mogą z początku być trudne do rozróżnienia. Istnieją jednak konkretne wyznaczniki tego, czym jest misja firmy, a czym jest wizja firmy. Misja firmy: twoje

Misja i wizja firmy: co to jest, jak stworzyć i dlaczego warto? Read More »

Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu: jak ją osiągać? Trzy kroki

Zaufanie silnie wpływa na motywację pracowników. Jak budować zaufanie, żeby przestało być jedynie hasłem, a stało się częścią kultury organizacyjnej? Wyobraźmy sobie, że zaproponowano nam pracę w firmie, w której pracownikom zapewnia się mnóstwo ciekawych bonusów takich jak pakiet sportowy, ekstra wakacje czy miejsce parkingowe. Zakres obowiązków i wyzwania też brzmią bardzo ciekawie. Jednak na

Kultura organizacyjna oparta na zaufaniu: jak ją osiągać? Trzy kroki Read More »

Culture fit to nie mit. Kultura organizacyjna w procesach rekrutacyjnych

Jeśli chcemy rekrutować świadomie i skutecznie, musimy docenić aspekt kultury organizacyjnej. Nieudana rekrutacja to koszt 91 896 złotych, tymczasem dopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej w firmie zmniejsza rotację o 32%. Jak więc diagnozować dopasowanie kulturowe, czyli popularny culture fit tak, żeby nasze wybory rzeczywiście służyły firmie? Przy rekrutowaniu pracowników często ograniczamy się do badania kompetencji

Culture fit to nie mit. Kultura organizacyjna w procesach rekrutacyjnych Read More »

Motywowanie pracowników to ważny obszar kultury organizacyjnej w twojej firmie

Uwzględnienie tego, jakie wartości są ważne dla osób w firmie, jest kluczowe jeśli chodzi o motywowanie pracowników. Aby poznać je i przeanalizować istotne mechanizmy z nimi związane warto przeprowadzić badanie kultury organizacyjnej. Motywacja a motywowanie pracowników Motywowanie pracowników to jedna z najważniejszych kwestii nad jakimi pochylają się pracodawcy. Nic dziwnego, bo przecież gdy pracowników charakteryzuje

Motywowanie pracowników to ważny obszar kultury organizacyjnej w twojej firmie Read More »

Wyzwania HR – rekrutacja w IT, zarządzanie talentami i zmniejszenie rotacji w Software House.

Kultura organizacyjna pomaga pozyskiwać i utrzymać najlepsze talenty Rynek pracownika, szczególnie w branży IT, a zwłaszcza kategorii software house, to fakt. Coraz trudniej pozyskać i utrzymać prawdziwe talenty. Badania pokazują, że dzięki dopasowaniu kultury organizacyjnej do oczekiwań pracowników, można o 32% zmniejszyć rotację w organizacji. Ale jaka kultura jest sprzyjająca dla branży IT? Czy w ogóle

Wyzwania HR – rekrutacja w IT, zarządzanie talentami i zmniejszenie rotacji w Software House. Read More »

3 główne wyzwania dla HR Business Partner. Jakie narzędzia stosować?

Jak HR Business Partner może budować ścieżkę rozwoju dla managera i zespołu? W pracy HR Business Partnera bardzo ważne jest tworzenie wartości dla managerów z którymi współpracuje. Często managerami stają się eksperci w swojej dziedzinie i ich pojęcie roli managera i lidera zespołu jest odmienne od wizji HR BP. Jak zatem współpracować z managerami, którzy

3 główne wyzwania dla HR Business Partner. Jakie narzędzia stosować? Read More »